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一周工作情况汇报3
一周工作情况汇报3
一周工作情况汇报
人民路工作组
区畅通办：
参照区畅通办工作进程，依照本小组工作计划，上周我人民路工作组在人民路街道办事处领导的大力协助下，立足自我，重点围绕人民路辖区的交通状况、停车需求的调查及督导落实取消路面停车等开展相关工作。总体上看，本小组成员听招呼、守纪律、严要求，在岗尽职，在职尽力，想事谋事干事的劲头足、氛围浓，各项工作有条不紊，稳步推进。现将一周的工作情况汇报如下：
一、上周所做的主要工作
一是对辖区的交通状况进行调查。我们按照本组社区分工表，区分时段和日段，即每天的上班时间段与课余时间段、周一至周五时间段与周六周日节假日时间段，结合街道办事处提供的相关资料，重点对丹尼斯超市门口、城北路与紫金山路交叉口、紫金山路与金水路交叉口、人民路河南中医一附院、人民路郑州市第十一中学等交通拥堵的热点、难点进行了调查，了解了现状，分析了原因，并对整改措施进行了讨论研究。
二是督促协助开展取消路面停车工作。我们主要是与街道办事处畅通办和巡防队密切协作，督促他们严格落实市、
区相关规定，发现问题及时与他们进行沟通整改。与此同时我们积极主动对违章路面停车的相关人员进行说服教育，讲清政策规定，同时加强本组成员内部之间的沟通，力所能及地帮助违章路面停放的车辆就近找寻新的停放位，督促其落实相关规定。另外我们对一些准备在路面停放的车辆进行制止，劝其离开。本周本组协助清理路面违章停放的车辆27台，制止路面违章停车24起，帮助寻找新的停车位46台次。
三是督促辖区停车场管理使用落实相关规定。主要在上周调查的基础上，结合街道办事处提供的相关数据，对辖区党政机关、企事业单位、人防工程、个体商户、街道等的停车场的总泊位数、开放泊位数等进行再核查，坚持每个停车场走到、每个单位社区内部查到、每个停车位数到，同时对本辖区东里路与紫金山路交叉口东北角新开辟的临时停车场、企事业单位内部停车场及个体商户的停车场等开放情况进行不定时的检查，重点查看开放的泊位数是否与上报的泊位数一致、开放的时间段内是否做到了全程开放、开放的泊位数是否在开放的时间段内达到开放要求等，发现问题及时与街道办事处沟通整改。
四是组织做好撰写调研报告的前期准备。10月28日上午9时，我们与街道办事处协调召开了碰头会，相互汇报了前期开展相关工作进展情况，对开展下步工作有关事宜进行了协商，同时对下步各种资料分析汇总、剖析问题解决问题
提案的研究讨论等拟定了初步的计划。下午3时，本组内部及时召开协调会，各人总结汇报前期工作开展情况，沟通协调相关事宜，同时对拟上报的调研报告进行了初步的研究讨论，拟定了初步的提纲，对每名同志下步调研的重点进行了区分，目前该项工作正在紧锣密鼓地准备中。
二、存在的主要问题
一是车辆拥堵情况不容乐观。本辖区内的大的主干道较少，车流量人流量较大，尤其是在8时至9时、11时至12时、17时至18时之间，车辆拥堵问题比较明显。主要集中在丹尼斯超市门口、城北路与紫金山路交叉口、紫金山路与金水路交叉口、人民路河南中医一附院等地点。
二是路面违章停车现象屡禁不止。主要是部分市民对取消路面停车的有关规定或者是不知道，或者是若罔闻，思想重视程度不够，光想着自己方便，没有考虑对别人是否带来不便，违章路面停车现象时有发生。有的甚至在此路段将其劝走后，趁我们工作人员不在，又违章停在彼路段。
三是停车场使用管理落实相关规定还不够严格。有的单位社区的停车场开放的泊位数与上报的泊位数还不是完全一致，有的新开放的停车场没有按照规定设相关的标识牌，有的社区内的停车场还没有达到开放的泊位数就将“停车位已满”的牌子挂上了等等，有的虽然进行沟通协调，但仍得不到有效整改。
三、工作中遇到主要矛盾
上周，尽管相关工作能够扎实推进，也取得了一定的成绩，但是在实际操作过程中，我们也遇到了诸多矛盾和困难。虽然我们能够始终坚持立足自身去解决，有条件就利用条件，没有条件我们就创造条件，但是受机制、体制等因素的制约，有些矛盾问题还是难以解决，主要是缺乏执法保障，工作高标准难以做到一以贯之。开展取消路面停车工作，我们主要采取劝说的方式，由于没有执法权作后盾，往往是事倍功半，甚至是事倍功无，很多时候是好话说了一大堆，人家车该怎么停还怎么停，或者不搭腔，或者扬长而去，把你晾在一边。在督促开放单位社区的停车场时，有的明明还有停车位时，却在外面竖着“停车位已满”的指示牌，我们对其劝说时，人家之不理。致使相关工作的开展质量时高时低，缺乏一贯性。
四、下步工作
下步，我们将按照区畅通办的相关要求，扎实做好督促协调辖区做好单位社区开放停车场和临时停车场，开展巡视巡查督促辖区严格落实取消路面停车，对辖区交通状况进行调研，撰写调研报告。
二一一年十二月二十九日
一周工作汇报
尊敬的吕理事长：
结合上周的工作情况，现将我包片各社（杨梅、灵山、黎村、杨村、六王、大明、河南、侨乡、新城、佳山）及和各部室的情况汇报如下。
一、业务方面
从包片的十个社总的来看到5月12日止，各项存款为166390万元，比上年底增19539万元，比上月增846万元，完成二季度任务26338万元的74.2%；其中：对公存款为6263万元。比上年底下降1165万元，比上月下降130万元，完成5月份任务201*万元的-58%；储蓄存款160127万元，比上年底增20704万元，比上月增976万元，完成5月份任务22195万元的93%。
总体上来看，对公存款下滑辐度较大，其中：完成的社只有杨梅，较好的社有河南、佳山，其他7个社均下降。
二、人力资源整合方面
1、内退人员方面：这个月在人员调动后，目前尚未有人写申请书。
2、杨梅分中心库尚需增加调拨员和押运司机。三、网点整合方面
1、5月10日，带工程测量人员到黎村镇达和六王尤华进行网点测量工作。其中尤华分社后面水田这块地尚未能落实，卖方还未定卖。
2、环城分社二楼已安装窗框，三、四也在施工，一楼未见施工，进度感觉还是慢。安装空调的本周过来安装，但空调主机
还未能定位。
四、其他方面（一）、合规部
1、协助大市场分社、环城分社的网点装修。
2、协助十里信用社江口分社的有关部分土地规划，已初步达成协议，长3米、宽6.31米。
3、起草组织观看全国金融系统反腐倡廉专题片实施方案。4、完成部门的常规工作。
（二）、稽察部
1、根据县联社党委的工作安排，到容厢、营业部、自良、浪水杨梅共6个副主任进行离任稽核及出报告。
2、本周安排杨金负责整理资料和制作第四期的“违规行为视频警示教育”短片，已于本周四把第四期的“违规行为视频警示教育”短片交吕理事长和李监事长审阅。
3、本周突击替岗审计河南分社主任。
4、本周把201*年4月19－22日联社对全辖44个网点开展的突击飞检出的违规问题，提出处理处罚意见；按吕理事的指示精神，特别对账款不相符的网点进行重新认定，开出罚单，严格执行长款归公，短款自赔的原则处理，以规范会计、出纳制度的管理。
5、继续作好本部室其他工作及配合联社作好其他工作。
（三）、保卫部
1、开展安全保卫“飞检”工作。2、做好杨梅分中心库收款箱的准备工作。
3、为加快网点的改造与分管领导带工程测量人员到镇达分社和尤华分社进行初步测量。
4、与财务部门进行沟通，对柜员提款箱加强管理，按理事长的要求，由财务部门下发通知，传达到各营业网点。
五、下一步工作计划
1、督促挂点社存款工作，重点抓好对公存款任务完成；2、进一步做好内退人员思想工作；
3、抓网点亮化工作，本周主要做好挂点镇达分社的初步设计方案和环城分社的装修进度。
4、开展第三期违规视频警示教育，5、对河南分社负责人进行重点审计，6、对安全保卫工作进行飞检，
7、做好杨梅分中心库收款箱的准备工作。
二0一二年五月十三日