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检查调度工作汇报.docx

1、检查调度工作汇报 检查调度工作汇报 华亭县砚峡乡砚峡村煤矿 安全生产大检查“回头看”工作汇报 尊敬的各位领导: 为认真落实全省煤矿事故分析即警示教育(陇东片)会议精神,深刻吸取张掖市宏能煤业公司花草滩煤矿“9.6”重大事故、兰州金河煤矿“5.11”瓦斯爆炸事故、白银屈盛煤业公司“9.25”重大运输事故的教训,对照质量标准化制定隐患排查治理“回头看”方案,为进一步全面、深入地开展安全生产大排查整改及矿井安全生产的持续稳定奠定了基础,现将本次隐患排查“回头看”工作汇报如下: 一、安全生产情况 1、自4月份恢复生产以来,我矿把工作面工程质量做为重点来抓,为了加强工作面的安全质量,特在每

2、月的5日、15日、25日对全矿井进行全面检查,全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。 2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施,并组织掘进队人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业,掘进工作面进行了探水均无异常现象。 3、今年以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作,为努力实现“国家级安全质量标准化矿井”努力奋斗。 4、8月份以来机电队对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作,对不合格,不规范、不达标准的接地 极全部重新进行补打,大大提高

3、井下用电的安全。 5、201*年11月24日,我矿采矿许可证到期,目前矿井处于停产状态,正在办理采矿权延期手续。 二、生产经营情况 从201*年9月26日开始至201*年4月上旬我矿处于停产整顿状态。201*年4月中旬恢复生产至201*年11月24日(采矿许可证到期),共生产原煤9.8万吨,销售原煤9.5万吨,销售收入2817.84万元,上缴税金413.09万元,实现利润335.92万元。 三、“回头看”工作具体做法(一)对照标准,从严排查 1、每天各队组对范围内的事故隐患排查一次,并将排查情况汇总,当日召开整改安排会议,次日将对整改情况进行全面验收。 2、各班组每班对责任区域内的

4、隐患排查整改一次,并将排查整改情况报安检组,并做好详细记录。 3、各岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查,并将排查情况上报。4、严格检查机电、提升、运输系统使用的矿用产品,必须有煤矿矿用产品安全标志,严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。 5、在用机电设备要保持完好状态,确保运行安全可靠杜绝失爆。 6、掘进工作面实行“三专两闭锁”采用“双风机、双电源”。 7、对停送电制度及操作电气设备必须配备绝缘设施的 执行情况电工班严格检查。 9、水泵组对井下各泵房水仓水位是否正常,水泵运行参数是否正常,阀门是否关闭,压力表工作是否正常,各部件螺丝是否

5、齐全紧固实时跟踪排查,将排查结果升井后报安检组汇总。 9、完善提升主绞系统的各类安全保护装置,各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠并定期进行检查,有检查记录。(二)积极整改,针对查出的隐患,制定切实可行的隐患整改措施进行整改。每一条隐患必须有一名组长负责督促、落实、验收,确保了各类隐患真正得到治理。(三)标本兼治,注重实效。在本次“回头看”期间要加大工作力度,切实解决突出问题和遗留隐患。通过扎实有效的“回头看”行动,必须使我矿前一阶段遗留的隐患都得到有效整改,具备安全生产的条件。 (四)除了深入抓好隐患排查治理工作外,在“回头看”期间,我矿针对

6、大排查中发现的软件管理不规范、规章制度不完善、个别人员技术差等问题,要加强培训考核,每天一小考,每周一大考,要求各岗位人员认真学习煤矿相关法规、三大规程等专业知识,彻底转变观念,提高业务水平,必须为安全生产提供有力的保障。 (五)紧扣矿委隐患排查的工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展隐患排查“回头看”的各项活动,继续以“抓安全、保平安、促发展”为主线坚持“装备、管理、培训”三并重的原则,加大安全投入力度,提升安全保障能力,提高岗位人员素质,把我矿 真正打造成本质安全型矿井。 四、存在的问题和困难 虽然近几个月我矿的安全生产做出了一点成绩,但是安全形势依然很严峻

7、我矿存在的问题还很多。 一是矿井生产接替紧张资金存在缺口。目前采矿许可证已到期,正在办理延续。 二是安全质量标准化发展不均衡。通过安全质量标准化创建工作不断推进,整体水平有所提高,但还存在一些创建薄弱环节和区域,需要进一步提高创建意识和检查标准。 三是职工队伍整体素质不高。由于管理体制、机制等方面的原因,队伍不够稳定,技术熟练工短缺,在一定程度上制约着矿井建设进度,提升职工队伍整体素质迫在眉睫。 五、下步打算 我矿将针对安全大检查以来检查存在的隐患问题做详细总结,同时我矿将组织各队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结。隐患问题重要的是去落实,去整改,但更重要的是认真吸取分析每一次

8、存在的安全隐患,避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名职工的身上,实行谁的问题谁整改,从根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性,努力将安全意识和安全管理制度转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好安全生产工作。 通过以上几方面的积极工作,我矿进一步明确目标,健全机制,突出重点,强化管理。实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升,使我矿在生 产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态,确保201*年度安全生产工作的圆满完成。 尊敬的各位领导,尽管我们对安全生产认识水平不断提高,但各方面工作还

9、存在不足,请各位领导多提宝贵意见。在今后的工作中,我们将进一步树立安全发展的理念,坚持依法依规生产,不断加大安全管控力度,强化隐患排查治理,以更大的决心、更强有力的举措,奋力确保安全生产的持续稳定。 以上汇报有不妥之处,请各位领导批评指正并提出宝贵意见。 汇报完毕! 生产调度工作总结 岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的201*年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在201*年的工作总结如下:一、管理工作 作为生产调度

10、员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作,首先把工作的标准给大家讲清楚,然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。二、学习方面 按时参加生产科每周例会,认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程,我以前对调度的工作了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,工作之余时虚

11、心的向主调度请教学习,使我掌握了各岗位工艺流程,明确了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产第一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!三、工艺考核方面 在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性,要求值班长加强管理和监督,严格考核,加强巡回检查的次数,发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性,从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。 四、安全生产和劳动纪律管理 在生产过程中积极配合主调搞好生产,加强巡回检查的次数,发现问题及时处理并向有关领导汇报,会前强调劳动纪律的重要性,发现违章情况当场指出并要求违章人员正。 其次,作为生产总调,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思。对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,考核有理有据,奖罚公平公正。不因循守旧,不墨守成规 总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接201*年!

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