1、苍溪大队创新“4332”举措助推“双三”工作上台阶
今年以来，苍溪大队以抓“双三”工作为契机，进一步创新交通管理手段和措施，逐步建立起交通安全“网格化管理，科学化防控，精细化服务”的社会管理机制，提高了交通管理科技和服务水平，人民群众满意度不断提升。
一、理念更新，宣传模式“四转变”
一是转变宣传工作理念。主动融入当地大型活动中，彻底改变有任务“要我去”和“重保卫轻宣传”的被动局面，树立不放过一切宣传机会的工作理念。二是转变宣传资料形式。改变以往单一的纸质文字材料为图文并茂、实用性强、美观小巧、耳目一新的宣传图片，根据不同的对象设计不同的样式，配上不同的画面和文字内容。三是转变宣传方式。
2、由静态变为动态，由无声变为有声。由原来在宣传点上坐等“观众”转变为分散流动走出去，将宣传资料以及挂件送到各位行人、司机朋友的手中；由原来观众自己看变为专门人员讲解，由平面的板报宣传变为立体的音响宣传。四是转变宣传工作机制。建立常态化的制度。抓住每月节假日、重要活动，结合季节特点和节日活动内容开展针对性宣传，把活动内容相对固化，形成宣传工作序列化。
二、素质提升，教育培训“三步走”
一是教育整顿树为民理念。年初，在县局的指导下，大队开展了为期30天的交警队伍集中教育整顿活动，通过“四会”（学习会、剖析会、民主生活会、测评会），从思想上深刻剖析每一位民警和协警自身存在的问题和不足，写出自我剖析
3、材料，部门内部公布个人整改方案，共同监督改进。这样统一了民警、协警的思想，促使大家转变了陈旧的执勤执法观念，树立了新时期新形势下“人民公安为人民”的新理念。二是业务培训促形象提升。针对执勤执法中存在动作不规范，业务不熟悉等问题，大队2月份又举办了为期20天的交管业务培训班，首次采用全脱产培训方式，对97名民警、协警进行了全方位的培训，聘请苍溪县武警中队官兵任教官，规范每一个细小的动作，纠正每一处细微的错误，20天的集训让全体民警规范了动作，统一了步调，达到了整齐划一，在第十届苍溪梨花节执勤中得到了广元市市委书记罗强的高度好评。同时由大队业务骨干对全体民警、协警进行交管业务培训，内容包括计算机打
4、字、警综平台、交综平台信息录入、办公自动化使用、法律文书的填写以及交通事故责任认定、交通事故现场勘查、车管业务知识、交警道路执勤执法工作规范、公安民警礼仪知识等。三是严格考核蝶变新生。培训结束时，对培训内容全面严格考核，考核分四部分基础知识、综合应用（包括写作）和计算机操作实践训练和队列手势。队列由武警官兵组织考核，大队领导监督，其余由大队领导担任考官，严格考核，成绩网上公布，站队排名，对后十名限期补考，不合格者淘汰出队伍。经考核淘汰协警5人，调整工作岗位15人。其队伍整顿培训力度之大，参与面之广，创新形式之多，考核内容之全面，效果之明显均创大队历次队伍整顿培训之首。大队定期的队伍思想整顿，队
5、伍集中训练，业务知识培训和考核，使全体民警和协警有了新的认识，有了紧迫感。队伍管理“三步循环走”，彻底改变了交警队伍面貌，大队提升了梨乡交警的良好形象。
三、缓堵保畅，整合警力“三增加”
一是增加城区路面执勤警力。在原来的基础上增加10人，在城区四大出口设置巡逻小分队，落实路口、路段勤务承包责任制，严格执行“定人、定时、定岗、定责”的勤务要求，最大限度地提高路面见警率和管事率。二是增加执勤执法示范岗。16人轮流上岗执勤，确保上下班高峰期城区道路畅通，不出现大面积、长时间的堵车现象。三是增加城郊中队编制。经县局批准，大队组建了苍溪大队城郊中队，与城郊派出所合署办公，和城区陵江中队共同维护城区
6、的缓堵保畅工作。城郊中队成立后江南城区交通秩序良好，受到社会各界的一致好评。
四、创新服务，便民利民“二坚持”
大队以“人民群众的满意度,交通出行的安全感”为出发点，以最大限度便民利民为落脚点，创新服务，坚持两项措施。一是坚持“一站式”服务。集保险、邮寄、体检于大队院内，与车管所联合办公，在车管所设置业务导办人员，为群众解决办牌办证中的疑难问题，真正实现了“一站式”服务。二是坚持流动车管所下乡办牌办证。今年以来共组织摩托车下乡业务办理10余次，到县偏远的河地乡，龙山镇，东溪镇，鸳溪镇以及歧坪镇为群众办理车管业务500余起。同时在东溪中队，龙山中队，歧坪中队设立摩托车登记业务代办点，实现了50%以上农村地区交警中队办理或代办摩托车登记业务。“一站式”和“多点式”有机结合形成的车管服务新举措，从很大程度上消除了交通管理的死角，消除了群众办牌办证难的问题，得到了广大群众的一直认可。
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