出纳员工作绩效考核表0226.docx

出纳员工作绩效考核表0226
出纳员工作绩效考核表0226
利谱公司2年季度出纳员工作考核表
部门财务部职务出纳说明：此表适用出纳员的季度工作考核姓名温惠娟一、工作业绩考核（76分）考核项考核内容根据银行的结算制度和公司的考核内容细化1、季度内，现金收付工作，及时率达到98%以上。2、季度内，现金收付工作，出错率为0。1、现金日记帐和银权重（%）自填完成情况9评分考核者1、现金收付报销制度，通过审核原始凭证的合法性、准确性。准确、及时地完成现金收付工作及报销工作，对现金的收付，开具或索取相关票据。部门副经理9及时登录现金日记帐和银行日行日记帐登记及8部门副经理2、日记帐登录记帐，每日进行现金帐款盘存时率达100%。，并填写出纳日报表，每月全2、季度内，现金日面盘存，报送部长，并及时将记帐和银行日记帐登原始凭证传递给会计。记，出错率为0。1、季度内，提取、根据经营需要，按公司的有关送存现金，及时率达规定，及时提取、送存和保管到100%以上。8部门副经理883、现金提存现金，保证经营活动的正常运与保管行。准确、及时地完成清查现2、季度内，现金提金和银行存款工作，保证账账存与保管，出错率为相符、账实相符。0。1、季度内，原始单4、各种原始单据初审对于各类报销单据严格执行公司制度，发现问题及时反馈，并作好解释工作。据初审及时率达到95%以上。5、季度内，原始单据初审出错率为0。9部门副经理96、发票管理根据经营需要，按公司的有关规定，及时购买发票，并做好发票存档。根据开票申请，及时准确开具各种发票，出错率为0。选择自评得分得分4321432直接主管评分8部门副经理二、其他考核内容（24分）考核具体项目（考核内容）专业技能工作状丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成职务尚无障碍技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人工作量饱和，超额完成工作工作量饱和，无闲暇工作时间工作量基本饱和，有部分工作时间闲暇考核评价直接主管评价、建议
利谱公司2年季度出纳员工作考核表
14321432143214321签字：签字：上级主管复评态工作态度务实创新责任感团队协作工作量不饱和，工作时间常有闲暇服从性强，积极挑战高难度工作积极接受上级分配工作对上级交办工作基本接受对上级分配工作避重就轻，挑拣轻松工作决策注重实际情况，并能卓越创新处理日常工作基本符合现实，有创意工作决策有时偏离实际主观武断，无创意任劳任怨，竭尽所能达成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心，能自动自发交付工作常需督促方能完成明确团队的共同目标，并激励团队成员为此而努力在团队成员及团队之间鼓励合作勇于为所在团队出现的问题承担责任客观、公正地评估同事，并及时给予反馈三、考核结果与考核确认：考核成绩（HR部填写）=业绩考核得分＋自评*20%＋主管评定*80%=分考核结果（HR部填写）□特别优秀（95以上）□优秀（85－94分）□良好（70－84分）□及格（60－69分）考核确认：员工签字_______________直接主管签字___________________人力资源部签字________________四、绩效改善计划计划项目1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.员工本人确认注：1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
标准要求执行时间直接上司签字指导者
出纳人员绩效考核表部门：职位：姓名：考核时段：等级划分：A级：90-100分；B级：80-89分；C级：70-79分；D级：60-69分；E级：60分以下。（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）类别项目一、月度月度重点工作KPI30%严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏1、工作标准与忽，但能及时改正。流程执行6%工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。二、日常工作40%经常不按流程作业，我行我素。高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏。2、日常工作效按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但率及准确性6%能及时补救，不影响大局。工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正考核标准与要求权重自评/阐述上级/阐述行政/阐述单项分类别分6420642能改过，对本职工作有一定的影响。工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。现金清查工作及时、准确，账账相符、账实相符。3、现金提存与现金管理不科学，与相关单位协调不到保管4%位，账目有所出入但能及时清查。现金管理不良，与相关单位协调不到位，账目有所出入。工资结算与款项报销准确无误，无拖延、无不执行。工作时有疏忽，但能及时更正。4、工资发放与现金收付4%工资发放或现金收付有所纰漏，员工有异议。过了所规定日期仍未发放工资，现金收付错乱。登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结。5、ERP录入4%登记拖延，摘要有的不清楚，条理不是很清晰。登记经常出错，拖延，无摘要。账目登记及时、准确，条理清晰，摘要清6、日记账登记楚，日清日结。4%账目登记拖延，摘要有的不清楚，条理不清晰。0420432043043账目登记出错，拖延，无摘要。开票、核销及时、准确。7、发票开具及开票、核销拖延，按税局规定以内出错1核销4%次以上。开票、核销超过税局规定，出错超过3次。8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管4%04309、领导交办任务4%二、行为1、工作态度表现30%10%各种票据分门别类整理清晰，日清日结，4无丢失，无滥用印鉴。票据整理稍显混乱或有遗失，无章可循，3印鉴没有按要求实时登记。票据随意堆放，无整理，印鉴不登记乱用0或丢失。高效、高质完成领导交办的各项工作，领4导满意。按时完成工作，执行效果基本能达到上级2要求。故意找借口、找理由推脱工作或者交代的0任务没有执行。每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，10责任感强，严守岗位职责与职业道德。工作热情时高时低，被动工作，主人翁意6识一般。将自己的个人情绪带到工作中，影响工作3及周边的同事。找借口、找理由推卸责任，态度恶劣。0与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。2、团结协作8%偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。有自己的小圈圈，只与自己投契的人相处得来。勾心斗角，公报私仇。经常主动参加学习，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。3、上进心（学偶尔学习。习能力）8%喊口号式，高呼学习的重要性却很少见其行动。基本上很少学习或不学习。无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。4、行为举止4%偶尔犯规能够及时改正。经常犯规，屡教不改。三、日常扣分/惩处记录：四、奖励记录：五、分歧调解：85308530420上级评语：总结：该员本月/年度总评分为（），总评等级为（）。考核人签字：