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房管工作汇报
房管工作汇报
**小区房管工作总结
**街小区物业服务中心房管组201*年认真学习物业管理条例，法律法规，熟习掌握了解小区基本概况、房屋布局情况和居民入住情况，熟悉了解各楼栋存在的问题以及小区公共设施设备的相关数字、布局地点和存在问题，进一步完善了不足，给业主提供一流服务标准。现将201*年房管组的工作情况作以下汇报：一、房屋布局情况
**街小区房屋布局分东区和西区，西区现有住宅楼18栋，物业大楼1栋，16#高层有望在201*年交付使用。1、1）115号楼共51个单元，入住612户。2）A6A8号楼共12个单元，入住144户。
3）16号高层共4个单元，建筑面积18700平米，入住144户。4）西区共有19栋楼，67个单元，入住900户。2、1)东区3137号楼共5栋，18个单元，入住216户。2）A9A12号楼共4栋楼，19个单元，入住228户。3)3034号楼共3栋楼，10个单元，入住120户。（未交工）3、东西区共有31栋楼，114个单元，入住满员共1464户×4人=5856人。
二、小区居民入住情况：
截至201*年12月份23栋楼18个单元，已办手续973户，已入住605户，未入住368户。
A9A12号楼共4栋楼19个单元，已办手续182户，已入住83户，未入住46户。
拆迁安置户1020户，商品户270户，农民安置户420户，卡表安装户916户，机械表74户。
三、201*201*年共给小区住户实施卫生间漏水维修工程82户，现有卫生间漏水维修户29户，楼面漏水维修户14户。
四、201*年小区共有装修户80户，违规装修户1户，已罚款500元。五、201*年对小区70个单元地下室楼梯间占用情况进行了造册登记。
河南街小区房管组201*年12月18日
创新房管工作新方法，带动房管工作新局面
201*年1至9月城关镇房管所工作总结
今年以来，房管所紧紧围绕全镇房管工作的要求，结合“创先争优”活动，以“科学发展创佳绩，效能建设当先锋”为实践主题，全所同志团结一致，积极工作、扎实稳妥推进各项工作，实现了重点工作的有效突破和行政管理水平的持续提升，实现了上级领导满意，基层群众认可的工作目标。
一、主要工作
（一）、把学习内容和实践工作相结合，开启良好的工作局面
1、开展形式多样的学习活动，以学习促工作，强化工作能力，争取工作上新台阶。
开展科学发展观大讨论。今年以来，全所认真组织开展科学发展观大讨论，充分发动，使广大党员干部职工充分认识到要解放思想，转变经营服务理念，积极投入到旧城改造的工作中去。
开展了向沈浩同志和吴修朗同志学习活动并积极参加“两学一看”演讲、征文竞赛，共报送征文28篇。
开展开展多种形式活动庆祝建党89周年，以回顾党的光辉历程和丰功伟绩，回顾单位地发展进程为主旨。
开展创建学习型单位活动。镇房管所把创建“学习型”单位,作为提高全所干部职工思想政治素质的目标，始终坚持认真落实“三会一课”制度，坚持周一例会制、坚持周三党小组学习制、坚持周五支委班子学习制并组织了党风廉政知识测试。
2、深入租房户实地调研，转变经营方式，提升服务水平，力争取得更大的成效。
今年以来，全所干部职工深入租房户开展实地调研，并对存在的问题进行了梳理归纳，并提出了建设性的意见，从而转变了经营理念，提高了服务质量，创造了良好的效益。
转变经营方式，把资源经营好，实现住宿房向营业房过渡，改变营业房零散的格局，使资产增值，效益增收。改变城市面貌，提高经济效益。
（二）、把完善制度和强化督查相结合，推动各项工作进步
1、健全和完善房管所相关制度，提升管理的制度发、规范化。
面对当前我镇整体工作快速高效的工作模式，房管所干部职工进一步统一思想，提升认识，对原制定的《财务制度》、《招待费制度》、《考勤制度》、《卫生保洁制度》等一系列制度做了进一步完善，还研究充实了《房管所工作目标考核和日常督查工作实施细则》、《基层党组织建设工作提升年活动安排》、《党务政务公开》、《党风廉政建设工作计划》等工作制度，使各项工作进一步有章可循，规范管理。
2、成立督查组，加大督查力度，多层面推进工作，确保工作顺利完成。
随着全镇督查工作进展，我所也及时成立了督查考核工作领导小组，建立督查制度和奖惩办法，明确督查形式、内容和要求，把镇里大督查与单位自身督查结合起来，每周由主要领导带队进行督查并对通报督查结果，提出限期整改意见。通过督查，强化干部职工意识。督查工作，解决了干部职工纪律观念淡薄，不思进取，创新意识不强，责任感不强等现象，极大转变了干部职工的思想和工作作风，进一步增强了大局意识、责任意识。
（三）、科学发展和扎实工作相结合，带动各项工作有序开展
1、通力合作，扎实做好重点工作进展。
人秘工作：拟定各种相关文件、材料，按时报送报表，及时交纳各项费用，做好各种制度的监督管理和落实。今年财务和档案人员积极参加镇里培训学习，提升管理能力和业务水平，完成了财务账目、资产数据录入、汇总和上报工作，档案做到按索引分类、整理归档，建立了电子档案，使财务管理和档案工作逐步走上规范化、标准化轨道。
房管工作：认真做好房管所业务工作，把提升效益和确保房屋安全结合起来。
一是提租增收最大化。在前两年大幅度提租的基础上，今年我们又对市场进行调查摸底，顶着压力，调整结构，深挖潜力，提租增收，创效益最大化。
二是拓宽创收渠道。今年我们又积极与移动公司和广告公司联系，利用沿街门面和楼顶空间，安装移动信号塔和广告牌，拓宽创收渠道。
三是及时对管理的住宿房投入资金进行维修养护，来确保承租户的安全。进一步加大安全管理工作力度，调整充实安全工作领导小组，设立一名专职技术人员负责房屋的安全、巡查和维护。特别是汛期，所领导及安全小组成员逐家逐户查访民房，发放安全注意事项通知书，对发现的隐患和苗头，及时安排维修处理，充分做好汛期的安全检查工作。在维修工作中技术人员认真负责，做到修前有计划，修中有检查，修后有验收，保证维修质量，确保了住户安全。
四是为旧城改造提前做好拆迁准备。我所管理几千平方米的破旧房屋均在旧城改造范围之内。年初我们提前做好工作安排，组织人员对所有房屋按资产台账进行重新核实丈量、拍照，分片、分区域建立文书档案和电子档案，为国有资产数据录入提供了依据。另外，还积极完成了棚户区的摸底、申报工作。
五是确保租金到位。房管人员在所里的统一调动下，严格票据和资金的管理，认真负责，排除困难，采取有效措施，确保了租金收缴率。
2、全面推进，把非重点工作推上一个新水平。
开发公司工作：开发公司参与了旧城改造，做好资质年检和换证工作，努力收取了201*年的开发公司的管理费。
工会工作：工会积极配合领导做好职工思想教育工作，组织开展文体比赛等有关活动，充分发挥了桥梁纽带作用。
计生工作：能够按时组织妇检报送报表，无计划外怀孕和生育现象，出租房的流动人口是我们管理的难点，健全基础台账，随时掌握情况。
党风廉政建设：加强党员干部廉洁自律意识，实行了党务和政务公开，自觉接受群众监督。
再创文明（标兵）单位：我所按照具体细则进一步做好了创县文明（标兵）单位的基础工作。并上报了申请材料。
3、抓住特殊情况，有针对性的开展工作。
鉴于我单位特殊情况，多年来，对原“法轮功”的练习者帮教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，确保安全稳定，不出问题。除做好正常工作外，我们组织人员对镇里安排的法律进单位工作，整理材料及时完成了任务。
有力解决遗留问题。原中山街开发后遗留的问题和单位内部开发陈欠帐问题，使这一块工作成了“老大难”。按照上级对“三资”清理工作的要求，我所成立了“三资”清理工作领导小组，召开多次会议，研究制定方案，采取有效措施，使十几万的资金得以回笼，创增了经济效益，并为今后的工作扫清了障碍。
（四）、把以人为本和改善条件相结合，促进人的全面发展
改善职工福利待遇。安排了职工健康体检并且把职工住房公积金由原来的10%提高到20%，确保稳定发展。
老龄工作和关爱职工方面。职工家不管谁家遇到大病小灾，我们都及时看望慰问，伸出援助之手给予关心帮助，带去一片关爱，体现大家庭的温暖和组织领导的关心。
捐款捐物为灾区。玉树地震牵挂亿万人民的心，我所积极响应党委、政府号召，及时捐款，表达了一份真情，奉献了一片爱心。
二、存在不足
（一）、虽然单位的学习教育抓的比较紧，但在干部职工中，尚存在学用结合较差的现象。
（二）、虽然单位建立健全了各项管理制度，但在具体落实上还存在差距。
（三）、虽然加强了对大局意识、忧患意识和责任意识的教育，但在干部职工中，还存在着意识不强的现象。
（四）、随着形势的发展和效能建设的要求，各管理岗位的标准还存在着差距，有待提高。
三、下步工作打算
（一）、继续深入开展“创先争优”活动，按照“五个好”党支部和“五带头”党员标准，践行和兑现好承诺，努力争创先进基层党支部，争做优秀共产党员。
（二）、继续加强对党员干部职工地学习教育，提高全员政治素质和业务水平，创建学习型单位。
（三）、进一步强化内部管理，落实工作责任制，激发创新意识，增强效能建设，逐步推进制度化、规范化管理。
（四）、加大力度做好租金的收缴工作，确保完成全年经济指标，创经济效益的最大化。
（五）、积极参与旧城改造工作，同时做好城南小区赔偿房屋的认定工作。
（六）、进一步落实好计生、综治、安全、党风廉政建设等几项工作的要求，保一方平安。
（七）、努力解决原被单厂房屋官司纠纷遗留问题。（八）、继续做好督查工作，促进工作落实。（九）、坚决按照镇党委、政府的统一部署和要求，真抓实干，开拓创新，为我镇的发展和建设贡献更大力量。