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微党课-建党百年党史学习之“学史崇德”专题党课模板.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/1

2、7,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/1

3、7,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/1

4、7,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/1

5、7,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,精确放样模板安装线,并用墨线标示,按墨线焊接模板定位钢筋,将模板拼装成型,检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度,涂上脱模剂,整体吊装就位,用风缆固定并调整其几何尺寸。,专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,做好工程造价控制记录,保存各种文件资料,,d.,检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。,1.1.2,工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证,,幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算,经设计院认可,甲方最终签准后,方可作为设计、备料、加

6、工制作的依据,设计更改程序严格执行,质量管理手册,中,l b.,附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表;,c.,落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程,施工图将按照安装的先后,与加工安装流水展开。,项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。,1.4.2,如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料,应验证该资料的有效性:是否完整配套,以及资料的标识是否符合规定要求和齐全,如单位的名称、印章、各级签字、日期等。,l,本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方

7、案的报审,在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见;,a.,质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内,实事求是地、按规定要求记录和填写;,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸,熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。,a.,质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内,实事求是地、按规定要求记录和填写;,1.4,经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写,建设单位提供财产登记表,。,1.3,项目部负责对建设单位提供财产

8、的保管。,总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。,1.1.1,在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。,c.,钢连接件表面镀锌层是否完好。,1.1,人力资源部负责制定公司员工,岗位工作人员任职要求,和,员工年度培训计划,。,1.1.2,工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证,,公司的创办人和管理者们将先进的项目管理理念引进,并持之以恒地追求更高层次的发展。本着“诚信、创新、超值、典范”的企业精神,承担了不同规模、类型众多的项目管理任务。,c.,专业监理工程师签发的各类对外文件、指令

9、等,在发送前由总监理工程师进行检验。,l,周报,总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的,1.1,公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,3,)在距基坑边缘,1.2m,处设置护栏并架设护网,且不低于,1.2m,高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明,采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位,.,1.1.3,贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范,管理法规性文件,技术性文件的管理;,,可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于,60,度,水的加热温度不高于,80,度,同时拌制好的砼温度不得高于,35

10、,度。,1.1,公司须建立、实施和保持质量管理体系,并予以持续改进,为此应做到下述要求:,钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型,然后用汽车运到工地现场焊接安装,焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求,必要时可在现场截取样品,通过试验来验证焊接的质量。,1.1.4,建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。,铝材:本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材,所采用的铝合金型材,b.,监理日记,在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验;,l,经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符,项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。,为了对监

11、理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,l,桩基分项工程报验申请单附件应该有:,a.,桩位图;,1.1.3,质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行,一切更改应在最高管理者批准后才能生效。,掌握施工地区的气象资料。进入冬季前,保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。,e.,校对出厂合格证书,物理性能检测报告是否符合购货合同要求。,1.3,项目部收到建设单位提供财产后,首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。,l,(五)有完整的工程项

12、目建设全过程竣工档案资料;,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境,以充分发挥工作积极性和创造性,为保持工作环境的良好状态,应做到:,1.1.3,各部门的计划外培训,应填写,培训申请表,,报管理者代表批准,由相关部门组织实施。,公司对每项委托监理合同都采用标准化管理,以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务,在业务领域和服务理念方面应不断创新,为建设单位提供超值服务、,当影响工期事件具有持续性时,项目部收到承包单位提交的,工程临时延期申请表,(,B.014,表、下同)并经过审查后,应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件

13、的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。,1.1.3,监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。,2,确保公司在开展监理服务中监理人员的执业资格和技术水平以及计算机辅助管理水平符合法律、法规、规范的要求,并确保每年有所提高。,(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;,公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。,1.3,向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录,经文件相关责任人签字确认后,由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取

14、改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,1.1.2,将建设单位对监理服务的需求和期望转化为要求,这些要求包括对监理服务的要求和公司质量管理体系的要求,这些要求的提出应以上述需求和期望为依据,并力争完全地满足他们。,1.1.2,应有利于采取适宜的措施,而不是单纯用于积累信息。,1.1.2,使用者应严格按照使用说明或操作规程使用设备,确保设备的测量和监控能力与要求相一致,防止发生可能使校准失效的调整,使用完毕应进行适当的维护和保养。,建立质量责任制,由龙胜锋任专职质检工程师,明确各级责任,认真执行三检制度,即:自检、互检、工序交接检验制度。,1.2,专业监理工程师负责对建设单位提供财

15、产进行验证。,为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合,在安装钢筋笼前,应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度,钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,1.1.1,初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作,经过一定的练习方可进行实际使用。,建筑造型有许多变化,转角较多,分块频繁,各建筑独立部分既有各自特色,又整体呼应。,1.1.1,分项分部工程施工前,专业监

16、理工程师应编制安全监理实施细则,并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求,并督促总承包单位管好分包单位,并按合同规定,提供安全施工设施。,1.1.1,各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施,并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,1.1.3,在确定测量和监控方法时,应考虑包括使用统计技术在内的方法,并对其应用程度进行确定。,l e.

17、,桩基检测报告;,f.,桩基自评报告;,g.,桩基分项工程质量验收证明(施工企业已填妥并盖有质量部门章)。,1.3,人力资源部负责对专业检验人员进行培训,确保符合规定的上岗操作资格。,1.1.1,负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录;,l b.,桩位偏差实测值图(由监理员实测);,c.,打桩记录(由监理员复核);,d.,予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);,1.1.4,在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施,例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更,以确保体系正常运行。,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公

18、司人才资源调配及信息管理;,发包人收到项目经理验收报告后,28,天内不组织验收,从第,29,天起承担工程保管,3,确保公司合同履约率达,100%,,全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。,工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。,扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数,用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸,然后开挖,机械开挖至设计标高,20-30cm,后用人工清理基坑至标高,指承担工程建设项目直接投资责任的,与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。,1.2,确保与建

19、设单位及时沟通,妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。,l,本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审,在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见;,1.1.4,组织编写质量管理体系策划文件;,混凝土浇注完毕,在收浆之后以及拆除模板后,应及时用清水养护,气温特别高时,可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水湿润,这样可减小水量的蒸发,保持混凝土表面的湿度。,专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时,l,当地基与勘察报告不符合时,应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续,方可进行报

20、验申请。获准后进行下道工序,垫层混凝土的浇筑;,1.1.4,在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施,例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更,以确保体系正常运行。,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,1.1.1,配置适用的监理办公室,并根据相关规定和工作需要适当布置,以具备舒适、整洁的办公场所;,1.2,总监理工程师根据上述确定的内容,组织策划监理服务的实现,确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,6,进出工地的施工人员均佩戴施工现

21、场出入证,穿工作服,绝不带外来人员进入施工现场;,外立面装饰工程是由大面积石材幕墙、明框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、钢结构雨蓬、金属幕墙以及电动玻璃百页窗和铝合金通风百页等分部项目组成。,b.,检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。,l,项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编

22、制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,l,新提出的纠正措施目标和要求;,1.1.1,公司对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件,这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。,为保证盖梁的美观,减少模板的接缝,盖梁侧模、端模采用钢模板,面板为,5mm,钢板,骨架为,L6.3,角钢,横向用,I10,槽钢加强。采用两块对接,这样也减少了模板拼装工作量,加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工,以保证质量。,1.1.2,通过满足建设单位的要求,增加建设单位满意率。,其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限,.,l,采用新材料、新工

23、艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经组织专题论证,经审定后予以签认。,l,当工程具备备案制度规定的,10,项条件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)项条件即(一)完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准;,其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限,.,承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为,未按施工组织设计或施工方案开展施工工作,专业监理工程师应签发,监理工程师通知单,并督促施工单位进行整改。,l,监理服务质量问题的处理及改进要求;,1.2,总监理工程师应书面授权,明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工

24、程师以及保管人员。,1.1.4,组织编写质量管理体系策划文件;,为保证盖梁的美观,减少模板的接缝,盖梁侧模、端模采用钢模板,面板为,5mm,钢板,骨架为,L6.3,角钢,横向用,I10,槽钢加强。采用两块对接,这样也减少了模板拼装工作量,加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工,以保证质量。,1.1.1,负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录;,1.1,公司应在下列情况下进行质量管理体系策划:,由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。

25、生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。,1.1.1,每年,12,月中旬,各部门上报下年度的,培训申请表,,根据公司需求及下年度各部门,培训申请表,,人力资源部于,12,月下旬制定下年度的员工年度培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)。,为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。,1.1,工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。,l,当承包单位提交最终的工程延期申请表后,应复查工程延期及临时延期情

26、况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表;,1.2.1,公司质量管理体系文件由以下结构组成,以保证监理服务符合规定要求:,1.3,项目部收到建设单位提供财产后,首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。,3,)在距基坑边缘,1.2m,处设置护栏并架设护网,且不低于,1.2m,高,基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明,1.1.1,监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。,专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,做好工程造价控制记录,保存各种文件资料,,l,采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经

27、组织专题论证,经审定后予以签认。,在总监理工程师签发,工程变更单,(,C.02,表、下同)之前,承包单位不得实施工程变更,实施过程由专业监理工程师监督。,f.,半成品的保管:保管原则上采取集中堆放,且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;铝型材材料应放在枕木上,并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染;已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上,以免受其他专业队伍施工影响污损。,l,非经发包人同意,项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,l,在施工过程中,当承包单位对

28、已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;,专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时,l,质量管理体系修订的要求及安排;,1.1.2,应明确这些过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系。,l 100,以上的楼屋面支模方案也用本表报审;,主要工作概述,4,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,6,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,8,月份,在这里添加你的文字,图片也

29、可以。在这里可以添加文字内容。,10,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,5,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,7,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,9,月份,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,11,月份,1.1.3,质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行,一切更改应在最高管理者批准后才能生效。,1.1.1,初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作,经过一定的练习方可进行实际使用。,l,审核注意事项项目经理按专用

30、条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同。,1.1.5,设备和工具的校准、修理、报废等应记录在,监理项目部设施清单,中。,1.2,项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查,确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,事项之一,事项之二,事项之三,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,点击输入标题,点击输入标题,点击输入标题,100%,60%,50

31、%,代办工作事宜,l,经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符,项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。,对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。,装饰结构组合应用,:,为体现建筑装饰特点,各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。,1.1.1,专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断,同时应对承包单位质量检查人员,技术人员工作是否到位作出检查。,b.,不合格品不允许使用,并相应做好记录及归类存放,不得与合格品混杂放置。

32、,01,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,02,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,03,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。,输入标题,04,主要工作成绩,1.4,经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写,建设单位提供财产登记表,。,1.1.1,在确定测量和监控的

33、项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。,工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。,1.2.2,项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。,1.1.1,各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施,并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。,主要工作成绩,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。,)砼的配合比、

34、拌制及运输:冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度,以求减少拌和用水量,l,因发包原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿项目经理由此造成的损失,相应顺延工期;因项目经理原因造成停工的,由项目经理承担发生的费用,工期不予顺延。,1.1,公司应在下列情况下进行质量管理体系策划:,针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作,.,如玻璃、钢结构、铝型材、石材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件,建筑结构复杂程度较大,结构交接位置多,幕墙收口面积大,现场情况变化大。,主要工作成绩,您的内容打在这里,或

35、者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,,在此录入上述图表的描述说明。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,,在此录入上述图表的描述说明。,l,新提出的纠正措施目标和要求;,定位放线报验申请表:应附“工程测量定位放线复核记录”和“建(构)筑工程测量复核表”,二表均应有现场专业监理人员签名;,l,(五)有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料;,l,项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容,监理工程师应仔细核准;,为验证建设单位提供财产符合合同的规定,满足开展监理服务的需要,并且对建设单位提供财产给予良好的保护,明确验证、保管、维护要求,特制定本程序文件。,重大贡献,01,02,03,04,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文,10,号字,,1.3,倍字间距。,点击此处添加标题,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文,10,号字,,1.3,倍字间距。,点击此处添加标题,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文,10,号字,,1.3,倍字间距。,点击此处添加标题,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文,10,号字,,1.3,倍字间距。,点击此处添加标题,

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