1、饮用水协会会长致辞 各位嘉宾及与会的同行领导： 大家下午好。 为推动我省瓶装饮用水生产企业的自身建设与发展，今天我们在xx召开了xx省201*20XX年度瓶装饮用水行业大会。我谨代表xx省瓶装饮用水协会热烈欢迎您们出席本届大会。 本届大会上将有省相关监管部门对瓶装饮用水生产提出具体要求，对20XX年度全省瓶装饮用水产品质量进行分析；xx省瓶装饮用水协会王恩明秘书长将做解读xx省放心水生产基地基本条件报告；有关专家将做专题技术报告：有关协会会员将做产品质量提升或企业管理方面的经验交流。 本届会议主题是。资源整合、质量提升、市场扩大。今年年会的主题是去年年会的主题的深入，今后，我们协会的工作重心将
2、放在加强全省瓶装饮用水行业资源整合上，提升瓶装饮用水产品质量上，扩大本地品牌瓶装饮用水产品的市场份额上。 资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。从我省瓶装水行业看，在企业之间如何提升资源整合能力，进而增强企业竞争优势是很有必要的，应该提到议事日程上。我们要形成一些共识，创造一些共赢。难道瓶装水跟瓶装水之争只有你死我活
3、吗。瓶装水行业的共同利益，应该遵守一些规定，这个行业共同利益不是更多吗。整个丛林法则，竞争的这些企业如何维护整个游戏规则健康不都是这些人的共同利益吗。所以我们有太多东西，其实我们要共同去创造，我们是最大受益者。我深深感觉，现在是我们为了自己的行业生存环境更好一点做出努力的时候了。 各位同行，未来发展竞争中，质量是越来越重要的因素。我们一定要增强质量意识，自觉进行质量持续改进行动，共同提升质量，牢固树立全面、全程的质量观，实现从产品质量向发展质量转变，从物质化发展向人本化发展转变。在行业中开展产品质量惠民行动，进一步提升人民生活品质。 为了大家共同的饭碗，有的时候，确实需要大家一起齐心协力提升我们的竞争力，这当中也当然包括我们提升内部管理，挖掘改善的空间。竞争是我们面临的问题，也是我们面临的机遇。这一些竞争力提升问题，我想在座各位都在考虑或者比我考虑的更加深远。这些竞争力必须要用一种无形的粘合剂进行整合，就像很多企业强调提升生产，销售，管理竞争力的同时，会升华和归总到企业文化竞争力一样。 xx省瓶装饮用水协会将在我省瓶装水行业资源整合、质量提升和市场扩大上团结广大企业，做好服务工作，希望有更多的同行关注协会，爱护协会，加入协会，增加协会力量。 最后，预祝本届年会取得圆满成功。谢谢大家。第3页 共3页
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