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薪酬计算题 试题.pdf

1、第五章薪酬管理第五章薪酬管理(20072007年年年年5 5月)月)月)月)某公司某公司某公司某公司2005200520052005年年年年-2006200620062006年的工资统计数年的工资统计数年的工资统计数年的工资统计数据如下表所示,以据如下表所示,以据如下表所示,以据如下表所示,以2005200520052005年为基期,以年为基期,以年为基期,以年为基期,以2006200620062006年为报告期,请填写下表年为报告期,请填写下表年为报告期,请填写下表年为报告期,请填写下表1 1 1 1,计算平,计算平,计算平,计算平均工资固定构成指数和平均工资结构变均工资固定构成指数和平均工

2、资结构变均工资固定构成指数和平均工资结构变均工资固定构成指数和平均工资结构变动影响指数,并分析计算结果。(动影响指数,并分析计算结果。(动影响指数,并分析计算结果。(动影响指数,并分析计算结果。(22222222分)分)分)分)160160160160500500500500225022502250225025002500250025003600003600003600003600001250000125000012500001250000合计合计合计合计6060606030030030030010001000100010001500150015001500600006000060000600

3、00450000450000450000450000一般技一般技一般技一般技工工工工10010010010020020020020030003000300030004000400040004000300000300000300000300000800000800000800000800000高级技高级技高级技高级技工工工工T T T T0 0 0 0T T T T1 1 1 1X X X X0 0 0 0X X X X1 1 1 1X X X X0 0 0 0T T T T0 0 0 0X X X X1 1 1 1T T T T1 1 1 12005200520052005年年年年200620

4、0620062006年年年年2005200520052005年年年年2006200620062006年年年年2005200520052005年年年年2006200620062006年年年年平平平平均均均均工工工工资资资资指数指数指数指数(%)平均人数平均人数平均人数平均人数(人)(人)(人)(人)平均工资(元平均工资(元平均工资(元平均工资(元/人)人)人)人)工资总额工资总额工资总额工资总额(元)(元)(元)(元)员员员员工工工工级级级级别别别别某公司某公司某公司某公司2005200520052005-2006200620062006年的工资统计表年的工资统计表年的工资统计表年的工资统计表2

5、007/112007/112007/112007/11(20202020分)分)分)分)某房地产集团属下一家物业经营管理公某房地产集团属下一家物业经营管理公某房地产集团属下一家物业经营管理公某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范司,成立初期,该公司非常注重管理的规范司,成立初期,该公司非常注重管理的规范司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工和积极性,制订了一套科化和充分调动员工和积极性,制订了一套科化和充分调动员工和积极性,制订了一套科化和充分调动员工和积极性,制订了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到较快的发学完善的薪酬管理制度,公司得到较快

6、的发学完善的薪酬管理制度,公司得到较快的发学完善的薪酬管理制度,公司得到较快的发展,随着规模的扩大,该公司的经营业绩却展,随着规模的扩大,该公司的经营业绩却展,随着规模的扩大,该公司的经营业绩却展,随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、工作失去了往日的热情,出现了部分技术、工作失去了往日的热情,出现了部分技术、工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他员工也不稳定的征兆。管理骨干离职,其他员工也不

7、稳定的征兆。管理骨干离职,其他员工也不稳定的征兆。管理骨干离职,其他员工也不稳定的征兆。经过对公司内部管理的深入了解和诊经过对公司内部管理的深入了解和诊经过对公司内部管理的深入了解和诊经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出现在公司的薪酬系统上:关断,发现问题出现在公司的薪酬系统上:关断,发现问题出现在公司的薪酬系统上:关断,发现问题出现在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也水平

8、,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也水平,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不合理,从而导致技术骨干和部分中层管理不合理,从而导致技术骨干和部分中层管理不合理,从而导致技术骨干和部分中层管理不合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员的流失。人员的流失。人员的流失。人员的流失。针对这一具体问题,该公司进行了薪酬针对这一具体问题,该公司进行了薪酬针对这一具体问题,该公司进行了薪酬针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制订了新的与企业战略和组织架构相调

9、整,制订了新的与企业战略和组织架构相调整,制订了新的与企业战略和组织架构相调整,制订了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。造性,公司发展又开始恢复良好的势头。造性,公司发展又开始恢复良好的势头。造性,公司发展又开始恢复良好的势头。请问该公司员工流失的原因是什么:从中能够获得什么启示?请问该公司员工流失的原因是什么:从中能够获得什么启示?参考:(参考:(1)薪酬设计的原则:竞争性、公平性、激励性和成本性;()薪酬设计的原

10、则:竞争性、公平性、激励性和成本性;(2)启示:做好日常薪酬管理工作;定期进行薪酬满意度的调查,根据问题,有针对性采取相应措施;建立核心员工流失预警机制;)启示:做好日常薪酬管理工作;定期进行薪酬满意度的调查,根据问题,有针对性采取相应措施;建立核心员工流失预警机制;2008/112008/112008/112008/11(15151515分)分)分)分)2008200820082008年某清洁工的月工资标准为年某清洁工的月工资标准为年某清洁工的月工资标准为年某清洁工的月工资标准为800800800800元元元元/月,月,月,月,10101010月份,该清洁工请假月份,该清洁工请假月份,该清洁

11、工请假月份,该清洁工请假5 5 5 5天,周天,周天,周天,周末加班末加班末加班末加班12121212小时,国庆期间加班小时,国庆期间加班小时,国庆期间加班小时,国庆期间加班10101010小时,小时,小时,小时,请问:该清洁工请问:该清洁工请问:该清洁工请问:该清洁工10101010份的工资应该是多份的工资应该是多份的工资应该是多份的工资应该是多少?少?少?少?按按按按劳动法劳动法劳动法劳动法最新的规定是一个月按照最新的规定是一个月按照最新的规定是一个月按照最新的规定是一个月按照21.7521.7521.7521.75天来计算工作时间,天来计算工作时间,天来计算工作时间,天来计算工作时间,周

12、末加班双倍周末加班双倍周末加班双倍周末加班双倍算,节日加班三倍算。一天算,节日加班三倍算。一天算,节日加班三倍算。一天算,节日加班三倍算。一天8 8 8 8小时工作制。小时工作制。小时工作制。小时工作制。所以该清洁工每天的工资应为:所以该清洁工每天的工资应为:所以该清洁工每天的工资应为:所以该清洁工每天的工资应为:800/21.75800/21.75800/21.75800/21.7536.7836.7836.7836.78元元元元/天;天;天;天;小时工资:小时工资:小时工资:小时工资:36.78/8=4.597836.78/8=4.597836.78/8=4.597836.78/8=4.5

13、978元元元元那么那么那么那么10101010月份总的工资应该是:月份总的工资应该是:月份总的工资应该是:月份总的工资应该是:36.7836.7836.7836.78(21.75(21.75(21.75(21.75-5)5)5)5)36.7836.7836.7836.7812/812/812/812/82 2 2 236.7836.7836.7836.7810/810/810/810/83 3 3 3864.36864.36864.36864.36元元元元或是计算或是计算:80021.75X(21.7521.75-5 5)+21.75X8800800X 12X2+10X3小时工资标准小时工资标

14、准周末周末周末周末200%200%法定假日法定假日法定假日法定假日300%300%日工资标准日工资标准实际工作天数实际工作天数实际工作天数实际工作天数工作小时数的计算:以月、季、年的工作工作小时数的计算:以月、季、年的工作工作小时数的计算:以月、季、年的工作工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的日乘以每日的日乘以每日的日乘以每日的8 8 8 8小时小时小时小时(4 4 4 4)日工资:)日工资:)日工资:)日工资:月工资收入月工资收入月工资收入月工资收入21.7521.7521.7521.75天(月计天(月计天(月计天(月计薪天数)薪天数)薪天数)薪天数)(5 5 5 5)小时工资:

15、)小时工资:)小时工资:)小时工资:月工资收入月工资收入月工资收入月工资收入(月计薪天数(月计薪天数(月计薪天数(月计薪天数8 8 8 8小时)小时)小时)小时)(6 6 6 6)月计薪天数:()月计薪天数:()月计薪天数:()月计薪天数:(365365365365天天天天-104104104104天)天)天)天)12121212月月月月21.7521.7521.7521.75天天天天注:注:注:注:劳动法劳动法劳动法劳动法规定,规定,规定,规定,法定节假日用人法定节假日用人法定节假日用人法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小单位应当依法支付工资,即折算日工资、小单位应当依法支付

16、工资,即折算日工资、小单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的时工资时不剔除国家规定的时工资时不剔除国家规定的时工资时不剔除国家规定的11111111天法定节假日天法定节假日天法定节假日天法定节假日2009/52009/52009/52009/5(15151515分)分)分)分)某企业基期与报告期的员工人数及工资某企业基期与报告期的员工人数及工资某企业基期与报告期的员工人数及工资某企业基期与报告期的员工人数及工资统计资料见表一:统计资料见表一:统计资料见表一:统计资料见表一:请运用相关知识计算,填写该表(请运用相关知识计算,填写该表(请运用相关知识计算,填写该表(请运用相

17、关知识计算,填写该表(5 5 5 5分),并计算:分),并计算:分),并计算:分),并计算:(1 1 1 1)员工人数变动对工资总额的影响及其占)员工人数变动对工资总额的影响及其占)员工人数变动对工资总额的影响及其占)员工人数变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重(工资总增加额的比重(工资总增加额的比重(工资总增加额的比重(4 4 4 4分)分)分)分)(2 2 2 2)员工平均工资变动对工资总额的影响及)员工平均工资变动对工资总额的影响及)员工平均工资变动对工资总额的影响及)员工平均工资变动对工资总额的影响及其占工资总增加额的比重?(其占工资总增加额的比重?(其占工资总增加额的比重?(

18、其占工资总增加额的比重?(4 4 4 4分)分)分)分)(3 3 3 3)报告期工资总额比基期增加额?()报告期工资总额比基期增加额?()报告期工资总额比基期增加额?()报告期工资总额比基期增加额?(2 2 2 2分)分)分)分)员工平均工资(元/人)12001000员工平均人数(人)14400001160000工资总额(元)动态指标报告期基期项目员工平均工资(元/人)12001000员工平均人数(人)14400001160000工资总额(元)动态指标报告期基期项目表一:企业员工人数及工资统计表表一:企业员工人数及工资统计表表一:企业员工人数及工资统计表表一:企业员工人数及工资统计表关于职工全

19、年月平均工作时间和工资折算问题的通知劳社部发20083号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知劳社部发20083号各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):根据全国年节及纪念日放假办法(国务院令第513号)的规定,根据全国年节及纪念日放假办法(国务院令第513号)的规定,全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:据此,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:一、制度工作时间的计算一、制度工作时间的计算一、制度工作时间的

20、计算一、制度工作时间的计算(1 1 1 1)年工作日:)年工作日:)年工作日:)年工作日:365365365365天天天天-104104104104天(休息天(休息天(休息天(休息日)日)日)日)-11111111天(法定节假日)天(法定节假日)天(法定节假日)天(法定节假日)250250250250天天天天(2 2 2 2)季工作日:)季工作日:)季工作日:)季工作日:250250250250天天天天4 4 4 4季季季季62.562.562.562.5天天天天/季季季季(3 3 3 3)月工作日)月工作日)月工作日)月工作日:250250250250天天天天12121212月月月月20.8

21、320.8320.8320.83天天天天/月月月月(4 4 4 4)工作小时数的计算:)工作小时数的计算:)工作小时数的计算:)工作小时数的计算:以月、季、年以月、季、年以月、季、年以月、季、年的工作日乘以每日的的工作日乘以每日的的工作日乘以每日的的工作日乘以每日的8 8 8 8小时。小时。小时。小时。二、日工资、小时工资的折算二、日工资、小时工资的折算二、日工资、小时工资的折算二、日工资、小时工资的折算按照劳动法第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:按照劳动法第五十一条的规定,法定节假日

22、用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:(1 1 1 1)日工资:)日工资:)日工资:)日工资:月工资收入月计薪天数月工资收入月计薪天数(2 2 2 2)小时工资:)小时工资:)小时工资:)小时工资:月工资收入(月计薪天数8小时)。月工资收入(月计薪天数8小时)。(3 3 3 3)月计薪天数)月计薪天数)月计薪天数)月计薪天数(365天-104天)12月21.75天(365天-104天)12月21.75天(2009/112009/112009/112009/11)某员工的岗位工资标准是某员工的岗位工资标准是某员工的岗位

23、工资标准是某员工的岗位工资标准是3480348034803480元元元元/月(月月(月月(月月(月计薪天数为计薪天数为计薪天数为计薪天数为21.75)21.75)21.75)21.75),10101010月份该员工在国庆期月份该员工在国庆期月份该员工在国庆期月份该员工在国庆期间休假间休假间休假间休假7 7 7 7天,周末休息天,周末休息天,周末休息天,周末休息6 6 6 6天,平时加班天,平时加班天,平时加班天,平时加班12121212小小小小时,因病缺勤时,因病缺勤时,因病缺勤时,因病缺勤1 1 1 1天。请计算:天。请计算:天。请计算:天。请计算:(1 1 1 1)该企业)该企业)该企业)

24、该企业10101010月份的制度工时数。(月份的制度工时数。(月份的制度工时数。(月份的制度工时数。(3 3 3 3分)分)分)分)(2 2 2 2)该员工)该员工)该员工)该员工10101010月份的实际工作工时数。(月份的实际工作工时数。(月份的实际工作工时数。(月份的实际工作工时数。(3 3 3 3分)分)分)分)(3 3 3 3)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,)如果不考虑扣个人所得税和各项保险,企业应支付该员工多少工资?(企业应支付该员工多少工资?(企业应支付该员工多少工资?(企业应支付该员工多少工资?(8 8

25、 8 8分)分)分)分)(1 1 1 1)制度工作工时:)制度工作工时:)制度工作工时:)制度工作工时:指国家(指国家(指国家(指国家(或企业或企业或企业或企业)规定)规定)规定)规定工人应该工作的工时。(本月制度工作工时工人应该工作的工时。(本月制度工作工时工人应该工作的工时。(本月制度工作工时工人应该工作的工时。(本月制度工作工时数,等于本月日历工时数减制度公休工时数。数,等于本月日历工时数减制度公休工时数。数,等于本月日历工时数减制度公休工时数。数,等于本月日历工时数减制度公休工时数。日历天数:日历天数:日历天数:日历天数:31313131-7 7 7 7-6=186=186=186=1

26、8(天);(天);(天);(天);18X8=14418X8=14418X8=14418X8=144(小(小(小(小时)时)时)时)备注备注备注备注:国庆期间休假包括法定假日,或是补国庆期间休假包括法定假日,或是补国庆期间休假包括法定假日,或是补国庆期间休假包括法定假日,或是补休、调休的;周末休息休、调休的;周末休息休、调休的;周末休息休、调休的;周末休息6 6 6 6天是可以的,周末上天是可以的,周末上天是可以的,周末上天是可以的,周末上班也可以调休到下个月。班也可以调休到下个月。班也可以调休到下个月。班也可以调休到下个月。(2 2 2 2)实际工作(生产)工时:)实际工作(生产)工时:)实际

27、工作(生产)工时:)实际工作(生产)工时:指工人实际工指工人实际工指工人实际工指工人实际工作(生产)的小时,包括加班工时数。实际工作(生产)的小时,包括加班工时数。实际工作(生产)的小时,包括加班工时数。实际工作(生产)的小时,包括加班工时数。实际工作(生产)工时数作(生产)工时数作(生产)工时数作(生产)工时数=制度工作工时制度工作工时制度工作工时制度工作工时-停工工时停工工时停工工时停工工时+停工工时中被利用的工时停工工时中被利用的工时停工工时中被利用的工时停工工时中被利用的工时-缺勤工时缺勤工时缺勤工时缺勤工时-非生产工非生产工非生产工非生产工时时时时+加班工时数。加班工时数。加班工时数

28、。加班工时数。(31313131-7 7 7 7-6 6 6 6-1 1 1 1)X8+12=148X8+12=148X8+12=148X8+12=148(小时)(小时)(小时)(小时)(3)或是计算)或是计算:348021.75X(21.7521.75-1 1)+21.75X834803480X 12X1.5%小时工资标准小时工资标准周平时加班周平时加班周平时加班周平时加班150%150%日工资标准日工资标准实际工作天数实际工作天数实际工作天数实际工作天数注:注:注:注:劳动法劳动法劳动法劳动法规定,规定,规定,规定,法定节假日用人单位法定节假日用人单位法定节假日用人单位法定节假日用人单位应

29、当依法支付工资,即折算日工资、小时工应当依法支付工资,即折算日工资、小时工应当依法支付工资,即折算日工资、小时工应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的资时不剔除国家规定的资时不剔除国家规定的资时不剔除国家规定的1111天法定节假日天法定节假日天法定节假日天法定节假日企业病假要扣工资劳动法没有专门的病假工资条例,劳动部门对此有一些相关规定。单位对此可以订立规章制度决定病假工资怎么发放,劳动法没有专门的病假工资条例,劳动部门对此有一些相关规定。单位对此可以订立规章制度决定病假工资怎么发放,月病假工资不低于最低工资标准的80。月病假工资不低于最低工资标准的80。病假期间应当给予工

30、资。病假期间应当给予工资。职工患病或非因工负伤时,停工治疗在六个月以内的病假工资为:(一)连续工龄不满十年的,按本人企业工资的65%发给;(二)连续工龄满十年不满二十年的,按本人企业工资的75%发给;(三)连续工龄满二十年不满三十年的,按本人企业工资级的85%发给。第三条 职工病休停工治疗在六个月以上的疾病救济费为:(一)连续工龄不满十年的,按本人企业工资的60%发给;(二)连续工龄满十年不满二十年的,按本人企业工资的65%发给;(三)连续工龄满二十年满三十年的,按本人企业工资的70%发给。职工患病或非因工负伤时,停工治疗在六个月以内的病假工资为:(一)连续工龄不满十年的,按本人企业工资的65

31、%发给;(二)连续工龄满十年不满二十年的,按本人企业工资的75%发给;(三)连续工龄满二十年不满三十年的,按本人企业工资级的85%发给。第三条 职工病休停工治疗在六个月以上的疾病救济费为:(一)连续工龄不满十年的,按本人企业工资的60%发给;(二)连续工龄满十年不满二十年的,按本人企业工资的65%发给;(三)连续工龄满二十年满三十年的,按本人企业工资的70%发给。法律教程法律教程法律教程法律教程P179P179P179P179规定公民的节日假期由原规定公民的节日假期由原规定公民的节日假期由原规定公民的节日假期由原来的来的来的来的10101010天增设为天增设为天增设为天增设为11111111天

32、,职工全年月平均制度天,职工全年月平均制度天,职工全年月平均制度天,职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法相应进行调整。工作天数和工资折算办法相应进行调整。工作天数和工资折算办法相应进行调整。工作天数和工资折算办法相应进行调整。现计算方式现计算方式现计算方式现计算方式(1 1 1 1)年工作日:)年工作日:)年工作日:)年工作日:365365365365天天天天-104104104104天(休息日)天(休息日)天(休息日)天(休息日)-11111111天(法定节假日)天(法定节假日)天(法定节假日)天(法定节假日)250250250250天天天天(2 2 2 2)月工作日:)月工作日:)月工

33、作日:)月工作日:250250250250天天天天12121212月月月月20.8320.8320.8320.83天天天天(3 3 3 3)工作小时数的计算:)工作小时数的计算:)工作小时数的计算:)工作小时数的计算:以月、季、年的工以月、季、年的工以月、季、年的工以月、季、年的工作日乘以每日的作日乘以每日的作日乘以每日的作日乘以每日的8 8 8 8小时小时小时小时(企业有规定的按照企企业有规定的按照企企业有规定的按照企企业有规定的按照企业规定业规定业规定业规定,可以调休或补休可以调休或补休可以调休或补休可以调休或补休)工作小时数的计算:以月、季、年的工作工作小时数的计算:以月、季、年的工作工

34、作小时数的计算:以月、季、年的工作工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的日乘以每日的日乘以每日的日乘以每日的8 8 8 8小时小时小时小时(4 4 4 4)日工资:)日工资:)日工资:)日工资:月工资收入月工资收入月工资收入月工资收入21.7521.7521.7521.75天(月计天(月计天(月计天(月计薪天数)薪天数)薪天数)薪天数)(5 5 5 5)小时工资:)小时工资:)小时工资:)小时工资:月工资收入月工资收入月工资收入月工资收入(月计薪天数(月计薪天数(月计薪天数(月计薪天数8 8 8 8小时)小时)小时)小时)(6 6 6 6)月计薪天数:()月计薪天数:()月计薪天数:

35、()月计薪天数:(365365365365天天天天-104104104104天)天)天)天)12121212月月月月21.7521.7521.7521.75天天天天注:注:注:注:劳动法劳动法劳动法劳动法规定,规定,规定,规定,法定节假日用人单位法定节假日用人单位法定节假日用人单位法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工应当依法支付工资,即折算日工资、小时工应当依法支付工资,即折算日工资、小时工应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的资时不剔除国家规定的资时不剔除国家规定的资时不剔除国家规定的11111111天法定节假日天法定节假日天法定节假日天法定节假日标准

36、工时制加班工资系数的确定工作日加班标准工时制加班工资系数的确定工作日加班,工作日加班按照不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付加班工资;,工作日加班按照不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付加班工资;休息日加班休息日加班,休息日加班又不能安排补休的,按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的200%支付加班工资;,休息日加班又不能安排补休的,按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的200%支付加班工资;法定节假日加班法定节假日加班,法定节假日加班按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。,法定节假日加班按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。(2010/

37、52010/52010/52010/5,15151515分)分)分)分)某企业生产部实行累进计件工资制,某企业生产部实行累进计件工资制,某企业生产部实行累进计件工资制,某企业生产部实行累进计件工资制,工资计算标准如下:工资计算标准如下:工资计算标准如下:工资计算标准如下:问题:问题:问题:问题:白先生白先生白先生白先生10101010月份完成月份完成月份完成月份完成2400240024002400件产品,经检件产品,经检件产品,经检件产品,经检验全部合格,请计算生产部验全部合格,请计算生产部验全部合格,请计算生产部验全部合格,请计算生产部10101010月份应付给月份应付给月份应付给月份应付给

38、白先生多少工资?白先生多少工资?白先生多少工资?白先生多少工资?10103000300030003000以上以上以上以上6 6250130002501300025013000250130004.54.5200125002001250020012500200125002.52.5150120001501200015012000150120001.51.5100115001001150010011500100115001 10 0 10001000计件单价(件计件单价(件计件单价(件计件单价(件/元)元)元)元)产量(件)产量(件)产量(件)产量(件)表一:计件工资标准表一:计件工资标准表一:计件

39、工资标准表一:计件工资标准1.1.1.1.累进计件工资制累进计件工资制累进计件工资制累进计件工资制-简介简介简介简介累进计件工资制是指在完成合格产品的条累进计件工资制是指在完成合格产品的条累进计件工资制是指在完成合格产品的条累进计件工资制是指在完成合格产品的条件下,定额以内部分按正常计件单价计算件下,定额以内部分按正常计件单价计算件下,定额以内部分按正常计件单价计算件下,定额以内部分按正常计件单价计算工工工工资资资资,超额部分按照一种或几种在原计件单价基,超额部分按照一种或几种在原计件单价基,超额部分按照一种或几种在原计件单价基,超额部分按照一种或几种在原计件单价基础上递增的计件单价计算工资。

40、础上递增的计件单价计算工资。础上递增的计件单价计算工资。础上递增的计件单价计算工资。累进计件工资制累进计件工资制累进计件工资制累进计件工资制-计算计算计算计算2 2 2 2、其计算公式:、其计算公式:、其计算公式:、其计算公式:实得计件工资实得计件工资实得计件工资实得计件工资=(定额内部分(定额内部分(定额内部分(定额内部分一般计件单一般计件单一般计件单一般计件单价)价)价)价)+(超定额部分(超定额部分(超定额部分(超定额部分累进计件单价)累进计件单价)累进计件单价)累进计件单价)例:某厂规定完成产量定额200件以内,计件单价为2.8元,超额完成1%10%部分累进计件单价3元(2-20),超

41、额完成10%20%部分(21-40),累进计件单价3.2元,超额完成20%(41-)以上部分累进计件单价3.4元计算,工人甲当月实际完成产量250件,求其实得计件工资。例:某厂规定完成产量定额200件以内,计件单价为2.8元,超额完成1%10%部分累进计件单价3元(2-20),超额完成10%20%部分(21-40),累进计件单价3.2元,超额完成20%(41-)以上部分累进计件单价3.4元计算,工人甲当月实际完成产量250件,求其实得计件工资。根据公式,则为:250=200+20+10根据公式,则为:250=200+20+10实得计件工资=(2002.8)+(203)+(203.2)+(103

42、.4)=718(元)实得计件工资=(2002.8)+(203)+(203.2)+(103.4)=718(元)(2010201020102010年年年年11111111月,月,月,月,20202020分)分)分)分)A A A A公司是某房地产集团下一家物业经营管公司是某房地产集团下一家物业经营管公司是某房地产集团下一家物业经营管公司是某房地产集团下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重规范化管理公司,成立初期,该公司非常注重规范化管理公司,成立初期,该公司非常注重规范化管理公司,成立初期,该公司非常注重规范化管理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善理和调动员工的积极性,制定了一套科学

43、完善理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去了往日的热情,部分技术,管理骨干除下了离了往

44、日的热情,部分技术,管理骨干除下了离了往日的热情,部分技术,管理骨干除下了离了往日的热情,部分技术,管理骨干除下了离职的情况,其他一些人员也有了离职倾向。职的情况,其他一些人员也有了离职倾向。职的情况,其他一些人员也有了离职倾向。职的情况,其他一些人员也有了离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断,公司经过对内部管理的深入了解和诊断,公司经过对内部管理的深入了解和诊断,公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏

45、低,对外缺乏干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺竞争力,公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司就薪酬水员流失。针对这一具体问题,该公司就薪酬水员流失。针对这一具体问题,该公司就薪酬水员流失。针对这一具体问题,该

46、公司就薪酬水平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。创造性,公司又开始恢复良好的发展

47、势头。创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。请说明该公司员工流失的原因是什么?从请说明该公司员工流失的原因是什么?从请说明该公司员工流失的原因是什么?从请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?中能够获得什么启示?中能够获得什么启示?中能够获得什么启示?(2011201120112011年年年年11111111月,月,月,月,17171717分)分)分)分)2 2 2 2、某玻璃制品公司下属各生产厂自去年、某玻璃制品公司下属各生产厂自去年、某玻璃制品公司下属各生产厂自去年、某玻璃制品公司下属各生产厂自去年推行累进综合工资制以来,取得十分明显的经推行累进综合工资制以来,取得十分明显

48、的经推行累进综合工资制以来,取得十分明显的经推行累进综合工资制以来,取得十分明显的经济效益,产品质贯直线上升,受到客户的好济效益,产品质贯直线上升,受到客户的好济效益,产品质贯直线上升,受到客户的好济效益,产品质贯直线上升,受到客户的好评。其累进计件工资制的工资核算标准,如评。其累进计件工资制的工资核算标准,如评。其累进计件工资制的工资核算标准,如评。其累进计件工资制的工资核算标准,如_F_F_F_F表表表表2 2 2 2中第中第中第中第(1)(1)(1)(1)(2)(2)(2)(2)栏所示。同时,为了提高优栏所示。同时,为了提高优栏所示。同时,为了提高优栏所示。同时,为了提高优质品产量,在核

49、算员工工资总额时,各生产厂质品产量,在核算员工工资总额时,各生产厂质品产量,在核算员工工资总额时,各生产厂质品产量,在核算员工工资总额时,各生产厂增加了优质品比例调整系数,如表增加了优质品比例调整系数,如表增加了优质品比例调整系数,如表增加了优质品比例调整系数,如表2 2 2 2中第中第中第中第(3)(3)(3)(3)(4)(4)(4)(4)栏所示。如技工王建平在栏所示。如技工王建平在栏所示。如技工王建平在栏所示。如技工王建平在10101010月份共加工完月份共加工完月份共加工完月份共加工完成成成成2250225022502250件合格产品,其中优质品件合格产品,其中优质品件合格产品,其中优质

50、品件合格产品,其中优质品270270270270件。件。件。件。请计算该技工请计算该技工请计算该技工请计算该技工10101010月份的工资总额。月份的工资总额。月份的工资总额。月份的工资总额。1.251.2540%40%以上以上以上以上3.003.0020002000以上以上以上以上1.201.2030%40%30%40%2.502.5015012000150120001.151.1520%30%20%30%2.002.0010011500100115001.101.1010%20%10%20%1.501.50501100050110001.051.0510%10%及以下及以下及以下及以下1.

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