建设工程方案 .docx

建设工程实施方案
三航宁波分公司“班长工程”建设实施意见
党的十七届四中全会指出，要“按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，加强基层党组织书记队伍建设”。基层党支部书记作为基层单位领导班子的一班之长，对加强基层的领导班子建设、党员队伍、干部队伍建设、员工队伍建设及两个文明建设负有重要和直接的责任。加强支部书记队伍建设意义重大。当前，我公司的支部书记队伍素质总体来说是好的，在公司的两个文明建设中发挥着积极的作用。但随着形势的发展，企业不断做大做强，企业面临和需要破解的问题也越来越多，对支部书记的素质、能力提出了更高的要求。我们也越来越清醒地认识到，公司支部书记队伍逐渐显现出一些不相适应的地方，主要是：后备力量不足、年龄结构老化、知识结构单一等。为提高现任支部书记队伍素质，培养一批后备支部书记队伍，保证公司顺利发展，保证公司支部书记队伍“基业长青”，公司党委决定，实施“班长工程”建设，特提出如下意见：
一、指导思想
和工作目标：
指导思想。认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以支部书记队伍建设为核心，进一步加强和改进党的建设，加强干部队伍建设，进一步增强党组织的引领力、发展力、创新力和保障力。
工作目标。用三年时间，建设一支综合素质高、业务技能精、适应能力强、作用发挥好的支部书记队伍，并建立一支能符合政工岗位要求的一定数量的支部书记后备队伍。
二、“班长工程”建设领导小组
组长：余丰
副组长：徐捍卫、叶海荣、谢金海
组员：李益平、郑建民、贺忠平、陈红云
三、“班长工程”建设主要内容
“班长工程”建设是一项系统工程，内容很多。认真履行好支部书记的岗位职责，明确支部书记所必须具备的能力素质，制定一套行之有效的对策措施，是这次“班长工程”建设的主要内容。
（一）党支部书记的主要工作职责
支部书记在基层单位主要做什么，既有党务工作的基本规范，也有企业不断发展变化后对支部书记提出的新要求。结合当前工作实际，对支部书记主要工作职责、工作内容基本规定如下：
1、负责抓好领导班子建设。根据党建及廉政建设的具体要求，抓好领导班子思想建设、作风建设、廉政建设。抓好班子理论学习，加强工作沟通交流，共同提高个体能力，形成整体合力。
2、负责抓好干部队伍建设。加强青年人才及管理骨干的培养教育，改进方式方法，突出培养效果，建立好一支后备干部队伍。
3、负责抓好党员队伍建设。严格执行党员发展标准、发展程序，把好党员发展关；按照《三航局党支部工作实施办法》要求，加强党员日常管理、理论学习、行为教育，组织开展党内活动，不断提高党员的能力、素养，发挥好党员的先锋模范作用。
4、负责抓好职工队伍建设。关心关注职工思想动态，工作状态，
精神面貌，及时解决问题，化解矛盾；通过各项活动开展，积极营造健康向上氛围；带领职工团结一致，齐心努力，做好本职工作。
5、配合行政，具体实施企业文化建设。大力宣传三航企业文化核心理念，积极培育本单位的特色文化。通过文化建设活动的开展，进一步规范管理，塑造行为，显示实力，树立形象，引领发展。
6、负责抓好宣传思想工作和精神文明建设。积极开展好形势任务教育；加强各类先进典型的培育、宣传；完成公司党委安排的各项宣传任务；努力提高的公司的知名度、美誉度。
7、加强对工会、共青团等群众组织的领导。指导、检查、督促其按照各自的工作章程开展工作，增强所在单位的活力和凝聚力。
8、抓好文明工地建设。按照《公司文明标化工地手册》的标准，因地制宜，合理布局，突出特色，展示形象。
9、根据领导班子内部分工，抓好相关工作。
10、高效率完成上级安排的临时性工作。
（二）党支部书记的基本素质要求
1、作为一个党支部书记要熟悉马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观这些理论的基本内容、基本要求和基本原理。尤其要学会运用马克思主义哲学——辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法来思考、分析、解决问题。
2、作为一个党支部书记必须具有良好的思想道德，过硬的作风品质，有较强的事业心、进取心和工作责任心，严于律己，忠诚企业，热心政工工作。
3、作为一个党支部书记，要努力学习各方面的知识，包括党史、文学、逻辑学、组织行为学、西方经济学、心理学、领导行为艺术、人际关系学、中国传统文化等，具备一定的文字写作能力、语言表达能力、理论研究能力和运用现代传播工具及管理工具的能力。
4、作为一个党支部书记，要熟悉并掌握本职工作的内容、要求与规范；尽可能多地了解、熟悉和掌握与本企业有关的业务知识。在实际工作中充分体现“围绕中心，融入管理”、“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作要求。能较好把握每项工作的主要流程、核心内容、方式方法，并通过学习与实践，不断积累经验，创新完善，提高工作效率，增强工作效果。
5、作为一个支部书记，不仅要熟悉党务工作，也要懂得本企业的业务知识。要自觉学习经营、管理、生产等各方面知识，努力使自己成为一个“复合型”人才。
新任支部书记尤其要结合岗位工作要求，经常查找自身存在的不足，不等不靠，自我加压，虚心求教，加强学习，逐渐形成适应岗位工作要求的个人核心能力。
（三）“班长工程建设”的措施与途径
根据我公司现有的条件和实际情况主要从以下几个方面去实施：
1、引进。企业是一个系统，需要各方面人才，我们既需要专业技术人才、管理人才，也同样需要政工人才。要有意识地招一些政治素质好、知识面广、有较强思辨能力和文字功底的大学生，作为公司今后培养政工人才的苗子加以储备。
2、培训：公司今后每年将通过各种途径和方式组织适宜做政工工作的骨干人员进行培训。培训采用综合性培训和专业性培训相结合，脱产培训和在岗培训相结合，公司自己组织培训和送出去培训相结合。并逐渐建立这样一种机制：新进入政工岗位的人员必须进行培训，没有取得培训合格证的人员不能担任支部书记职务。
3、选拔。随着企业的发展，对支部书记的素质要求也越来越高，“纯政工型”的支部书记将越来越不能适应工作岗位的要求。因此，在努力提高现任支部书记综合素质的同时，要进一步扩大选人视野，进一步拓宽选人渠道，彻底打破“政工干部”、“业务干部”的用人界限，只要适合于做政工工作的，不论专业、学历，都是选拔担任支部书记的对象。
4、考核：公司将进一步加强和完善对干部的考核，建立、健全公平、公正、公开的考核机制，建立健全有关对干部的考核、评价制度，如：职代会民主评议干部制度；党支部向党员报告工作，党员评议党支部领导班子制度等，定期对公司所有中层干部进行考核，将考核结果作为中层干部职务升降的重要依据，真正实现“能者上、平者让、庸者下”。
“班长工程”建设是一项系统工程，不能寄希望在短期内就能收到“立竿见影”的效果，我们必须做好长抓不懈的思想准备。我们希望并相信，通过“班长工程”建设，公司的支部书记队伍素质会有一个较大提高，公司政工队伍面貌会有一个较大的变化，公司的政工工作对企业的全面、协调、可持续发展会起到更加积极的作用。
中共中交三航宁波分公司委员会
2010年5月13日
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