ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:17.19KB ,
资源ID:6666042      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6666042.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(转介绍奖励及人员维护实施方案.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

转介绍奖励及人员维护实施方案.docx

1、 转介绍奖励及人员维护方案 因公司业务拓展,目前部分门店人员人数不能满足经营管理和业务发展的需求而需增补人员,故制定员工内部介绍奖励方案以及门店留人机制,方案如下: 一、内部介绍奖励方案: 在职员工转介绍其他员工进来可获得奖励,每介绍一名员工入职共奖励300元,其中转介绍人员正式办理入职手续后至发工资日仍在职则介绍人即可获得100元奖励,次月发工资日仍在职便再发放100元奖励,如此依次直至300元奖励发放完毕,若奖励期内转介绍人员离职,奖金从离职当月起停止发放。 二、留人机制 公司需要扩大招聘但同时也加强留人机制,若人员招聘入职不久便

2、又离职,不仅加大公司的招聘及培训成本,其他在职员工也会因身边同事的流动变更带来负面影响,而导致原本稳定的员工流失。 1、企业文化,发展晋升空间留人。入职后培训除专业技能、制度培训外,应讲清道明企业文化、企业发展目标,让新员工看到企业发展愿景,以及公司广阔的晋升空间,让员工看到职业上的发展及晋升空间。 2、感情留人。“感情留人”,就是要努力营造一种积极向上,团结和谐的人际关系和工作环境,让大家心情舒畅地工作。“感情留人”的成功与否,关键取决于领导。关键看领导是否待人真诚。如果优秀人才对领导和企业有感情,即使别的地方条件好、待遇高,也往往是想走而舍不得走。“感情留人”除了真

3、诚相待,还得经常体察民情,真诚地为员工排忧解难,员工就会从心里由衷地拥戴领导,而不会轻易说走就走。因此店长需营造和谐的团队氛围,加强员工间的良好人际关系,平常可按具体情况请示领导安排店内员工聚餐或是外出活动,并于日常工作中多关心店员。 3、薪酬福利留人。除了每月直观发放的工资外,店长可强调公司的其他福利,例如定期开展店内员工活动等。在短期薪酬固定无法改变的情况下,可从提高其他福利方面来留人。 第二篇: 18、转介绍奖励方案转介绍奖励方案 一、目的 在严峻的市场竞争激烈下,为了更好的促进我公司车辆的销售,保证任务的顺利完成,同时,为了回

4、馈客户及时员工对公司的付出,促使转介绍的增加,特制定本奖励方案。 二、奖励方案 1、客户在本店购车后或来过本店看车,但目前并未购车或最终未从本店购车,其介绍新客户进店购车的(必须为首次到店客户),在新客户开票后,老客户均可凭行驶证来本店领取300积分卡一张或同等价值礼品。 2、若经本公司内部员工(除销售顾问岗位)介绍新客户进店购车的(必须为首次到店客户),在新客户开票后,奖励当事人200元现金。 3、除本公司销售顾问岗位的其它员工提供销售线索的,后期并未起到促进成交作用,但在销售顾问的跟进后成功购车的,奖励当事人100元现金。 三、说

5、明 1、销售顾问接受老客户或公司内部员工介绍新客户进店购车的,必须在新建黄卡上填写介绍人的姓名与电话,并在零售经理/销售总监签字时重点说明,如未填写,将取消奖励,并由相关销售顾问承担责任。 2、销售顾问为老客户或其它人员领取奖励时应凭借黄卡及行驶证、身份证或其它资料作为证明,如没有黄卡或其它证明材料,销售总监/零售经理将不予签字发放,并由相关销售顾问承担责任。 3、销售顾问为介绍人领取积分卡或礼品现金时应填写申请表,附带其证明材料,若是已购车老客户,需经信息员签字再经销售总监或零售经理签字方可领取奖励,若领取积分卡及礼品的,需经客服部再签字确认,若领取现金的

6、需在客服部签字后再由总经理再签字确认,所有转介绍都需在客服部备案。 4、本公司员工应秉承真实的原则进行介绍,一经发现弄虚造假每次给予300元处罚。 本制度至下发之日起执行。 山东邹平金通汽车销售服务有限公司 2014年8月1日 第三篇:关员工转介绍的奖励方案关于员工转介绍的奖励方案 由于校区运作需求,课程顾问和各科老师不足,为满足需要,现鼓励在职员工转介绍,协助人事进行人事招聘工作,转介绍及相关奖励措施如下: 1、员工介绍课程顾问或者各科优秀的老师(初高中); 2、员工须将所介绍人员相关情况向人事

7、说明; 3、员工转介绍的新人按照正常招聘及入职流程进行办理; 4、员工转介绍的新人: 入职工作满一个月:奖励介绍人50元;入职工作连续满两个月:再次奖励介绍人50元;入职工作连续满三个月,再次奖励介绍人100元; 5、新人入职工作不满一个月,或者满一个月后介绍人离职的,将不予奖励。 6、新入职员工出现违规违纪现象的,将不予奖励。 综合所述,每月对新入职人员工作情况进行核实后,以现金形式对转介绍人员进行奖励。 xxxxxxx 2016年2月22日 第四篇:关员工转介绍的奖励方案大全关于员工

8、转介绍的奖励方案 由于近期生产计划较多,后包码箱男工不足,为满足生产需要,现鼓励在职员工转介绍,协助综合部进行人事招聘工作,转介绍及相关奖励措施如下: 1、员工介绍男性码箱工人; 2、员工须将所介绍人员带至综合部,并说明相关情况; 3、员工转介绍的新人按照正常招聘及入职流程进行办理; 4、员工转介绍的新人: 入职工作满一个月:奖励介绍人50元; 入职工作连续满两个月:再次奖励介绍人50元;入职工作连续满三个月,再次奖励介绍人100元; 5、新人入职工作不满一个月,或者满一个月后介绍人离职的,将不予奖

9、励。 6、新入职员工出现违规违纪现象的,将不予奖励。 综合部每月对新入职人员工作情况进行核实后,以现金形式对转介绍人员进行奖励。 徐州卫岗乳品有限公司2014年6月24日 第五篇:招商人员奖励方案招商奖励方案1 具体奖励办法如下: 基本任务每人签约8位商家 绩效考核办法: 1,完成任务 工资=基本工资 超出部分签约一个商家奖励50元 2,未完成任务 工资=基本工资*(签约商家/任务数量) 招商奖励方案2 具体奖励办法如下: 基本任务每人签约10位商家完成后发放当月基本工资 大于25位,基本工资=基本工资*130% 超额部分: 1),第11-15位奖励按30元/位5*30=150元 2),第16-20位奖励按50元/位5*50=250元 3),第21-25位奖励按80元/位5*80=400元 3),第26-30位奖励按100元/位5*100=500元 4),第30位以上奖励按100元/位 第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服