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汽车美容中心会员章程(力荐).docx

1、汽车美容中心会员章程(力荐) 汽车美容中心会员章程(力荐) 会员卡章程 一、会员卡类型 本公司会员卡为储值型会员卡,设为普通会员卡、VIP银卡、VIP 金卡、VIP白金卡四种,分别用过塑卡片纸、富贵绿、尊贵黑、宝石 蓝表示。 二、会员卡服务内容 1、普通会员卡 持普通会员卡的客户特享以下尊贵服务: 使用不限时,暂时沿用原洗车王国的会员卡,一张卡共打十 孔; 夏季:轿车、吉普、面包洗一次打一孔;冬季:轿车、吉普、 面包洗一次打两孔; 春节洗车优惠随行就市。 持卡做本店内其他服务一律享受9折优惠,需现金支付; 该卡原则上专车专用,但是由持卡车主带带来的非会员客户,

2、 可以按照该持卡会员的消费级别消费; 不享受套餐优惠。 2、VIP银卡会员 持VIP银卡的客户特享以下尊贵服务: 天津市恒久永信汽车养护有限公司2/4 不分车型、不限时间,可洗车30次,; 持卡做本店内其他服务一律享受0.67折优惠,可从卡内扣余 额; 持卡可从本店购物,从卡内扣余额; 冬季洗一次计两次,春节优惠随行就市; 该卡原则上专车专用,但是由持卡车主带带来的非会员客户, 可以按照该持卡会员的消费级别消费; 不享受套餐优惠。 3、VIP金卡会员 持VIP金卡的客户特享以下尊贵服务: 可洗车65次(即每次按0.54折扣除余额),自购卡之日起一 年内用完,过期

3、作废; 冬季洗一次计两次,春节优惠随行就市; 持卡做本店内其他服务一律享受0.54折优惠,可从卡内扣余 额; 可持卡在本店购物,从卡内扣余额; 不享受套餐优惠。 4、VIP白金卡 持VIP白金卡的客户特享以下尊贵服务: 专用洗车时,洗车次数不限;可做水晶外衣3次,水晶镀膜3次,自购卡之日起一年内用完,过期作废;做上述三项服务时, 每次均按0.54折从卡内扣除余额; 冬季洗一次计两次,春节优惠随行就市; 持卡做本店内其他服务一律享受0.54折优惠,可从卡内扣余额; 可持卡在本店购物,从卡内扣余额; 不享受套餐优惠。 三、会员卡的取得 各类会员卡用户需购买上述四种会员

4、卡之一种时,应充分了解本 本会员卡章程,了解该种卡的权利、义务,然后由车主本人持驾驶证 到本店登记车牌号码、车主姓名和联系电话。同时按照所购卡的种类 不同,储值不同的金额: 1、普通会员卡:轿车储值100元,吉普、面包、商务车等储值 150元; 2、VIP银卡:不分车型储值300元; 3、VIP金卡:不分车型储值520元 4、VIP白金卡:不分车型储值1000元。 一经取得本公司会员卡之一种,表明会员已经充分理解本章程相 关规定并愿意按本章程执行。 四、会员卡的使用 1、会员卡是会员的象征,会员至本店消费,需出示会员卡;凡 未出示会员卡者,按非会员接待处理; 2、V

5、IP金卡和VIP白金卡会员一人一车一卡,转借他人无效。 普通会员卡和VIP银卡的转借办法见上述第二条。 五、会员卡遗失、损坏及补卡程序 凡会员卡遗失或损坏的,请由车主本人立即到本店办理挂失及相 应手续,以免影响使用。每卡补办收取工本费30元。 六、会员卡续费 除普通会员卡外,其余三种贵宾级会员卡均可续费,不管续费多 少,只要卡内有余额,其第二次及以后续费后的服务均享有所持会员 卡的尊贵服务级别。 七、会员卡的转让 如遇会员的特殊原因(如迁居、长期出国等),会员卡可以转让, 但需出让与受让双方到本店办理登记备案手续。 八、退卡 1、会员卡一经办理,均不办理退卡手续;

6、2、如遇本公司经营上障碍不再继续经营时,本公司提前30天 在店内和相关媒体上进行告示,按照会员卡上余额办理退卡手续。 九、声明 本公司对会员规则及章程保持最终解释权。 法人光社福利基金 光洗中心整就服 一、期程:九十一年一月一日至九十一年十二月三十一日止二、方案行成效 (一)摘要:分以下七 1.更新方案:A.水刀式洗改善工程B.管噪音改善工程。2.健康助方案:A.化健康查B.健康座C.健瘵助。3.工作方案:A.工作技能B.部在C.部研。4.化服方案:A.化B.。 5.休方案:A.年度工旅B.小型旅C.生日餐。6.家庭交流方案:A.家座B.家或C.年度工旅。7.方案:A.B.工

7、作方案。(二)目 1.更新方案: (1)水刀式洗改善工程-使容符合性市需求,定洗中心。 (2)管噪音改善工程-大幅降低工作噪音,重身心障工工作安全。2.健康助方案: (1)化健康查-助工了解自身健康,提供相健康保健息,中提醒主管、工及家期待能重健康保健之道。(服人-30人) (2)健康座-以到胃疾病、口腔生的保健常,解如何去解力。(服人-60人) (3)健瘵助-提供全工用助,每人助一半金,全年上限每人助以三元限。(服人-10人)3.工作方案: (1)工作技能-加身心障工之洗技能,予生、心理功能者更高的技能,如人工泡洗、手工打腊、打腊、及汽美容等,使工有一技之,更有能力至一般就市工

8、作。(服人-35人) (2)部在-加身心障管理部各知能,成的自然支 2法人光社福利基金 持者,始能予工的管理及照。(服人-12人)(3)部研-管理部智能之提,俾能切任庇性之管理部,注意身心障工所需之助。(服人-12人)4.化服方案: (1)化-包含工作、生理健瘵、心理健、婚姻及家庭、社;工特殊之需求,每位身心障工展其人之化服,使工能定的在中服自己、同事、上司及客。(服人-50人) (2)-以解工的性向、工作技能、趣、能等等,利拓工作加以媒合。(服人-30人)5.休方案: (1)年度工旅(含工及)-透活,教育工重休生活,保持心活力,度解工作力,提定工作之基。(服人-70人) (2)

9、小型旅-增工社的,拓工的人。(服人-60人) (3)生日餐-增工彼此有多的,培更佳的。(服人-50人)6.家庭交流方案: (1)家座-提家了解工所接受的福利、服容及方式,增加各家庭的,使能提高互相的管道。 (2)家或-包含工作、瘵助、心理健、婚姻及家庭等,以不定的方式,解工的需求。7.方案: (1)-利用洗中心乎仿效性市之工作所,予後天致之身心障者工作及社心理的所,可助行工作本估或情境量。(服人-12人) (2)工作方案-身心理合洗工作者,入本中心加以技能上的及工作度的成,配合各工作之,使更多待就之身心障者得到切的服。(服人-8人) (三)自指暨服成果 1.更新方案 2法人光社

10、福利基金 一、水刀式洗改善工程期效益1.增加洗市的力2.提服之品而提服效率,提。成效析1.今年八月份完成更新。2.水刀洗服推出後,行客意查,一月卷查,意度93.8,示客此服表示。3.由於水刀式洗的前置作需有二人先行服,如果速度慢或要求水刀洗的多,受限於速度明受阻。二、管噪音改善工程期效益安全生成效析及境的改善多有所助益。1.降低噪音分,改善工作境,重工1.明降低嗓音分,工的力、健康2.吹乾度90%提至98%,省工擦2.部器洗比起,管改善力10%,手工洗流程少力40。的洗吹乾的速度快,水少,2.工健康助方案 1.化健康查2.健康座3.建助4肢健期效益成效析工的力省。3.藉由水刀式洗,分工工作

11、力,2法人光社福利基金 1.提及家健康保健之念,少生1.一般性健康查於91年11月行,理病痛。2.促服之健康服追落。3.生理病痛之部分。4.防害,影就定。服人48位,健康查容包含:a身高.b重c.力d.血e.抽血查-血液常、肝功能、B型肝炎、尿酸、固醇、三酸甘脂油f.尿液查-尿液常g.胸部X光2.一般性健康查果有疑,就服估需一步查之工,院,提供化健康查容。3.90/91年的健康方案,工自己身主心解,示保健念已逐落。4.健康座12月董氏基金合作。5.健助全年度行。6.肢查因今年度就服生病,人手不足尚未行。3.工作方案 1.工作技能.2.部在3.部研期效益成效析2法人光社福利基金 1..助工

12、加王作容所需之1因今年五、六月遇上停水期歇,工作技能,以利入新工作位。2.落工作流程分析一致化的,提服品。3.管理部知能之提,使能切任庇工所需之助,提供服。洗中心急措施,加工汽美容的工作技能及手工洗(乾式洗),或工到就,以持工收入源。中。3.技能:店服2位、建南加油站8人。4.部教育,8月底已行,加危理教育,委研究所及公安行安全生教育,提部安全生知能。5.此次停水危,基金到洗中心型之必要性,且需提工其它技能,以利未工作之行。4.化服方案 1.化服料整2.化量期效益需求。2.由初,工分主力、支持型、型或安型及安置型、作工服的基。成效析,致今年此方案未能完全落,但已所有工料建合基金心理工服。2.

13、年中,因故明年行此方案,以利工涯。3.已於7月~9月,作工作能力展之估,正其人能力部分,其安排化量。5.休育方案 1.年度工旅2.小型旅活3.生日餐期效益成效析1.加於工的服,更切於工之1.今年年初就服,年中又遇停水歇之管理部,注意身心障2.工作到加油站1位,目前定就2法人光社福利基金 1.提工重休生活,保持心活力,1.工旅於4月24、25、26日行,合度解工作力,提定工作之基。有42位工,家11位共53位此活。未行。3.洗中心所有工生日月,每名500元,予生祝。6.家庭交流方案 1.家座2.家、3.旅活期效益成效析2.增工社互,拓其人。2.小型旅活,由於一位就服,而1.因洗中心概及困境

14、凝聚1.家座已分於4月14日、5月5家共,未共同面子女「生涯」日及8月10日行,家三次出席人之美容)已刻不容,又逢庇草案通,工最多只有年的化就能力期限,家解未子女的涯需求。3.加家互交流支持系。51人。能,但子女未的涯多半不甚解,故於明年方案需再化此一念。3.家庇草案有多疑,不甚了解政府的政策,解,期望所有身障者能庇的淬,以期成和找到工作的。7.方案 1.2.工作方案期效益2.合相社福之支持性就服,助完成2-4媒合前之服量,促定就。(五)服特色 1.光洗中心多障之庇,更凸化服之重要;因不同障工之需求,涯就服一大挑。 2.光友重建之困境,常生在肢合功能障,以及外 者1位。成效析2.明洗

15、中心型及工作技巧提(汽2.2.家洗中心的困境及型多皆1.增管理向心力及工作力。1.工作已行6人次,目前定就2法人光社福利基金 造成之社困!「工作」在友生、心理重建後期,及重建前期中,扮演了重要的角色。「自自足」依然之最低,故除了人技能提外,更新 3.使持市力,亦光洗中心致力提的重之一。 (六)合 1.91年,就服人力面大的,化服之施尚未,身心障者之成效亦不足;92年加之! 2.受候影,「停水期」恐成常性!91年之因:改手工洗(乾式洗)、及安排工在;未提早因策略,甚至列入年度考量。 (七)建事 1.光洗中心面一波不景的影,再加上伺在外如加油站的力下,致使利益下滑,也使身心障工的工作

16、件下降,如薪、福利等等;光洗中心除了和企合作的模式,加汽美容的工作外,也盼主管能助合相源,提供有效的助,如汽美容的程和照,以利持受服之身心障者的最大利益。 2.缺乏庇性就服之技能,建主管未多相程,以提能力服品。 (八)後 目: 1.庇的型配合市而展出型 因今洗市的化而展出多身心障者事精洗行之服型,以隔目前市上免器洗之型。 2.使庇能永而展身心障工之就 因洗中心各障工不同程度在能上逐老化一事,且因未洗中心工作容的改,而行各障身心障工之就。 四、方案成果受益人 1.有身心障手工52人。 2.身心障工家庭28人(智障工家庭28家)3.接受就服及介,每月2~3人。 2法人光社福利

17、基金 五、行情形常 (一)核准金:2,697,277元(二)支金:2,132,495元(三)核准助金:2,697,277(四)助核金:2,132,495元(五)退回金:564,782元本 (一)核准金:1,141,600元(二)支金:760,000元(三)核准助金:1,141,600元(四)助核金:760,000元(五)退回金:381,600元 六、接受助置者,附助置明(年度/品名/助金/保存期限)年度91年品名洗吹吹更新工程不布清洗系位式950,000量助金111111760,000年限555555雷射水刀高洗水回收系送及筒七、告撰人及方式 ■告撰人:就服郭根旺■方式:(02)23

18、637975、23657791 式2法人光社福利基金 北市身心障者就基金就促助方案行成效估核表 一、方案/名:91-7-002光洗中心整就服二、理位:法人光社福利基金三、核人:玲五、方案成效述五-1目成度核目1.安、士木工程之行2.人事聘任行3.外聘、座之行4.技能之行核果及工程如期完工,人聘任行及相方案亦期服量,外聘、座除12/19理之健康座外,其已行。量未如期行量。五-2服人五-3以自指行核原定服人50人自指容1.2.工作方案3.工健康助方案4.化服方案5.工休生活助方案6.家庭交流方案7.方案服人53人核果1.已完成水刀式洗安2.目25-30人3.目53人4.目52人,但量未行5.

19、理工旅53人,但小型活未理6.理三95人7.36人,工作方案6人次五-4建事1.量相表格工具已完成,在92年度因型,完成的量,以利案未的能力提及安置的定。2.因的型,仍重家及案之充份通,以利安置的行,期待利成功。其他明四、核日期:91.12.122法人光社福利基金 2法人光社福利基金 家者姓名:玲 一、本案成果估指 (一)服方面 1.提供化服,定,透化量,依其工作能力、性向、力,安排合之涯。 2.工作方案,依功能性不同施以次不同的工作技能使有更之一技之,以持工收入源。 3.部在及部研的理,增管理部之管理知能提升,切提供身障者工的服。 4.工健康助方案,透健、健康座加工健康保健的

20、概念。5.安排工家庭交流,透座、旅活、家、加家庭支持系。6.定期及不定期安排休育,透年度旅、生、度整工工作力工作情。 7.工作行的成效。(二)方面 1.洗器之更新其改善成效如何。2.管噪音改善工程,其整改良之成效如何。 3.洗生改,主要目,演加油之附加值,其策略整方向措施。 4.因候之影「停水期」洗必面的,其因措施方法。 二、本案的特色分述如下: (一)成立近十年光洗中心,面市消型改、候影、洗的 改等因素,能整因措施,逐步分段施措施,免於陷入之困境。 (二)本案主要服合性障之工,其中智障者50%,50人中有25人智障 者,又以中度智障者居多,共有七障之工,在洗中心服其平均年以

21、1-3年及7年以上者各34%多。 (三)光洗中心成立以一直朝性型展,口碑很好,社福界 的楷模。近年洗的性改其他因素影下“自自足”仍足的最低。 (四)光洗中心服上,聘用洗之人社工之合作在就 及身障者部工努力下,造上另一可能。 2法人光社福利基金 (五)光友重建之困境,常生在肢合功能障以及外造成 之社困“工作”在友之身心重建期盼,扮演了重要的角色,也凸其需求性。 三、本案待改善之分述如下: (一)本案化服,因人力法如期完成,92年度仍加落行。(二)老化已涯及工作能力提相法,但建立支持系加 家方面的通仍需再努力,可思考老年安置。 四、申位或本案之建 就方面建支持性就,可因洗中心型加技能,拓精洗的就,有中油及其他民加油站的合作,拓擦的就促使人力源充份用。 2

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