1、
员工个人绩效考核表（季度）
姓名： 直接上级：培训主管 部门：营销中心培训部 岗位：培训专员（文案岗位） 考核日期：
KPI指标考核
指标维度
考核指标
考核内容
权重
评分标准
直接上级评分
考核审核人意见
KPI指标
1
文件起草
文件、通知起草及时，符合要求
及时：在规定的时间内完成
25%
A、文件、通知等的起草及时、行文流畅，内容符合要求；（9—10分）
2、B、文件、通知起草基本及时、流畅，内容基本符合要求； （7—8分） C、文件、通知起草偶尔不及时，内容基本符合要求；（5—6分） D、文件、通知起草不及时，内容不符合要求；（0—4分）
2
培训宣导
通过各种渠道，对培训各个项目的实施进行及时的宣导推广，营造良好的学习氛围。
20
A、能够主动发现培训工作中的宣导点，进行及时、有效的宣导；（9—10分）
B、能够按照上级
3、的要求，对培训工作的宣导点，进行及时、有效的宣导；（7—8分）
C、培训宣导基本及时、有效；（5—6分）
D、无法按要求完成宣导工作或宣导工作中出现重大失误。（0—4分）
3
课程管理
课程开发与授课
15%
每季度开发一门培训课程。未完成扣5分。 课程授课： A、无教学事故，课程授课考评平均在8分（含8分）以上 ；10分 B、无教学事故，课程授课考评在7分-7
4、9分（含7分）之间 ；8分 C、无教学事故，课程授课考评在6分-6.9分（含6分）之间 ；5分 D、出现重大教学事故，课程授课在6分以下；0分
4
营销捷报
营销捷报起草与发布
15%
A、信息准确、语言组织流畅、发布及时；（9—10分）
B、信息基本准确、语言组织基本流畅、发布基本及时；（7—8分）
5、 C、信息无误、语言组织一般、发布偶尔不及时；（5—6分）
D、含有错误信息、语言表达不流畅、发布有遗漏；（0—4分）
及时：本岗位在收到捷报的一个工作日内发至相关领导审核。每发现一次不及时扣1分
5
营销中心其他工作
及时、保质保量完成
及时：在规定的时间内
25%
A、及时并保质保量完成营销中心其他工作；（9—10分） B、基本及时，完成工作
6、基本符合要求；（7—8分） C、偶尔不及时，完成工作一般；（5—6分） D、经常不及时、工作拖拉，完成的工作不符合要求；（0—4分）
权重合计
100%
得分
KPI权重
70%
KPI得分
季度工作计划考核
指标维度
考核指标
考核内容
权重
评分标准
直接上级评分
考核审核人意见
季度工作计划（关键举措）
1
2
7、
3
权重合计
100%
得分
季度工作计划权重
30%
季度工作计划得分
直接上级意见
季度最终得分= （KPI得分+季度工作计划得分）
签名： 日期：
考核审核人意见
签名： 日期：
员工签名
签名： 日期：
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