工程工地机械伤人事故应急处理预案.docx

工程工地机械伤人事故应急预案
南孙庄二期三标
机械伤人事故应急预案
南孙庄二期三标项目部设备概况
我项目部在设备管理方面虽然未出现大的灾害事故，但是由于特种设备使用地点分散、使用单位较多、不便于管理，也存在事故发生的可能，为了防止设备事故的发生，必须加强专业管理，明确矿分管领导及专业管理部门。重点抓好铲车、吊车、、装载机、电动工具、钢筋弯曲机，电锯的管理。
严重程度。以上类型事故，均可造成人员伤亡。给项目部及工人带来巨大经济损失。
1.1应急处置基本原则
1.2事故报告原则
事故发生后，事故单位及时向南孙庄二期三标项目指挥部报告。
1.3统一指挥原则
根据指挥部总指挥项目经理的命令，在现场指挥机构的统一指挥下，充分调动各方面的救援力量，落实责任，科学组织，保障抢险救援工作快速、有序进行。
1.4救人优先原则
坚持“以人为本”原则，切实把保护职工生命安全作为事故处置的首要任务，有效防止和控制事故危害蔓延扩大，千方百计把事故造成的危害和损失减少到最低程度。
1.5.及时抢险原则
1.5.1事故发生后，事故单位现场人员应当迅速采取有效措施开展自救、互救工作。
1.5.2事故发生单位主要负责人要按照相关规定，迅速组织抢救。
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1.5.3实施快速应急响应和快速抢险，相关部门、救援机构必须第一时间到达事故发生地，相应的救援抢险设备也必须迅速到达。
1.6妥善处理善后原则
按照相关规定，在事故抢险救援的同时，应尽快开展善后处理工作。要根据有关政策和法规，结合实际情况，采取“一对一”的包户安抚等措施，积极妥善处理善后事宜，有效维护社会稳定。
2.1应急组织体系
生产安全事故应急救援组织体系，以矿党政领导及有关部门、相关单位组成。指挥部下设九个小组：即现场指挥组、抢险救灾组、技术专家组、物资供应组、警戒保卫组、医疗救护组、信息发布组、后勤保障组、善后处理组，在项目经理统一指挥下，实行分口负责，各尽其责进行应急救援处理行动。
2.1.1救灾指挥部设在矿调度室
指挥部总指挥：项目经理
副总指挥：项目总工生产经理
成员：安全员质检员各楼栋号长及其他项目部成员
2.1.2现场处置指挥部下设九个工作组，具体负责组织指挥现场抢险救援工作。
2.1.3.1现场指挥组
组长：生产经理
成员。各楼栋号长。
主要职责：
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①负责指挥现场救援救治队伍；②组织调配救援的人员、物资；③协助总指挥研究制定变更事故处理方案。
2.1.3.2抢险救灾组
组长：安全员
成员。质检员实验员。
主要职责：
①指挥现场救护工作，负责实施指挥部制定的抢险救灾技术方案和安全技术措施；
②快速制定行动计划和安全技术措施；
③组织指挥现场抢险救灾、救灾物资及伤员转送；
④合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成。
2.1.3.3生产技术组
组长：总工程师
成员防线员劳资员
主要职责：
①根据事故性质、类别、影响范围等基本情况，迅速制定抢救与救援方案、技术措施，报总指挥同意后实施；
②制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；
③解决事故抢救过程中遇到的技术难题；
④审定事故原因分析报告，报总指挥阅批。
2.1.3.4物资保障组
组长：材料员
成员。库管。
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主要职责：
①负责抢险救灾中物资和设备的及时供应；
②筹集、调集应急救援供风、供电给排水设备；
③承办指挥部交办的其他工作。
2.1.3.5警戒保卫组：
组长：生产记录
成员。项目部其他安全保卫人员。
主要职责：
①组织治安保卫人员对事故现场进行警戒、戒严和维持秩序，维护事故发生区域的治安和交通秩序；
②指挥疏散事故影响区域的人员；
③完成指挥部交办的其他工作。
2.1.3.6医疗抢救组：
组长：安全员
成员。预算员。
主要职责：
①立即赶赴现场对受伤人员进行医疗救护；
②组织医疗救治，负责制定医疗救护方案
③负责提出伤员临时救治、医疗的方案和措施的建议；
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④负责将受伤人员从井下运送到地面。
2.1.3.7信息发布组
组长：生产经理
成员。项目部当天值班人员。
主要职责：
①负责事故信息发布工作，要按照指挥部提供的事故救援信息向社会公告事故发生性质和救援进展情况
②向上级政府部门、报社、广播电台、电视台等主要新闻煤体汇报现场救援工作；
③正确引导媒体和公众舆论。
2.1.3.8后勤保障组

组长：项目经
成员。司机。
主要职责：
①负责组织拟订保障方案；
②负责食宿接待、车辆调度、供电、通讯畅通等工作。
2.1.3.9善后处理组
组长：公司安全部长
成员。公司负责善后工作的各个办公室人员。
主要职责：
①负责事故中遇难人员的遗体、遗物处置；
②负责事故伤亡人员亲属的安抚接待、抚恤等善后处理工作；
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③承办指挥部党政办公室交办的其他工作。
2.2有关人员及单位的职责
2.2.1总工程师。组织制定事故应急救援预案、制定事故状态下各级人员的职责。
2.2.2水电经理。是现场处理机电事故应急的指挥者。在有关部门协助下，现场处理事故。
2.2.3生产经理。在不妨碍事故单位有效工作的原则下，参加抢救事故应急的指挥工作，并根据需要从矿所属单位调动人员、设备和器材等物资。
2.2.4安全员。根据批准的营救遇难人员和处理事故应急措施及计划，以及按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效的监督。
2.2.5值班人员。及时准确的上报事故情况，传达总指挥命令；召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作;负责提供事故报告，事故单位有关资料、图纸;了解并记录事故发生的时间和地点，灾难情况和现场采取的救护措施;核实和统计灾区人数，按指挥部命令通知灾区人员撤离；整理抢险救援命令，做好详细应急处置记录，及时掌握抢险事故现场进展情况和救援情况;按照指挥部的要求全面协调和指导事故应急救援工作，调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家;按总指挥命令，在规定时间内向上级有关部门报告事故救援情况;负责起草事故应急救援工作报告;完成总指挥赋予的其它任务。
2.2.6电工。协助机水电经理负责事故现场处置，并准备必要的图纸、资料，完成其有关任务。提供灾区图纸和有关技术资料;结合实际情况，制定相应的技术方案、防范措施;负责起草事故原因分析报告;完成总指挥赋予的其它任务。
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2.2.7事故单位。尽快排除故障，恢复设备运行，查清在现场的人数及其姓名，并迅速报告调度室。
2.2.8项目部值班人员。坚持24小时应急值守。负责材料准备、计划到位情况的落实，外协单位协调，外来救助人员安置情况，保障资金投入及时。保障事故抢救物资的供应，确保抢险救援工作的顺利开展。
2.2.9安全员项目部卫生员。负责现场安全保卫工作，伤病员的及时救助。
2.2.10值班室坚持24小时应急值守。及时向总指挥报告事故信息，传达总指挥关于救援工作的批示和意见;接收上级部门领导的重要批示、指示，立即呈报总指挥阅批并负责督办落实;保证事故抢救需要的车辆;承办指挥部交办的其他工作。
3人员专项培训及学习
4预防与预警
4.1危险源监控
避免行车事故措施。行车管理单位加强行车司机及维修人员的教育培训，提高行车司机及维修人员的素质及责任心，行车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，各类保护齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，起吊大件不得超过规定重量，所用绳套符合规定，起到件下及行走路线不得有人，并有专人调度，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保行车的运行安全。
避免吊车事故措施：吊车管理单位加强吊车司机及维修人员的教育培训，提高吊车司机及维修人员的素质及责任心，吊车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，
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制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，起吊大件不得超过规定重量，所用绳套符合规定，起到件下及行走路线不得有人，并有专人调度，吊车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保吊车的运行安全。
避免铲车事故措施。铲车管理单位加强叉车司机及维修人员的教育培训，提高铲车司机及维修人员的素质及责任心，铲车司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处，铲运大件不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规，重心要稳，车行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保铲车的运行安全。
避免装载机事故措施。装载机管理单位加强装载机司机及维修人员的教育培训，提高装载机司机及维修人员的素质及责任心，装载机司机及维修人员持证上岗，按照岗位责任制及操作规程的要求，坚持正规操作及日常维护、定期检修，制动装置齐全可靠，及时发现运行中的隐患并处理，确保在完好状态下运行，存在重大隐患时必须停车处理，装运大件及物料不得超过规定重量，大件的体积及高度不得超规定，重心要稳，装载机行驶期间司机要注意力集中，严禁超速行驶，按规定联系上级部门进行定期鉴定，确保装载机的运行安全。
4.2预警行动
预警的条件：现场有人员伤害及伤亡时，即可发出预警
预警的方法。预警方法为电话通知及现场呼救。
信息发布程序
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当事故突发后，现场人员立即向项目部、值班室汇报。
5.1确定现场报警方式（电话、信号等）
报警方式为直通电话、座机及手机联系
向外求援方式
必要时，由总指挥下达指令，请求上级协调增援。
火警：119医院：120警察：110
6.1响应程序
事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束六个过程。
（1）接警与响应级别确定
接到事故报警后，按照工作程序，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别，如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。
（2）应急启动
应急响应级别确定后，按所确定的响应级别应急程序：
（3）救援行动
有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险、事故处置等有关应急救援工作，技术支持组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别无法得到有效控制时，向应急处理指
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挥部请示实施更高级别的应急响应。
（4）应急恢复
事故处置、救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段，该阶段主要包括事故后期处理、事故分析、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。
（5）应急结束
执行应急关闭程序，由应急处理指挥部总指挥宣布应急结束。
6.2处置措施
6.2.1发生机械伤人事故时，按以下程序进行操作：
（1）现场人员采用呼喊、电话通知、敲击物品等方法通知其它人员取得帮助，并将设备电源停电。
（2）对现场受伤人员进行施救。同时向医院求援，对现场受伤人员采取临时包扎和止血等操作。人员器官或肢体如果受伤脱离躯干，应对受伤部分采取保护措施，以待后期再植。
（3）如人员被设备卡住，应采取有效措施，脱离卡阻，
（4）救护车来到后，由医护人员对伤员施救。
6.2.2事故现场处置工作人员抢修时，严格执行各项规程的规定，以防事故的扩大和二次发生。
6.2..3如发生火灾时，在岗人员应立即对初起火源进行扑救，运用灭火器扑灭火源，使用灭火器应注意：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业手按压柄，距火点二米位置对准火源扫射。断开有可能使火灾扩大或危机人生安全的开关和设备。当火势未能得到控制时，立即汇报调度室，联系消防部门请求支援。当威协胁到工作人
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员安全时，要紧急疏散现场工作人员，扩大隔离范围。火灾扑灭后，抢修人员尽快排除事故、恢复送电。灭火后，应立即组织进行事故现场的隔离和保护，并进行厂房抽排风，确保事故处置人员恢复送电的安全。
6.2.4制定恢复实施方案，先逐步恢复未受损伤的部分设备。
6.2.5本应急救援程序以全部设备恢复正常运行为结束点，应急救援任务完成后，由应急指挥部下达应急结束的命令。
7应急物资与装备保障救援物资和装备由后勤保障组负责。
物资与装备：
救护车（辆）担架（付）
5夹板（付）10
急救箱
床位数
5张防护服、工作服10套
（1）分析人员受伤情况。伤害到何种程度，是否正在加大伤害，是否正扩大伤害，伤情是否正在恶化。撤除可能影响范围内的人员，开展自救和互救。救援人员进入现场后，要本着先救人后救设备的顺序进行抢救，在救助人员时，要先采取防止危险源继续危害的措施，上方是否有坠物可能，现场是否有裸露电线，电源是否停电，现场是否有有害气体，对受伤人员要进行现场紧急脱离危险源，就地伤情处理，再送往医疗场所施救的步骤进行急救，对伤员的救助视伤情采取措施，流血部位紧急止血，窒息者采取人工呼吸措施，脊椎骨折者不要轻易搬动，要积极协助救援人员采取行动
（2）分析设备破坏情况。设备破坏的程度是否损害附近其他物品和设施，和危害的物品是否需紧急抢救，损害是否正在扩大，灾害是否正在蔓延，危及到设施、物品、易燃易爆、高压容器等是否已转移。转移可能影响的器
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材，现场的设备、器材要采取防止继续扩大危害程度，后复位的顺序进行，分析现场急救所需设备物品等。并命令有关单位准备所需物资，决定是否使用吊车、叉车及千斤顶。
（3）现场如果出现火灾，是否采取了灭火措施，根据灭火进展情况，现场及周围灭火器材的分布状况等，决定是否向119求救。。
8注意事项
8.2使用抢险救援器材方面的注意事项
（1）首先检查抢险救援器材是否完好，发现不合格及时调换。
（2）根据专家组的讲解，正确使用抢险救援器材。
（3）使用中抢险救援器材损坏及时更换。
8.3采取救援对策或措施方面的注意事项
事故处理应严格按本应急预案规定程序进行操作，严禁随意改动，如确需改动，必须经专业领导同意后方可。
8.4应急救援结束后的注意事项
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