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乡镇清洁美工作汇报
乡镇清洁美工作汇报
江湾镇乡村“清洁美”工程
工作汇报
江湾镇地处武江区西部，面积236平方公里，下辖6个村委会和一个社区居委会，总人口7000多人。近年来，根据区委乡村“清洁美”工作的统一部署和在上级有关部门的大力支持、指导下，我镇党委、政府根据本镇实际，制定行之有效的措施，全面开展我镇的乡村“清洁美”工作，通过不懈的努力，我镇环境卫生面貌大大改观，取得了较好的成绩，现将有关工作汇报如下：
一、抓整治，镇村环境面貌极大改观
针对我镇环境卫生管理相对薄弱的实际，特别是镇村清洁卫生整治方面存在诸多问题一直困扰镇党委、政府的心，为解决好这一难题，镇党委、政府提出农村清洁工程以“一建一清两改”（建垃圾处理系统、清理河道、改厨和改厕）为主，以“清脏治乱”为重点。活动开展以来，各村居委按照党委、政府统一安排，结合各自的实际，采取标本兼治的有力措施，集中力量治理脏、乱、差。截止201*年年底，我镇垃圾处理系统基本完善，全镇共建垃圾池40余个，基本上达到一村一垃圾池，垃圾中转及垃圾填埋场能正常运作；共清理河道1000多米，清运垃圾达50多吨，积存多年的垃圾山被彻底清除；共改厨和改厕500多户，基本实现户户使用无公害化厕所。此外，我们还结合“三创”工作，开展绿化造林工作，对公路两旁边、通村公路两旁补种小杂竹和特色树木，通过绿化美化，镇村环境不断改善，城镇形象逐步提升
二、抓投入，形成人财物投入良性保障
一是增加人员。增加保洁员，迄今为止，我镇共聘请了4名保洁员，各村也设立了卫生监督员（监督员由村干部担任）。二是增加装备。我镇现有垃圾清运车2辆，垃圾箱一批。街道每隔50米添置了2个垃圾箱。三是增加投入。自实施乡村“清洁美”工程工作以来，我镇共投入了80多万元，新建了垃圾处理系统，配备了必要的运作装备和工作人员，下一步我镇将继续加大投入，提高垃圾处理效率和质量，切实有效地改善我镇的卫生环境。
三、抓宣传，营造全民参与的良好氛围
为营造全民参与的良好氛围，我们创新了宣传方式，做到一个“广”字。即广泛宣传，做到家喻户晓，人人皆知。工作中，我们强化载体作用。充分发挥宣传舆论作用，通过张贴标语、悬挂横幅、发放宣传单等多种形式和途径，大力宣传环境整治的目的意义和目标任务，宣传环境整治的重点内容和措施要求，动员全民积极参与搞好环境整治。通过精心规划、舆论引导，形成了全社会关心，全民参与支持整治工作的良好局面。
四、抓督查，形成推动落实的有力保障
为了打好环境卫生整治工作这场持久战，彻底改变我镇环境卫生面貌，镇党委、政府成立了专门的卫生督查工作小组，每季度不定期开展卫生整治督查，并对督查检查中存在的问题进行通报，实行平时考核和年终考核相结合的目标管理责任制，形成了严密的体系和层层负责，层层推进的工作制度，从组织上保证了此项工作的顺利开展。我镇也计划在每年的10月份对环境卫生整治工作做得最好的村进行奖励并通报城乡环境卫生最差的村，取消其评先评优资格，使环境卫生整治工作真正成为一项民生工程、人本工程、和谐工程，成为检验各级干部的作风工程。
近年来，我镇在乡村“清洁美”工程工作中虽然做了一定成绩，但距上级部门的要求相比还一定差距，仍然存在干部群众卫生清洁意识有待提高、卫生基础设施建设相对滞后、垃圾露天堆放较为普遍、整治进展不平衡、长效管理机制有待进一步完善等很多问题和不足。下一步，我们将按照上级有关城乡环境卫生要求，紧紧咬住建立健全城乡卫生清洁工程长效机制这一宏伟目标不动摇，做到治标与治本相结合，重视当前和着眼长远相结合，确保全镇乡村“清洁美”工程扎实稳步、深入推进。
金溪镇卫生院海南省海口市兰美社区卫生服务中心考察工作总结
报告
为了进一步解放思想，更新观念，学习先进，查找不足，激发全院干部职工的大干事业，提高工作热情，我院于201*年10月20日开始,组织全院职工29人到海南省海口市兰美社区卫生服务中心考察学习,考察公共卫生服务管理、基本医疗服务和村卫生室、社区卫生服务站的管理等，学习其先进经验，感触颇深，收获不少。现整个考察学习工作已经全面结束，将学习考察活动报告如下：一、学习考察工作计划安排周详。
做到了院内工作开展和外出考察学习两不误，既保证考察活动取得实效，又要保证单位日常工作正常有序开展，我单位采取了分两批进行外出考察学习，第一批的时间为201*年10月20日-10月25日，第二批的时间为201*年10月28日-11月2日。每一批次由一名院领导带队，负责外出期间的安全和纪律；本次行程全程委托重庆市黔江旅游天地旅行社代理。
二、感受发展另人振奋，分析考察结果，成功经验可资借鉴
兰美街道辖6个社区,常驻人口7万多人，流动人口约万人；兰美社区卫生服务中心有职工45人，高级职称3人，中级职称15人，初级职称27人。兰美社区卫生服务中心黄院长说：“他们区委区政府为了稳定农村人才队伍，以提高医护人员生活待遇为切入点。该区对农村卫生防保人员的工资和各项社会福利实行全额拨款;对农村卫生院在编在岗人员的工资福利，从按70%财政拨款差额比例补贴，提高到90%;对农村卫生院自筹在编在岗人员，区财政按其工资标准的70%比例进行补助，并对乡村医生每月补助500元;对农村卫生院的专业技术人员全部实行上浮一个工资档次，凡是在农村卫生院连续工作满5年的，在城区内调整工作岗位时，浮动工资予以保留；人事调动是每5年调动交流，是采取考试与考核相结合，做到人人有机会，从而调动了大家的积极性”。黄院长说：“这几年发展得这么好最重要是于201*年成立会计中心以来，很好的开源节流，把好收支关，营造好了运营环境，其关键是在区委政府的大力支持下给予了会计中心正规编制，让他们能大胆决策，大胆创新，有力审计，使其全区卫生事业经费向雪球一样越滚越大”。
海南兰美社区卫生服务中心在如下几点值得我们学习和借鉴：
（一）、立足本职，注重发展
全体职工支持单位自身的建设和发展，没有分光吃光。兰美社区卫生服务中心用每年单位的积累新修业务用房1100平方米，总投资150万元，但卫生局只解决60万元，其中90万元是靠单位历年的积累，设备的购置也多数是单位根据业务开展的需要，自筹资金进行购买，拥有彩超，CR，全自动生化分析仪，腹腔镜等先进设备。（二）、利用公共卫生经费加快社区服务模式转换
切实采取措施，强化管理服务，社区医院在服务模式上，逐步从以提供医疗服务为主，转向健康教育、预防、保健、康复、计划生育指导和基本医疗服务“六位一体”综合服务;在工作方式上，社区卫生服务人员应改变“坐门等患”的旧传统，主动上门为居民提供从产前保健，直到临终关怀的生命全过程服务。具体做法是成了独立的公共卫生科，与从事基本医疗的分开核算考核。人员固定不变，专门从事社区公共卫生服务，其中包括有社区医生、社区护士，也有社区公共卫生服务人员，他们进社区、既开展公共卫生服务、也开展巡诊、家庭病床等，真正做到了未病保健、小病治病、大病参谋的作用，社区工作者与百姓关系良好。（三）、应急工作做得细
在流动人口集中地区设立社区急救站的做法值得学习。在海南因旅游发达，在一些重点景区和流动人口密集的地区设里了急救站的做法值得我们偏远乡村借鉴。（四）、乡村一体化改革见新招
每个村设置一个村卫生室，配一名医生，一名公共卫生工作人员，全区统一设置工资在1500201*元/月/人，每月考核发工资。工资来源主要由公共卫生经费+政府补助+新农合人头付费总额预算等。（五）、让绩效考核有激励
绩效考核方面是能者多劳多得，采取基本工资+绩效考核，合理超出部分上不封顶，职工的精神面貌和敬业精神也值得学习和借鉴。
总结他们的优点是：超前的思想意识，赋予了他们宏大的气魄；外向型经济格局，提升了他们发展的速度；完备的发展载体，奠定了他们腾飞的基础；他们饱满的精神状态，铸就了他们永往直前的动力；优越的环境，实现了他们跨越发展的梦想，也是值得我们卫生院院长思考、谋划的地方。三、学习成功经验，推进我镇卫生事业的更好更快发展“他山之石，可以攻玉”，结合自己的优势，解决好思想的大解放，解决好服务模式的转换，解决好乡村一体化建设等发展瓶颈。提高卫生院运营质量，加强全科医师转型培训，加大公共卫生体系建设，总之，区卫生局这几年实施的这种走出去，请进来学习模式，对推动我们自己的卫生事业工作开展具有很大的积极意义，在以后的工作中，我们要积极吸取他们好的经验和做法，结合我们当地的实际情况，大力宣传基本公共卫生服务、搞好20项基本公共卫生服务项目，使老百姓享受到实实在在的服务，让老百姓得到真正的实惠。
四、通过考察学习后提出如下建议，仅供参考
一是给予会计中心正式编制，才能使其更好发挥会计中心大胆决策，大胆创新的职能作用，在绩效核算、经费预算、经费项目审计、运营等工作方面也会得到更好的，更科学的，更健康的发展。二是人事制度不断完善，合理的人才流动。三是完善绩效工资考核制度，激励大家的积极性。让全区干部职工有理想，有希望，才有动力去更好的创新努力工作。总之以不断深化“黔江经验”，巩固卫生改革成果，利用好一圈两翼经济发展好时期，在区卫生局的坚强领导下，在全区卫生工作者的共同努力奋斗下，我们期待，并坚信我区卫生事业一定会走在全市，乃至全国前列。
二0一一年十一月五日