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管线评审会议策划实施方案.docx

1、 管线评审会议策划方案 中石化销售有限公司华南分公司 XX市输油管道隐患整治方案评审会议方案 前言 为了吸取2013年青岛“11.22”重大安全事故的教训,根据国家、省、市关于加强油气输送管线安全隐患排查专项整治工作的要求,XX市开展了全市油气输送管道安全专项排查整治工作,经过排查,中石化销售有限公司华南分公司在XX市XX县区、高XX县区共有50.3公里成品油输送管道,未办理征地、规划、施工许可和工程验收手续。全线有56处共12075米管道不符合国家规范,多处与居宅、工厂等人员密集区安全距离不足,存在严重的安全隐患。中石化销售有限公司华南分公司针

2、对排查出的56处隐患制定了隐患整治方案,为了审查该隐患整改方案的可行性,特组织相关专家对隐患整治方案进行评审。 一、会议目的 1、通过对隐患整改方案的评审,对整改方案的可行性、可操作性进行分析,给出客观公正的结论。 2、通过对隐患整改方案的评审,对整改方案中的不足之处给出科学合理化的建议。 3、通过现场核查,对中石化销售有限公司华南分公司输油管线今后的日常管理、维护给出相应的建议。 二、会议主题 中石化销售有限公司华南分公司XX市输油管道隐患整治方案评审会 三、会议时间 2014年9月11日——9月

3、14日 四、会议地点 珠海佳多丽酒店会议室 五、参加人员: 1、XX市国土局、市政园林和林业局、市安监局、市城管局、XX县区、高XX县区相关领导:*人;(去XX市政园林局商量后确定)。 2、国家专家:4人; 3、省专家:4人; 4、世和公司:4人; 5、中石化销售有限公司华南分公司:*人; 6、合计。*人。 六、会议内容 (一)首次会议 1、介绍各方参与会议人员,发放评审项目有关资料。 2、由中石化销售有限公司华南分公司深圳输油管理处段瑶科

4、长介绍珠海输油管线隐患整改方案评审项目的由来及管线的设计、竣工、征地、规划、地质勘察报告、施工、工程验收、阴极保护、管线测漏在线监控、管线预评价、管线验收、管线建设、营运过程取得的相关批文、证书等相关情况; 3、由中石化销售有限公司华南分公司深圳输油管理处段瑶科长介绍56处隐患点情况。 4、讨论。确定是全部核查还是抽查部分隐患点,如何分组实施。 (二)隐患点实地核查 针对分组情况对56处隐患点进行现场核查(拍照,做好相关记录)。 (三)末次会议 1、各小组根据现场核查及整改方案展开讨论,各专家出具评审意见。 2

5、根据各专家的评审意见开展各方交换意见,得出综合评审结论。 七、日程及议程 八、会场布置 1、签到台(1个):布置在酒店门口 2、指示牌(3个): 酒店提供(其中1个放于酒店门口,1个放于会议室门口,1个放于餐厅门口) 3、会议室桌椅摆放: 大会:采取课桌式摆放,准备投影仪和屏幕,座式麦克风:2个;讨论:采取圆桌式,无线麦克风:2个 4、会议室背景喷绘: 中石化销售有限公司华南分公司XX市管道隐患整治方案评审会 九、组织及分工 (一)领导小组 组长:徐

6、长兵:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;副组长:汪祥瑞:负责各方沟通、协调; 成员:宋开玺、钟金新、王评、刘明华:协助组长、副组长处理相关具体事宜。 (二)分组及工作职责 1、策划布置组组长:汪祥瑞 成员:宋开玺、钟金新、王评、刘明华、张士兵、董昌盛、李湾工作任务: 1)负责完成活动策划方案的拟写;2)负责邀请函准备、寄发; 3)负责酒店联系及参会人员,住宿、饮食安排;4)负责参会各方的沟通,协调突发事宜;5)负责会议室安排; 6)负责各种资料的准备、装袋和发放;7)负责活动全程摄像、摄影和合影。 十、费用预算 1、房费:12000元 500元/间×8间×3天=12000元 2、餐费:9600元 1200元/桌×2桌×4餐=9600元 3、烟、酒水:4000元 4、会议室。5000元(租赁费含音响、话筒)-----(由中石化解决)。 5、礼品:8000元 6、景点观光:5000元 7、专家费用:48000元 8、不可预计费用:5000元费用总计:108600元 编制:宋开玺审核:批准: 第5页 共5页

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