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镇委创业服务活动实施方案.docx

1、镇委创业服务活动方案 根据县委、县政府的要求,镇党委政府以重视和关注民生为己任,大力实施“主攻项目,工业带动”,“加强农业、做特农业”,“做大产业、做优产业、做强产业”的发展思路,加强机关作风建设,加快重点项目建设,提升综合竞争力,促进经济社会又好又快发展都具有重要意义。为确保该项活动顺利开展,特制订本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十七届四中全会、县十一届十四次全会精神,以科学发展观为统领,以富民强镇为目标,以招商引资为中心,依托周边求发展,对接旅游抓休闲,借助平台壮财源,优化特色农业产业,打造现代文明乡镇。 二、目标任务 全镇规模以上工业

2、总产值达到2亿元以上,固定资产投入1.5亿元以上,确保投资5000万元的胜利新型墙体材料今年完工投产,投资5000万元的友道药业年底试运营。全力服务流星山旅游、沙山跑马场等全县重大项目,确保项目顺利动工建设。 三、工作重点 1、大力发展招商引资,项目建设。是一个典型的农业乡镇,为壮大我镇财源,大力发展招商引资,打造新的经济增长点,先后引进深海、深度服饰两家外资企业。投资5000万元的友道药业项目已动工,投资500万元的勇进石英砂项目已投产。投资500万元的里湖特种水产养殖项目和投资5000万元的胜利新型墙体材料项目已签约并动工。 2、大力发展本土经济、伸长短腿。重点发展特色农业,推进农业产业化

3、建设。重点抓好三角垅村水梨、仕林村里湖水产养殖和翻身村优质稻试验基地建设,认真推进杭白菊产业基地建设,按“公司+农户”的方式,以老建扶贫村、新农村建设点为示范,成片开发,村村推进,逐步形成“一乡一业”、“一村一品”产业发展格局。 3、大力发展总部经济、筑巢引凤。依据我镇区域产业特点,功能定位,加快总部经济平台建设,不断优化发展环境,积极引进新立通、祥涛航运和顺通、永鑫货运等公司,进一步做大总部经济。力争引进2-3家陆运、水运公司和1-2家工业总部项目落户我镇。加强对接,搞好服务。大力跟踪服务已注册的水运、货运等公司,为我镇经济发展注入新的动力。 四、工作措施 (一)领导联系制度。镇班子领导直接

4、联系重点企业和重点项目,落实责任,联系领导每月一次深入项目单位、企业,切实解决项目、企业建设或前期工作中遇到的困难和问题;每季度召开一次班子会,听取联系领导关于工业服务、项目推进中存在问题及解决措施的汇报。 (二)项目月报制度。对列入创业服务年的项目建立月报制度,业主单位在每月初将每月的工程进度、存在问题等上报“项目服务年”活动办,以便掌握工程项目动态,加以协调。 (三)考检制度。制订创业服务年活动考检办法,把活动的开展情况与各行政村年度工作目标考核挂钩,年底对活动完成情况进行考检,对活动中有突出贡献的村和人员,给予通报表彰。 五、工作步骤 活动分为宣传调研阶段、工作落实阶段、总结表彰阶段。

5、(一)宣传调研阶段(2012年1月28日-2012年2月28日)。召开创业服务年活动动员大会,制订具体的实施方案,设立活动热线电话,倾听社会和企业呼声;激发广大干部群众积极参与,营造良好舆论氛围。 (二)工作落实阶段(2012年3月1日-2012年10月15日)。联系领导走访联系企业和重点项目,宣传发展工业经济有关政策、调查项目实施、企业经营等发展情况。 (三)总结表彰阶段(2012年12月1日-2012年12月15日)。各地各部门将活动开展情况进行总结,交流经验,表彰先进。 六、工作要求 (一)统一思想,提高认识。坚定不移地把增加有效投入作为经济工作的主攻点,以项目推进为抓手,以项目促进产业升级,以项目增强发展后劲。 (二)加强领导,抓好协调。领导干部要把推进重大项目建设作为一项重要任务来抓,进一步增强工作责任感,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,项目单位现场抓的齐抓共管联动局面,及时了解协调和解决项目建设中的困难与问题,帮助促进项目早开工、早建成、早投产。 (三)转变作风,注重实效。以“开展创业服务年”活动为契机,狠抓作风转变、求真务实,确保活动顺利推进。第4页 共4页

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