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总包单位在建项目考察(外发).doc

1、第一部分 投标单位资信考察表 招标项目名称 考察单位名称 考察单位企业性质 法定代表人 考察单位资质 考察单位注册资金 考察单位地址 联系人/电话 近年来类似工程业绩、获奖情况 财务状况(履约保函等的办理) 企业各种体系认证情况 企业管理体制(企业与项目部、劳务班组) 近三年有无重大质量安全事故 近年来有无较大经济纠纷(与业主、分包单位、材料供应商等) 近年来有无较大金额农民工工资拖欠情况 公司的社会影响力和社会信誉情况 企业是否具备在投标项目所在地施工资格 考 察 意 见 考察人

2、员签名 年 月 日 第二部分 总包单位在建项目考察标准 序号 考察 内容 考察 方式 考察标准 考察结果 好 较好 一般 差 1 现场资料整理情况 现场查阅 施工组织设计、专项方案、技术交底具有针对性,审批手续齐全。 原材料合格证、材料送检及试验报告收集整理及时,并能互相闭合一一对应。 各项隐蔽验收、检验批验收、施工记录及时真实,与现场进度基本保持一致。 资料文件收集、目录登记及时,资料盒

3、资料柜摆放整齐干净,有专人负责。 2 工程进度 通过查阅合同、会议纪要、监理月报了解施工单位的进度情况。 考察项目工程实际进度与正式批准的施工组织设计中的总进度计划相符程度。(好:5天以内;较好10天以内;一般:15天以内;差:30天以内) 查阅会议纪要:甲方和监理对施工单位提出劳动力、机械设备不能满足进度要求的情况。(抽查5份以上会议纪要,一份未反映为好,提出一次为较好,提出两次为一般,提出三次为差) 查阅监理月报:监理月报中提出施工单位劳动力、机械设备不能满足进度要求的情况。(抽查5份以上会议纪要,一份未反映为好,提出一次为较

4、好,提出两次为一般,提出三次为差) 3 现场管理 通过巡查现场材料堆放、机械设备使用、安全设施配置了解施工单位现场管理的情况 材料堆放:材料分类、分批、分规格堆放整齐,在显眼处贴上或挂上产品标识牌。 施工现场搭设防雨、防潮专用的水泥库,钢筋场、木工场等均搭棚作业。 砂、石料堆场全部采用混凝土地面,并在三面设置砖砌围栏。 土建施工单位必须在现场设置洗车台,用于施工现场的车辆清洗,并处于正常使用状态。 盘锯、钢筋弯曲机、砂浆搅拌机、卷扬机等,必须做好防护栏,皮带轮设有防护罩。

5、阳台、平台、楼层、楼梯临边及电梯井、管道井洞口防护栏杆、防护栅门设置完整并应刷黄黑相间双色漆。 电梯井道内应每隔两层、最多隔10m设一道安全网。 井架架体四周三面用小眼安全网围护,有操作棚,有醒目的层次标志、载重吨位牌和验收合格牌。 管理人员、生产班组人员、 机械操作人员戴不同颜色的安全帽加以区别。 施工电梯安全保险装置齐全有效,楼层出入口门栏齐全实用,底层设双层防护棚,挂验收合格牌、额定荷载牌、操作人员牌。 外脚手架:外脚手架整体观感是否良好、搭设对否满足规范要求、安全网污染及破损情况;卸料平台的搭设及

6、防护是否满足要求 4 工程实物质量 结合现场实际进度情况选择可看项目进行考察 拆模后混凝土表面密实、光洁、色泽一致;梁、柱接头顺直,无涨模、漏浆等现象,预留洞口方正。 主体混凝土施工阶段能及时弹出标高和轴线的控制线。 模板拆除后柱子的棱角、楼梯踏步棱角无撬坏现象。 穿梁,板的给水排水管道预留套管。 砌筑填充墙时拉结筋满足砖模数要求,折弯压入砖缝。拉结筋采用预埋法留置,设置墙体控制线。 梁底、柱边等两种不同基体交接处,采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处理。

7、 外墙刮糙不少于两遍,内墙粉刷施工分层进行隔夜糙。 厨卫地面标高应比其他房间地面标高低20-30mm。 砖砌体砌筑时上下错缝,灰缝横平竖直,厚薄均匀。 凸出构件(檐板、凸窗、阳台等)应设置滴水线,滴水线应整齐顺直,滴水线应内高外低。滴水线的宽度和深度均不应小于10mm。 5 甲方、监理反馈意见 与甲方监理交流,了解施工单位的管理情况 请甲方和监理在质量、进度、安全文明、分包单位的管理等方面对施工单位进行评价。 招标项目名称 考察单位名称 考察项目名称 目前形象进度 结构类型/层数 总建筑面积 开竣工日期 考察项目地址 姓名 性别 年龄 职务 项目经理 职称 学历 参加工作时间 年 项目经理资格证书号 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量 在项目中任何职 业务 专长 及 工作 成果 通讯地址 联系方式 电话: QQ: 第三部分 参投单位拟委派项目经理考察表

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