企业管理科科长工作标准.docx

企业管理科科长工作标准
企业管理科科长工作标准
企业管理科科长工作标准
1岗位使命与考核目标1.1岗位使命
负责本科室全面工作，根据处发展战略和目标，组织本科室人员开展经营考核、运营管理、招投标管理、合同管理等工作，确保处年度经营计划的顺利实现。
1.2考核目标
1.2.1全面履行岗位职责；1.2.2及时完成工作任务。2职责
2.1负责本单位经营计划和统计工作；
2.2负责经济运行中的考核管理、项目目标成本管理；2.3做好投标管理、合同起草、评审管理工作；2.4负责工程施工预结算及定额管理工作；
2.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案；2.6向本部门所属岗位分解落实本部门的工作职责及相应的绩效指标；2.7督促、落实并考核所属人员的工作；2.8完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求
3.1按照公司的要求和本单位实际情况及时编制综合计划、综合统计报表。并实时掌握计划执行情况。及时分析各项经济运行数据，找出偏差原因，督促项目部及时纠偏。
3.2负责经济运行中的考核管理、项目目标成本管理。负责制定项目部年度、月度考核办法，按时完成考核工作，依据项目部工作计划和工程预算，及时审定项目部目标成本，分析项目部实际成本和目标成本差异，协助项目部找出原因，督促项目部提出改进措施。
3.3做好投标管理、合同起草、评审管理工作。积极掌握招标投标信息，了解市场行情，进行信息评审，筛选出有价值的信息，建立处招标投标信息台帐。组织本单位投标工作，负责投标报价的编制。实时掌握各施工合同履约情况，依据合同及时向业主提出工期和各类费用索赔，保护公司利益。
3.4负责施工项目的竣工工程和年度决算，检查、指导项目部月度施工结算。3.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案。3.6向本部门所属岗位分解落实本部门的工作职责及相应的绩效指标。3.7督促、落实并考核所属人员的工作。3.8完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求4.1.1最低学历：大专；
4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：五年管理工作经验；4.1.4专业技能中级职称及以上。4.2综合素质
4.2.1知识要求：熟悉制度管理、绩效管理、项目管理、预算管理等知识，熟悉计划统计、技术经济的专业知识，熟练使用办公软件，具有较高的专业基础知识和丰富的经营管理经验。
4.2.2能力要求：较强的计划规划能力、组织协调能力、指导及沟通能力、语言表达能力和文字写作能力。
4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准
《合同法》、《统计法》、《招投标法》、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理各类规定办法。
6形成记录
本业务工作总结和安排。
企业管理科副科长工作标准
1岗位使命与考核目标1.1岗位使命
协助科长负责本科室全面工作，根据处发展战略和目标，协助科长组织本科室人员开展经营考核、运营管理、招投标管理、合同管理等工作，确保处年度经营计划的顺利实现。
1.2考核目标
1.2.1全面履行岗位职责；1.2.2及时完成工作任务。2职责
2.1协助科长统计经济运行的各项数据，包括综合计划、综合统计及报表、运营控制；2.2协助科长进行经济运行中的考核管理、项目目标成本管理；协助工程部门制定生产作业计划；
2.3协助科长进行相关的技术经济工作，协调相关单位做好投标管理、合同起草及评审、预结算及定额管理、企业标准化建设；
2.4协助科长进行招标投标信息分析，了解市场行情，进行信息评审，建立处招标投标信息台帐；2.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案；
2.6做好以往工程总结与分析，为处经营决策提供强有力的参考价值数据，熟悉上级有关文件、政策及定额等方面资料，及时掌握材料信息动态和有关经济签证方面资料；
2.7完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求
3.1协助科长统计经济运行的各项数据，包括综合计划、综合统计及报表、运营控制。3.2协助科长进行经济运行中的考核管理、项目目标成本管理；协助工程部门制定生产作业计划。
3.3协助科长进行相关的技术经济工作，协调相关单位做好投标管理、合同起草及评审、预结算及定额管理、企业标准化建设。
3.4协助科长进行招标投标信息分析了解市场行情，进行信息评审，建立处招标投标信息台帐。
3.5参与处基本制度的起草与制定，建立企业管理有关制度档案。
3.6做好以往工程总结与分析，为处经营决策提供强有力的参考价值数据，熟悉上级有关文件、政策及定额等方面资料，及时掌握材料信息动态和有关经济签证方面资料。
3.7完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求
4.1.1最低学历：大专；
4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：五年管理工作经验；4.1.4专业技能：初级职称。4.2综合素质
4.2.1知识要求：熟悉企业管理知识，熟悉计划统计、技术经济、预算管理的专业知识，熟练使用办公软件，具有较高的专业基础知识。
4.2.2能力要求：较强的沟通协调能力，决策及判断能力，分析能力，良好的语言表达能力和文字写作能力。
4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准
《合同法》、《统计法》、《招投标法》、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理各类规定办法。
6形成记录
本业务工作总结和安排。
企业管理科预算员（矿建、土建、安装）工作标准
1岗位使命与考核目标1.1岗位使命
负责全处工程预算工作，协助有关人员进行招投标的有关事宜，对项目部预算人员进行业务指导并监督预算的执行情况。
1.2考核目标
1.2.1工作中建立的数据完整、准确；1.2.2及时完成工作任务。2职责
2.1负责编制施工图预算和决算；
2.2认真进行分部、分项、各项目部成本分析以及工料分析；
2.3负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划等相关管理数据；
2.4参与项目部管理责任状制定；2.5负责投标报价的编制；
2.6及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据；2.7完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求
3.1研究工程合同规定的有关项目，收集相关资料，负责造价材料等信息的收集、整理、分析，负责预算、材料的收集、归档、管理。
3.2根据预算定额、施工进度计划及各项规章制度、技术措施等相关资料，编好施工图预算；检查项目部月度工程结算，做好施工项目的竣工决算。
3.3认真进行分部、分项、各项目部成本分析以及工料分析。
3.4负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划等相关管理数据。
3.5参与项目部管理责任状制定。
3.6参与工程投标工作，主管报价编制，做好经济对比分析，对标价保密。3.7及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据。3.8参与企业贯标、达标和，参与组织业务培训。3.9完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求
4.1.1最低学历：中专；4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验：三年预算专业工作经验；4.1.4专业技能：初级职称。4.2综合素质
4.2.1知识要求：精通工程造价知识和经济知识，熟练使用办公软件及相关预算软件，具有较高的专业基础知识。
4.2.2能力要求：具有一定的沟通协调能力和分析能力，具有较强的业务实施能力。4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准
《合同法》、《统计法》、《招投标法》、国家各类定额计价规范、公司和本单位相关管理
各类规定办法。6形成记录
6.1业务学习记录及相关预算指标记录；6.2业务工作总结和安排。
企业管理科计划统计员工作标准
1岗位使命与考核目标1.1岗位使命
按国家统计法规及上级相关要求做好各项经营数据的统计工作，并对统计数据加以分析，为领导提供决策依据，按照相关要求及时上报各种统计报表。
1.2考核目标
1.2.1统计数据完整、准确，及时呈报各类报表；1.2.2及时完成工作任务。2职责
2.1要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规，统计报表要真实的反映企业情况，不弄虚作假、欺上瞒下；
2.2按时收集有关统计资料，及时呈报各类统计报表，保证数据的真实性、有效性；2.3及时提供并准确分析各类指标的完成情况，发现不正常现象及时向主管领导汇报，当好领导的参谋；
2.4按照上级规定做好定期报表的布置与检查，做好综合统计分析工作；2.5负责保管和查询历史统计资料及原始资料；2.6完成领导交办的其它工作。3工作内容与要求3.1要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规，统计报表要真实的反映企业情况，不弄虚作假、欺上瞒下。
3.2按时收集有关统计资料，及时呈报各类统计报表，保证数据的真实性、有效性；3.3及时提供并准确分析各类指标的完成情况，发现不正常现象及时向主管领导汇报，当好领导的参谋。
3.4按照上级规定做好定期报表的布置与检查，做好综合统计分析工作。3.5负责保管和查询历史统计资料及原始资料。3.6完成领导交办的其它工作。4能力要求4.1基本要求
4.1.1最低学历：中专；
4.1.2专业：工程经济及相关专业；4.1.3最低经验三年统计专业工作经验；4.1.4专业技能：初级职称。4.2综合素质
4.2.1知识要求：熟悉国家《统计法》和相关规定，熟悉工程预算的专业知识，熟练使用办公软件，具有较高的专业基础知识。
4.2.2能力要求：具有一定的沟通协调能力和分析能力，具有较强的业务实施能力。4.2.3心理特质：主动性、诚实、责任感、严谨、细致、服务意识。5执行标准
统计方面的法规及规章制度以及公司、处制定的相关的管理、技术标准。
6形成记录
6.1业务学习记录及各种统计报表；6.2业务工作总结和安排。
社区物业管理科科长工作标准
一、认真贯彻执行社区管理小心及社区规章制度，全面抓好物业管理的各项工作。
二、对社区领导负责，全面负责物业管理科工作。三、全面落实物业管理科的经济责任制，保证社区下达的计划、任务和各项经济指标的完成。
四、组织协调科室工作人员发挥专长，和理分工，责任到人，不断改进管理工作，提高工作效率。
五、组织职工学习政治、业务知识，不断提高职工的思想政治水平和管理业务水平。
六、工作有计划、有安排、有检查、有落实，妥善解决工作中存在的实际问题，做好思想政治工作，最大限度地调动职工的工作积极性。
七、听取群众意见，接受群众监督，对物业管理方面的突发问题组织有关人员迅速办理。
八、完成社区领导交办的其他工作。