1、拟文单位
生产部
文号
拟文人
内容摘要
近期原煤回采率管理措施
承办人意见
是否可行请领导批示
部长意见
有关部室
意见
公司领导
意见
呈批报告表
近期原煤回采率管理措施
为使原煤回采率达到规定标准，有效保证对矿井资源回收，增加工作面开采年限，特制订近期原煤回采率管理措施，具体如下：
一、 考核标准
1、综采工作面回采率考核标准≥85%
2、+735综采工作面每米回采煤量≥1800t，+733综采工作米面回采煤量≥1000-1050t。
二、管理措施
1、综采工作面非因地质原因，过断层、构
2、造等，原煤回采率必须达到考核标准。
2、生产技术部近期将派出人员每班次对综采工作面回采煤量、推进度、回采率进行监督考核。
3、每天根据推进情况，实施日考核；回采煤量、回采率必须达到考核标准，否将予以责任区队经济处罚。
4、综采队根据生产情况合理搭配劳力组织生产，监督本队原煤生产及煤体预裂工作。
5、每推进8m必须对工作面进行探顶、底工作，+735工作面自40副支架以上工作面必须实施卧底工作，55架以上必须严格贴底进行回采。+733综采工作面必须全部沿底进行回采（底部视情况存留0.2m底煤）。
6、综采一、二队技术员配合生产技术部组织考核及探顶、底工作，否
3、将予以每次100元处罚。
三、奖罚标准
1、根据当天推进情况，回采率、回采煤量未达到考核标准，每低于标准一个百分点，对责任区队处罚500元，主管队长、当日值班队长、班组长、验收员处罚计500元。
2、当天回采煤量、回采率均为达到要求，将对责任区队处罚800元，主管队长、值班队长、班组长、验收员处罚计800元。
3、根据当天推进情况，在推进度、回采率、回采煤量均达到规定标准，报请公司生产副总，予以奖励；奖励将根据生产经营管理办法、回采率管理办法，月终考核兑现。
4、考核情况每天进行汇总，于第二天在办公网上进行公布，考核所处罚款于二日上缴财务。
生产技术部
2012年9月24日
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