二五一医院锅炉房管理实施方案.docx

二五一医院锅炉房管理方案
二五一医院锅炉房
管理方案
XX市安装工程公司物业管理分公司
二00五年十月五日
一、人员配备：
根据二五一医院锅炉房的实际情况，我公司科学、合理设置机构人员，力求实现物业管理指标的承诺和公司制定的管理目标，本着“精干、高效、以岗定人”的原则确定人员编制。根据各个锅炉的吨位，安排适当人员操作各个锅炉，并安排水暖工、电工等不同工种的维修人员，全面负责二五一医院四台锅炉的运行、维修工作。保证冬季供暖工作的顺利进行。
我公司拟安排16人管理此锅炉房，其中。负责人1名，司炉工20名，维修人员2名，化验员1名。
二、各岗位人员工作职责：
（一）负责人工作职责：
1、管理锅炉房其他工作人员，做好各级领导检查的接待工作。
2、负责与公司、与业主的联络工作，有问题及时向公司汇报，根据具体情况，编制各岗位的人员排班及工作时间。
3、监督并督促各岗位人员的工作，确保锅炉的正常运行。
4、编制锅炉的检修计划并组织锅炉的各种检修工作，确保锅炉房内人员和设备的安全。
（二）司炉工工作职责：
1、持证上岗，严格遵守操作规程和技术要求，加强交接班制度，认真填写好交接班记录。
2、不准擅离职守禁止在上班前和工作时间喝酒，上班时要集中思想、集中精力，不做与操作无关的事。对违反安全的行为，要勇于提出批评。
3、服从命令，听众指挥，但对有碍锅炉安全运行的指挥，可拒绝执行，并向锅炉安全监察机关反映情况。
4、填写运行记录要严肃认真，字迹要端正，记录要真实。
5、下班前搞好锅炉房、设备的清洁卫生，严格做到设备“六不漏”（不漏气、不漏水、不漏油、不漏风、不漏灰、不漏煤）。
6、闲人不准进入锅炉房内，确保设备完好运转，杜绝任何事故。
7、定期打烟管，定期排污，定期检查暖气片，发现问题，及时告之维修工解决。
8、要节约煤、水、电，对烧过的煤渣要及时处理，严防火灾。爱护设备，以主人翁态度管好锅炉房。
9、热爱本职工作，勤奋学习，不断总结经验，不断提高操作技术。
（三）维修工工作职责：
1、每天定时检查锅炉及附属设备。发现异常，及时修理，不将小毛病发展成大事故。
2、锅炉发生故障，要随叫随到，克服各种困难，及时抢修，保证锅炉正常运行。
3、遵守维修操作程序，做到及时、高效、优质、安全的完成维修任务。
4、遵守巡回检查制度，并填写检查记录，做好锅炉房清洁卫生。
5、严格填写维修记录，做到大修、中修、小修同样认真对待。
6、完成物管处安排的其它工作。
（四）化验员工作职责：
1、每天定期进行水质化验，严格遵守化验规程。
2、认真填写每次化验记录，包括水样的采集、原水、软化水、炉水的化验项目和合格标准。
3、记录每次化验所需药品的配制及标定，确保化验结果的准确性。
4、定期整理化验记录，并根据记录数据分析水质合格程度。
5、保管好化验仪器及设备，定期维护，确保水质合格，保证锅炉正常运行。
三、锅炉房规章制度：
（一）交接班制度：
1、交班前，交班人员应对所管辖的设备认真进行检查，并将检查情况如实记录；将操作场地的设备打扫和擦洗干净，保持锅炉房的清洁整齐。
2、交班前，司炉工最后清除一次灰渣；各岗位操作人员将设备运行情况报告当班班长。
3、事故未处理完或正在交接班时发生事故，须将事故处理完，待锅炉恢复正常运行后，才能分岗位交班；如果处理事故需很长时间，在征得领导同意后，还必须征得接班班长同意，也可交接。
4、向接班人员介绍锅炉运行情况及所存在的问题；介绍安全附件和辅助设备的运行情况。
5、向接班人员介绍各种阀门的开关位置；各种热工仪表、电器仪表、电气设备、自控系统的运行情况。
6、接班人员应按时到岗，因故不能按时接班，应事先向值班班长报告。
7、接班人员除了听取交班人员介绍运行情况外，还应按岗位了解设备运行情况，并认真阅读上一班运行记录，结合现场检查与交班记录情况是否一致。
8接班人员应按规程及时而慎重的检查所管辖的设备。
9、对交下的常用工具及备品备件，应进行清点，并检查其完好情况。
10、当面交、接运行记录，当面填写交接班记录，经双方签字后，交班者方可离开现场。
（二）巡回检查制度：
1、巡回检查要按照规定的时间、确定的路线，确定的检查内容，由持证值班人员执行。
2、检查者应备好检查工具（如手电筒、温度计、检查记录等）。
3、检查者应身体健康。检查时应思想集中，做到眼看、耳听、手摸，正确判断设备的运行情况。
4、检查时发现锅炉某一元件有不正常的现象时，检查者应根据《规程》的有关规定和具体情况及时做出处理。
5、由于检查者工作疏忽，把应该发现而没有发现的缺陷又造成事故时，检查人员应承担主要责任。
6、每次巡回检查后，应将检查的情况作好记录，以备日后待查。
（三）锅炉房管理制度：
1、锅炉管理要责任到人，各尽其责，职责分明。
2、加强计划检修，根据锅炉的运行状态，安排好锅炉大、中、小修计划，坚决克服不坏就不修的错误思想，做到无病先防，有病早医，把事故消灭在萌芽状态。
3、加强设备的维修保养工作，根据设备的运转特点，制订开机、停机的操作步骤、要点和要求，对转动设备，明确规定添加润滑油的时间。
4、保证安全附件的灵敏可靠，压力表每年校验一次；水位计每班按正常操作步骤进行冲洗一次；安全阀每星期手动漏汽试验，每月让其自动排汽试验一次。所有的安全附件要配备双套，即一套使用，一套备用，定期拆换校验的保养，始终安全附件的灵敏、准确、可靠。
5、加强对备品备件及专用工具的管理，易损备品及检修工具应设有专柜，并分门另类按固定位置摆放，交接班时，由班长进行交接手续。
6、建立设备检修记录，掌握设备的整个运行情况，做到心中有数，然后正确地确定检修时间、内容、工艺、技术措施、检修人员以及检修后的验收人员等内容，均详细记录，以备日后考查。
7、收集、整理运行记录，为大修、中修、小修作好检修前的内容准备，根据各种设备的运行特点，规定每班巡回检查次数及检查内容，并将每次检查的时间及检查结果记入运行记录中，由专人收集、整理，以备大修、小修时参考。
四、费用核算：
负责人1名：1200元/人月×1人×12月=14400元司炉工20名：500元/人月×16人×6月=48000元
500元/人月×4人×12月=24000元维修工2名：
800元/人月×2人×6月=9600元化验员1名：
500元/人月×1人×12月=6000元工资合计：
102000元日常设备检修（不含更换大修费）材料费：10000元化验药品：
5000元合计：
117000元管理费4%：
5000元税金5%：
6000元总费用：
128000元
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