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信息工程学院五好领导班子创建方案
信息工程学院五好领导班子创建活动实施方案根据校党文【2010】
0号文件精神，结合信息工程学院工作实际，决定组织开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好”为主要内容的“五好”领导班子创建活动。为使这项活动开展扎实有效，特制定如下实施方案。
一、指导思想
及目标要求
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创先争优为动力，全面加强学院领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，增强班子的创造力、凝聚力和战斗力，为信息工程学院更好更快发展提供强有力的组织保证。
按照学校对院级干部提出的“五好”班子，即政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好的目标要求，进一步提高政治素质和执行力，把院级领导班子建设成为善于领导、决策民主、执行力强、群众满意的领导集体。
二、创建“五好”领导班子的总体目标和基本标准
1、总体目标。经过不懈努力，力争将信息工程学院领导班子创建为学校优秀领导班子，真正成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、善于领导信息工程学院发展的坚强领导集体。
2、基本标准
（1）政治素质好。班子和班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟、领导能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习的班子。
（2）工作业绩好。班子具有较强驾驭能力，改革发展稳定、工作成效显著，年度工作业绩好，党的建设、思想政治工作、队伍建设、校园文化建设等工作协调发展，成为开拓创新的班子。
（3）团结协作好。民主集中制制度有效贯彻，相互沟通不埋怨，相互补台不拆台，相互理解不误解，班子具有较强战斗力，成为团结和谐的班子。
（4）民主作风好。坚持以人为本，注重解决教职工和学生最关心、最直接、最现实的利益问题，工作目标和措施符合群众意愿，工作实绩得到社会公众、信息工程学院师生的好评。
（5）清正廉洁好。坚持求真务实、真抓实干，作风正派、廉洁自律，勤政为民、心系群众，工作作风、领导作风和生活作风明显改进，成为务实廉洁的班子。
三、安排、步骤
“五好”领导班子创建活动从2011年3月开始，2012年“七一”前开展第一轮创建活动评选表彰。以后每年评选表彰一次。第一轮创建活动具体安排如下：
（一）准备动员阶段（2011年3月）
对照“五好”领导班子标准，联系工作实际，开展调查研究，明确创建工作思路和重点。研究制定创建活动实施方案、年度计划和阶段工作安排。召开动员会议，宣传全省、学校创建工作动员会议精神，安排部署信息工程学院领导班子创建工作。
（二）组织实施阶段（2011年4月—2012年4月）
坚持党委、支部学习制度和领导班子理论务虚会制度。每学期安排集中学习4次，认真学习《中国共产党历史》，加深对党的历史、党的知识、党的理论和路线方针政策的认识；认真学习马克思主义哲学，增强运用马克思主义立场、观点、方法认识问题、解决问题的能力。学习围绕中心工作来进行，做到学前有调研，学习有中心发言人、有讨论交流；期中召开理论务虚会。
加强领导干部队伍建设。
1、认真贯彻落实三级会议制度，既党政联席会议制度、院务委员会制度和全院教职工大会制度等，保证民主集中制的贯彻落实，坚持分工合作，加强领导班子自身建设，进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力。
2、坚持抓好中心组的学习制度。坚持每学期不少于一次的中心组学习，坚持理论联系实际，与学校、学院的中心工作紧密结合，不断增强学习的针对性和实效性，努力达到“学理论、
提能力、议大事、谋全局、出思路”的目标。
3、切实加强党风廉政建设。继续认真贯彻执行党风廉政建设责任制，强化谁分管谁负责、一把手总负责的责任制体系，继续加大从源头上防治腐败的力度，确保党风廉政建设责任到人、到岗、到位。同时，积极推进院务、党务公开工作。
4、充分发挥党委的政治核心作用，积极参与教学、科研、行政管理等重大问题决策，加强对干部的教育管理和考核。
（三）自查考核阶段（2012年5月）
1.自查总结。根据创建活动的总体目标和“五好”领导班子的标准，认真对照检查，分析总结创建活动情况，并将自查情况报学校组织部。
2.整改落实。针对领导班子创建工作中存在的突出问题和薄弱环节，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，切实解决突出问题，用“五好”领导班子创建活动实际成效，取信于广大师生员工。
四、组织领导和保障措施
（一）加强组织领导，认真组织实施
1、学院党委把“五好”领导班子创建活动纳入重要议事日程，在抓好院级班子创建活动的同时，加强对系级领导班子创建活动的领导、指导和督促检查。为切实加强对创建“五好”领导班子活动的组织领导，保证活动扎实有效地进行并取得预期效果，学院成立创建“五好”领导班子活动领导小组。其组成人员如下：
组长：李军
副组长：郑明辉谢坤武
成员：沈济南谭爱国杨兴忠钟建伟
吴珊尼继珍
“五好”领导班子创建活动工作领导小组下设办公室，设在院办公室，由沈济南兼任办公室主任。
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2、建立学院领导班子成员联系基层制度。每位院领导根据分工和联系要求，指导分管部门和联系教学系开展创建活动。
（二）营造良好氛围，服务学院大局
以“五好”领导班子创建活动为契机，充分运用各种媒体，宣传创建活动的重要意义，营造良好的舆论氛围，全面推进学院党建和思想政治工作，围绕大局、服务中心，为实现学院2011年的总体工作目标创造良好的环境。
（三）注重求真务实，构建长效机制。要坚持从实际出发，制定活动实施方案，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果。要经常分析研究开展创建活动的情况，在认真总结创建活动的基础上，逐步建立“五好”领导班子建设长效机制，让广大师生实实在在地感受到创建活动带来的变化和进步。
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