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联产品与副产品.doc

1、Cost Accounting class note : by Y. M. Hsieh 第八章 副產品及聯產品之成本計算 一、副產品及聯產品之定義 (一)副產品(by-product): 在某一相同製造過程所產出之產品,其價值相對較低者(即較主要產品的價值為偏低)。一般對此類產品很少加以控制。 (二)聯產品(joint products): 由同一生產過程或同時加工所一起產出之產品, 主產品(main products) 每種產品均具有較高之價值者。亦即同一生產過程所產出之兩種或兩種以上之產品,其具有(1)相對重要市價(銷售價值)及 (2)在分離點之前產品無法個別認

2、定者。 分離點 (split-off point):係指經加工後多種產品形成(產出為)個別單位的時點。 (三)副產品與聯產品的性質 副產品:. 來自cleansing of the main product . is leftover scrap or waste . arise from preparing raw materials (e.g. the separation of cotton seed from cotton, shells from cocoa beans

3、 聯產品:. 肉品包莊業 . 石油業 . 煙草業對原料的分級 (四)聯合成本(Joint costs)與可分離成本(Separable costs) 聯合成本:無法個別辨識予各產品而必須武斷分攤的成本。 可分離成本:係可個別辨識予各產品的成本,且不必再分攤的成本。 further process Split-off┌────── A產品───────── 可供出售 point │

4、 (Separable costs) ├────────┼────── B產品(可供出售) common process └────── C產品(可供出售) (Joint Costs) (五)副產品與聯產品成本計算之困難 . 真正的聯合成本(a true joint cost)是不可分的(indivisible)。 . 成本分攤的過程將是無法做到完美,必須相當武斷的。 (far from perfect and indeed quite arbitrary) . 但無論採用何種分攤方法,總利潤或損失的數額均不受影響

5、 二、副產品之成本計算方法 (一)不分攤聯合成本:1.作為收入的加項: A. Gross revenue of by-product B. Net realizable value 2.作為成本的減項:(這似應歸類為「要分攤聯合成本」) A. Gross revenue of by-product B. Net realizable value (二)

6、要分攤聯合成本: 1.重置成本法(The replacement cost method) 2.市價法(Market value or reversal cost method) (1) 副產品的市價 (2) 預估副產品的毛利率 (3) 預估Additional (further) processing cost (4) 預估與副產品有關的行銷與管理費用 (Marketing & Administrative Expenses) 補充:Moscove之說法:(四種處理方式) (

7、1) 出售副產品之淨收入做為主產品成本(聯合成本)之減項 (2) 出售副產品之淨收入列為其他收入(other income) (3) 副產品之淨可實現價值(NRV) 做為主產品成本(聯合成本)之減項 (4) 副產品之淨可實現價值(NRV) 列為其他收入(other income) 淨收入:銷售淨額 (若做為主產品成本之減項還得扣除再加工成本) 三、分攤聯合生產成本予聯產品之方法 (一)市價法(Market or Sales Value Method):基於每一產品的相對市價。 Market Value Method:

8、 (1) Joint Products Salable at Split-Off: Ratio of Apportionment Market Value Total Product of Joint Units per Unit at Market Value to Total Production Product Produce

9、d Split-Off Value Market Value Cost ------- -------- ------------ -------- -------------- ------------ A 20,000 $ .25 $ 5,000 3.125 % $ 3,750 B 15,000 3.00 45,000 28.125 33,750 C

10、 10,000 3.50 35,000 21.875 26,250 D 15,000 5.00 75,000 46.875 56,250 -------- ---------- --------- Total......................... $160,000 100.000 % $120

11、000 ======== ========== ======== (2) Joint Products Not Salable at Split-Off: Ultimate Market Value Processing Cost Product per Unit after Split-Off ------- ------------ ---

12、 A $ .50 $ 2,000 B 5.00 10,000 C 4.50 10,000 D 8.00 28,000 Utimate Processing Hypo- Apportionment Total

13、 Market Utimate Cost thetical of Joint Total Production Value Units Market after Market Production Production Cost Product per Unit Produced Value Split-Off Value Cost Cost Percentage ------- -------- --------

14、 -------- ---------- --------- ------------- ---------- ---------- A $ .55 20,000 $ 10,000 $ 2,000 $ 8,000 $ 4,800 $ 6,800 68.0 B 5.00 15,000 75,000 10,000 65,000 39,000 49,000 65.3 C 4.50 10,000 45,000 10,000

15、 35,000 21,000 31,000 68.8 D 8.00 15,000 120,000 28,000 92,000 55,250 83,200 69.3 -------- -------- -------- --------- -------- ------ Total............ ....... $250,000 $50,000 $200,000 $120,000

16、 $170,000 68.0 ======== ======== ======== ========= ======== ====== (二)毛利法(Gross Profit Method or Gross Margin Method)。 (3) Gross Profit Method: (三)平均單位成本法(Average Unit Cost Method):基於生產產出單位數。 (四)加權平均法(Weighted Average Method):基於預計標準或生產指標。 (五)數量

17、單位法(Quantitative Unit Method):基於某種實體單位。 四、聯合成本分析對管理決策及獲利能力分析的作用 联产品测试总结: 第一步:建立一个产成品及两个联产品物料,物料类型均为成品物料类型,在MRP2视图内将联产品进行标记。 第二步:产成品在MRP2视图内点联合生产,对联合产品进行分摊结构,在号码栏输入代码1,点当量数进入“成本分摊给联合产品:等结构”,注意产成品也将分在其中,EQNO表示分摊比率,比如:A产成品: 1 B联产品1: 1 C联产品2: 1这样分配则是将总的成本平均分三份 A产成品: 3 B联产品1: 3 C联产品2: 3这样分配则是联产品将总的成本分摊三倍 A产成品: 8 B联产品1: 1 C联产品2: 1这样分配则是联产品将分摊总成本的10%第三步:BOM设置:在BOM设置里联产品用负数表示比如:“-1、-2”,-1就表示最终产出的联产品是与成品的产出是相等的,-2就表示联产品的产出将是产成品的2倍。同时还需双击联产品料号进入将联产品的标记进行标记。 第四步:创建工艺路线,可设自动收货 第五步:生产报工,联产品设了自动收货也不能自动收货。 第五步:生产订单收货 第4頁 共4頁

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