基层干部在实践锻炼中提升素质.docx

基层干部在实践锻炼中提升素质
基层干部在实践锻炼中提升素质
基层干部在实践锻炼中提升素质
对于一个人来说，素质不仅是立身做人之本，也是成就事业的基石。提升素质的方法、途径有很多，包括组织的培养，领导的传帮带，自身的努力等。作为一名基层干部，繁忙的日常工作大大地压缩了空闲的时间，因此，要想强化自身本领，就要注重在实践中锻炼提高。
第一、要勤奋学习，在不断积累中求提高。不学习，思想理论水平就上不去，并将面对观念落后、知识老化的尴尬局面，更严重的是抓工作也抓不到点子上。从我们基层岗位的特点来看，勤奋学习要注意三个方面。一是要博览，防止
孤陋寡闻。“人不博者，不闻古今，不见事类，不知然否”，
基层工作很实在，很具体，但不注重学习往往就眼界不开阔，知识不够用，开展工作就有局限性。知识掌握的越多，做工作的基础就越扎实。二是要深思，防止浅尝辄止。“学而不思则惘”，在学习过程中要深思深究，获得精髓，同时要联系实际，举一反三，反复思考，触类旁通，真正领悟其中的奥妙。三要积攒，防止“书到用时方恨少”。“好记性不如烂笔头”，在学习中要注重积累，集腋成裘，零存整取，厚积薄发，并对自己收集的资料经常翻一翻，做到“学而时习之”、“温故而知新”，这样就会常有所悟。
第二、要狠抓落实，在反复实践中强素质。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，提高素质离不开实践，实践是
活生生的无字天书，实践越多，素质才能越强。实践中，要注意在抓好每一项工作的落实中提高能力素质。一是越是不
起眼的工作越要抓明白。不起眼的工作并非都是小事，把不起
眼的工作抓明白，得出真知灼见，给人以新的启迪，需要有敏锐的眼光，对事物有深刻的认识。二是越是不懂不会的工作
越要反复抓。人总是在实践中由不知而知之，平常抓落实的
过程中，总会遇到一些不懂不会的问题，这就需要我们去学习和探索，尽量弄通弄懂，但期望一学就懂、一干就会那是不可能的，只有通过反复实践和摸索总结，才能增长新的才干。三是越是任务重、时间紧的工作越要抓紧。俗话说，急中生智，任务越重，时间越紧，往往越能检验和锤炼一个人方方面面的素质，激发人的潜能，铁人王进喜说的好:“井无压力不喷油，人无压力轻飘飘”，许多人都有这样的体会，越是工作忙、任务重的时候越能注重学习，越能出成果。第三，要知难而上，在棘手问题中练自身。在现代条件下，官兵的价值观念、生活方式及行为方式都发生了明显变化，基层也面临着许多新情况、新问题，都需要我们去研究解决，研究解决的过程就是学习实践提高的过程。对此，每名基层干部都要有正确的态度，敢于在解决棘手问题中练自身。一是不能轻视回避，要敢于正视问题。事物发展的规律告诉我们，问题总是客观存在的，而且有轻重缓急之分，棘手问题尽管比一般问题错综复杂，但其事关基层建设的全局，
任何轻视回避的想法，顺其自然的态度都是错误的，遇到问题绕道走，就意味着既失去一次锻炼的机会，也反过来影响和制约单位建设。二是不能怨天尤人，要开动脑筋。解决棘手问题并非轻而易举的事，不费一番心血，不下一番苦功夫是不能凑效的，因此，遇到棘手问题，要动脑筋、想办法，依靠集体的力量和智慧去解决。三是不能坐而论道，要真抓实干。解决棘手问题不能来虚的，必须在解决问题的实践中学习和寻求办法，并脚踏实地地去一个一个地解决。只有学会在复杂情况下解决好复杂的问题，把难办的事情办好，才能真正达到实践中练自身、提高自身的目的。
提高基层干部工作能力方法研究
党的干部是党的事业的骨干。是党的路线、方针、政策的执行者；是完成党的各项任务的组织者、领导者和具体实施者；是联系党同人民群众的桥梁和纽带。党的干部的工作能力，关系到党的事业兴衰成败。面临新形势、新任务，如何提高党的基层干部工作能力，值得思考和研究。
首先是选人用人。看似选人用人好像和提高工作能力没有关系，其实不然。每个人都有各自不同的能力和性格特点，要根据个人能力的不同和性格特点，人尽其才，尽可能安排在最合适的岗位工作，使其能够充分发挥自己能力和特长，从而更加热爱自己的工作，做出好的成绩。现实中有很多优秀人才，因自己的能力无法得到施展，从而提不起对工作的兴趣，最终消沉。选人用人方面，还有几点需引起重视。一是无论任何岗位，必须要先选择那些有责任心的人。所谓能力有大小，责任无旁贷。不怕错，就怕不认错。只有敢于承担责任的人，才能够不断总结工作中的失误，不断积累经验和完善自己，取得更大成绩。二是要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》的有关规定，将能够经得起风浪考验的有本事、靠得住的优秀人才选拔到党的干部队伍中来。其次，要重视基层干部的学习和培训。一是加强干部的理论武装，搞好干部的思想建设和党性锻炼，提高干部的理论素养和基本素质。理论武装是基础，党性锻炼是关键。只有加强干部的理论武装，才能提高干部分析问题、解决问题的能力；只有搞好干部的思想建设和党性锻炼，才能增强干部判明是非、抵御各种诱惑的能力。二是有针对性的加强干部技能培训，发挥培训在提高干部素质尤其是能力中的积极作用。适应干部的实际需要，为基层干部提供参加培训学习的机会，使他们不断掌握新知识和新技能，进而不断提高工作能力。三是强调基层干部的自我发展和完善。要知道并不是所有知识和技能都来源于传授，更重要的是要注重自我学习和提高。
第三，要为基层干部创造实践锻炼的机会。一是提倡到困难较多、情况复杂的地方工作，不断提高各级领导干部的实践才干和真实本领。通过实践锻炼，提高干部的实际能力，是我们党创立并长期坚持的一条宝贵经验。基层干部只有在困难较多、情况复杂的地方磨练自己的意志、锻炼自己的才干，才能提高自己解决实际问题的能力，才能成熟起来，才能担当起党和人民赋予的历史重任。二要为基层干部干工作创造必要的条件，提供必要的设备和工具，为基层干部做好工作创造环境。三要大力支持基层干部的工作，使他们有机会在工作中做出成绩，并且越做越好，
不断提高。
第四，对基层干部的管理要抓大放小，要宏观不要微观。微观管理对有能力的基层干部毫无意义，并且会挫伤他们的积极性。他们会抱怨自己被视为无能，并转而对他们的工作产生不满，他们的工作效率会下降。要授予基层干部充分的权力，充分的授权，可以极大的调动干部的积极性，使基层干部面临新情况时可以迅速做出决策，并果断地纠正错误。特别是在较难监管或那些交互性强且需要尽快恢复的工作中，授权就显得的更加重要。
第五，依据国家有关政策，结合本部门实际，建立科学的绩效考核制度。建立从制度上体现干部所做出贡献的有效办法，探索适合的激励机制，使绩效考核与干部职业发展结合起来，与奖金福利挂钩。不但考核基层干部当前工作业绩，还要对基层干部工作能力进行考察，确认该干部未来工作潜力。依据考核结果，对那些绩效优秀而且大有潜力的，可以为他们提供更大的舞台和施展才能的机会，保证基层干部职业生涯成功，有效提高基层干部的积极性，激发基层干部的潜能。
第六，提倡人文关怀。一是要宽容，容忍基层干部某些缺点和工作的失误，帮助分析失败的原因，发挥基层干部的特长，用其长补其短。二是多与基层干部谈心。既然是谈心，就要用心去谈，带着感情去谈。通过谈心，了解基层干部的思想，了解基层
真实情况，消除基层干部的思想顾虑。三是要在不违反原则的情况下，尽可能的帮助解决基层干部工作和生活中的实际困难，使基层干部能够全身心的投入到工作中去。
以上是提高基层干部工作能力的一些主要方法，但这些方法不一定适合每一个人，只要我们党的各级领导干部能够出于公心，因时制宜、因地制宜的灵活采取各种方法，切实把提高基层干部的工作能力当作一项重要任务来抓，经过长期积累，基层干部的工作能力一定会得到提高。