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城管局效能建设活动实施方案.docx

1、 城管局效能建设活动方案 为全面落实市政府《市行政机关效能建设“六要、六不要”暂行规定》的要求,巩固“争创四型机关、争创优秀公仆”主题活动成果,切实解决“中梗阻”和“基层板结”的问题,进一步提升我局机关效能,推进重点工程建设,打造最优发展环境,根据市政府的要求,结合我局实际,现就开展“机关效能建设年”活动,制定如下实施方案: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实市委第四次党代会和市政府第十次全体(扩大)会议精神,在去年创建“四型”机关活动的基础上,按照“总结、完善、深化、提高”的总体思路,以“依法高效、创建最优发展环境、实现赶

2、超发展新跨越”为目标,以整治“懒、慢、散”、杜绝“假、冷、脏”为重点,以增强干部抓项目、抓整治、抓后劲的执行力和操作力为落脚点,着力解决局机关和直属单位效能建设存在的思想观念、工作作风、服务水平、办事效率及廉洁自律等方面的突出问题,努力变压力为动力,化危机为生机,保障我市城市管理水平再上新的台阶。 二、总体目标 通过在全局范围内开展效能建设活动,力争使工作效率切实提高,行政行为更加规范,行政执行力显著加强,服务态度进一步好转,群众满意度明显上升,形成管理制度规范、执行政令畅通、监督检查到位、责任追究明确的运行机制。 三、重点工作 此次活动实施范围

3、为:局机关和局属各单位及其工作人员。重点做好以下几个方面的工作: (一)以推进阳光政务为切入点,营造公开透明政务环境 进一步规范机关政务工作,增强机关工作的透明度。要把群众最为关心、最需要了解、反应最强烈的问题,权力运作中最容易诱发腐败的环节,以及直接涉及群众的具体利益,关系政府形象的事项作为提升机关效能的重点,主动接受广大群众的监督。健全和完善市城管局岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性知之制、ab岗工作制、限时办结制、超时默认制、缺席默认制、否定备案制、涉企检查报备制、离岗告示制等机关效能建设十一项制度。同时,按照市政府的要求把各单位的效能建设方案、各项制度、

4、工作流程及承诺时限在单位门户网站上公布,并报局效能办备案。 (二)以推进效能督查为着力点,提高机关执行力 今年,局将重点围绕六个方面开展督查: 1.以提高执行力为重点,着力解决对市委、市政府以及局党组各项决策部署和重点任务执行不力、落实不到位以及政令不畅、效率低下、推诿扯皮、敷衍塞责等问题。 2.以改进工作作风为重点,着力解决责任意识淡薄、工作纪律松弛、服务意识不强、工作作风漂浮等问题。 3.以提高服务质量为重点,着力解决“四难”(门难进、脸难看、话难听、事难办)、“三乱”(乱收费、乱摊派、乱罚款)现象和“吃、拿、卡、要”、刁难服务对

5、象等不良行为。 4.以增强依法行政能力为重点,着力解决在工作运行中不依法行政和违法行政,行政不作为、乱作为、慢作为以及严重损害群众利益的问题。 5.以改善发展环境为重点,建立快速高效的审批程序,理清各单位、科室之间工作职责,着力解决协调沟通不到位、工作拖拉积压等问题。 6.围绕重要投诉件、领导批办件和上级督办件进行督查,找准带有苗头性、倾向性的问题,认真处理,深刻反思,有效化解相关社会矛盾。 (三)以完善效能投诉为抓手,切实维护民生民利 1.畅通投诉渠道。局公布举报投诉电话,完善网上投诉系统。局举报电话:,举报电子邮箱:。同时要加强与

6、党委政府信访办、纪检监察信访举报中心的联系,形成上下贯通、左右连接、统一有序的效能投诉受理网络。各单位也要按要求公布投诉电话和举报信箱。 2.提高投诉件的办理质量。要重视各级领导批示件、效能督办件、信访件及民生热线、政风行风热线等“三线三台”反映的问题,对行政不作为、慢作为、乱作为的要严格落实效能责任追究制。 3.完善投诉长效工作机制。局机关和各单位要进一步完善“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的长效工作机制,对群众来电来信反映的问题形成受理、调查、督办、反馈一条龙的快速反应机制。始终坚持“四不放过”,即:群众反映的问题不查清不放过、违纪违规问题及相关责任人处理

7、不到位不放过、整改措施不落实不放过、群众对办理结果和办理态度不满意不放过。 4.做好效能投诉分析。围绕效能投诉的热点问题进行跟踪分析,对群众投诉的热点认真加以分析,找准带有苗头性、普遍性的问题,研究提出解决问题的对策,及时化解矛盾,维护人民群众的根本利益。 (四)以严明党纪政纪为核心,严肃查处突出问题 局效能办将采取定期督查与不定期督查相结合的方式,加大明查暗访力度。并邀请社会各界人士组成城管局效能监督员进行督查。进一步发挥政风行风监督员的作用,有计划、分阶段开展效能督查工作。凡局系统所属人员违反《六要六不要》规定的,要视情节轻重予以处理。对不履行或不正确履

8、行职责、失职渎职、违背承诺,不作为、乱作为、慢作为以及严重损害群众利益和吃拿卡要等行为,给予行政问责和政纪处分。对直接责任人和分管领导都要一同处理。情节轻微的,下发《整改通知书》,限期整改,跟踪检查验收,责令检查、诫勉谈话;情节较重的,给予通报批评、公开检查或道歉,调离岗位处理;对情节严重的,立案查处,涉嫌犯罪的,移送司法机关依法惩处。局将效能考核纳入局岗位目标考核内容,作为评价各单位工作实绩的重要依据和考核干部的一项主要内容,与单位领导班子考核、领导干部任用、公务员评先评优、奖惩等挂钩。 四、相关要求 (一)统一思想,提高认识全局广大干部职工要迅速把思想和认识迅速统一

9、到市委、市政府的决策部署上来。近期,各单位要召开总支、支部、班子成员和职工大会等会议,通过集中学习教育、集体讨论、民主生活会等形式,认真查找单位和个人存在的问题和不足。在查找不足的基础上,结合“创先争优”活动,提出落实“六要六不要”的具体承诺,党员和中层以上干部要填写《城管局党员干部机关效能建设承诺书》。其他干部和工作人员也要提高认识,端正态度,为开展好效能建设打下良好的思想基础。 (二)广泛宣传发动,营造浓厚氛围要充分运用市局网站、宣传栏、信息简报等形式,大力宣传效能建设的重要意义,对效能建设进行多侧面、全方位的报道,全面展示局机关及下属单位效能建设的力度和成效,通过广泛宣传,营

10、造全局上下共同关心、参与、支持、监督效能建设的良好舆论氛围。树立典型,总结推广先进经验。各单位要根据本单位工作特点,广泛开展具有本单位特色的活动,要坚持典型引路,注意发现、培养和推广先进典型,使广大党员干部职工学有榜样、赶有方向,大力宣传活动中涌现出的好做法、新成效、好经验和先进集体、先进个人,充分展示干部职工的崭新风貌,进一步树立城管人的良好形象。同时,对那些作风不实、落实不力、办事拖拉、执法不严、群众反映强烈的单位和个人,要加强教育并通报批评。 (三)加强监督检查,严格考核奖惩坚持把督促检查贯穿于活动的各个环节,采取单位自查、上级抽查、组织检查、明查暗访等形式,督促检查各阶段工

11、作任务和整改措施的落实情况,确保取得实效。各单位要及时上报工作进展情况。要通过深入细致的督促检查和信息反馈,确保各项工作真正落到实处。各单位要严肃纪律,加强管理和监督,对违反有关规定不履行或者不正确履行职责,影响机关效能、破坏项目建设和损害企业和群众合法权益人和事,市局将按照机关效能建设相关规定进行严肃处理。 (四)健全组织,强化领导为确保局“机关效能建设年”活动落到实处,局成立以局长为组长的领导小组,领导小组下设办公室(简称效能办),地点设在局监察室。各单位也要成立相应的领导小组,制并确定一名联络员,人员名单2月17日上报局效能办。各单位“一把手”要认真抓好工作的落实,形成由主要领导负总责、相关领导具体抓的工作机,做到机制健全、目标明确、责任到人,一级抓一级,层层抓落实,真正把效能建设落到实处。 第7页 共7页

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