ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:20.07KB ,
资源ID:6641505      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6641505.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(程序标31.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

程序标31.docx

1、程序标准 三十一,重大安全事故处理程序 一、 火灾事故处理 任何人在酒店发现糊味、烟火、或有不正常热度等情况,都有责任及时报警,处理方法:1、发现火情打店内报警电话,报警时要讲清起火具体地点、燃烧何物、火势大小、报警人的姓名、身份及所在部门和部位。 2、视火情况有可能应先灭火,然后报消防中心,并保护好现场,如火情不允许,应立即打碎墙上的报警装置报警,同时拿上本区域的轻便灭火器进行自救灭火。 3、发现火情时不要慌张,不要高声喊叫,应沉着迅速报告酒店总指挥,决定后才能打119报警电话。 火情确认: 消防中心接到报警器报警或电话报警后,应立即携带万能钥匙赶到现场,同时保安部消防员应携带对

2、讲机赶到现场,确认火情是否存在,同时应携带近处可取的轻便灭火器,做好灭火准备。确认火情时应注意:不要草率开门,先试一下门体,如无温度方可开门察看;如温度较高,确认内有火情,此时如房间内有客人,应先设法救人,如没有人,应做好灭火准备后再开门扑救。开门时千万不要将脸正对开门处。 火情通报: 1、消防中心接警后,立即通知电话总机,告之火情已确认,然后按程序进行操作。其余人员应立即赶赴现场扑火。 2、总机应按以下顺序迅速通知有关部门: 一级火情:保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、医务室。 二级火情:保安部、工程部、总经理或副总经理或值班经理、客房部、销售部、着火部门、医务室及

3、其它部门。 指挥机构: 发生火灾时应迅速组成领导小组,负责组织指挥灭火自救工作,小组成员:由总经理、值班经理、保安部经理、工程部经理、客房部经理等组成。 主要任务是: 1、组织指挥救火,视火情是否向“119”报警。 2、视火势,决定是否关闭送风机组或回风机组;是否切断电源和气源; 3、视火情决定是否发布疏散命令。 (1)消防负责人向队员简单介绍火情,分配任务, (2)队员推消防车或其它灭火器材,乘消防电梯赶赴火灾现场 (3)迅速派两名队员沿疏散楼梯小心上楼,观察情况,认为安全,可使用消防电梯将灭火器材送到出事楼层,然后将消防电梯送回一层,供消防队和其他人使用。 (4)迅速组

4、织队员按救火程序实施灭火,并将工作进展情况随时报指挥部。 6.各部门应采取的行动: (1)保安部: ①保安部经理携带对讲机、迅速到消防中心,接受救险总指挥部的指令。 ②消防人员及办公室除一人留守外,其余人均携带手电筒,对讲机,迅速赶到现场,保安领班带领保安员维持秩序,控制酒店大门,阻止外人进入酒店以防不测。 (2)工程部行动:工程部经理迅速到消防中心,接受指令。工程部各部位员工坚守工作岗位,做好各种工作准备。其余员工立刻赶到现场进行救火。 (2)客房部 ①部门经理赶到消防中心接受指令。 ②副经理或服务人员带万能钥匙赶到现场待命。 ③服务中心留一人值班,及时向救险总指挥部报告失

5、火楼层住的客人人数。 (4)其它部门动 1接通知后,各部留足岗位人员后,其余人员在本岗位待命。 ②有条不紊地整理帐目、文件、资料等,上锁锁好,准备好疏散。 7.必要时的客人疏散,根据火情决定是否需要全面疏散客人,疏散命令由总指挥下达,具体实施办法是 (1)消防控制中心负责用紧急广播通知,先通知着火层上面一层,其次是着火层下面一层,第三是着火层以上逐层广播,通知时千万不得将紧急广播同时全部打开。 (2)销售部、客房部经理负责组织客房服务员引导客人疏散,将疏散下来的客人安排在安全地点。 8.与专业消防队配合,如果巳向消防局“119”台报警,各部门应密切配合专业消防队行动,具体办法是

6、 (1)各部门接到火情通知后,除按指定任务执行外,其他人均应原地待命,等侯指示 (2)保安部,负责维持好门前秩序,根据情况疏导门前车辆,以便消防队顺利到位 (3)客务部,应派人到门前引导消防队到出事现场 (4)工程部,派人到门前,在消防队到场后,介绍消防水源和消防系统情况,并视情况或按总指挥的命令决定断电、断煤气。 (5)专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况,根据其要求协助做好疏散和扑救工作。 9.善后处理工作,火灾扑灭后,要做好以下善后工作: (1)全面疏散后,各部门要清点自己人员,看是否全部撤出危险区域,客房部要清点客人,防止遗漏。 (2)行政办视情况

7、负责与自来水公司、煤气公司、医院等单位联系。(3)餐饮部视情况准备食品饮料,安排好疏散客人的临时生活。 (4)工程部在火灾扑灭后,应及时关闭自动水喷淋阀门,更换损坏的喷头或其它消防设备,并使所有的消防设施恢复正常。 (5)保安部负责保护现场,并重新配备轻便灭火器。 10.实施中的注意事项: (1)当火情由酒店自己组织力量可以扑救时,不惊动消防机关。 (2)总指挥部设在消防中心,总指挥由总经理或值班经理担任,所有命令由其下达 (3)火情发生后,所有对讲机应处于待命状态,当总指挥呼叫时,要用简明的语言,准确报告情况。 (4)客房部、销售部在实施疏散计划时,要将客人从防火梯疏散,绝对不

8、要等待电梯,电梯只供消防队员使用。要防止不知火情危险的客人再回到他们的房间,疏散中不能停留以免堵塞通路 (5)客房服务员负责指导、检查疏散情况,检查内容包括:床下、洗澡间是否留有未听到疏散通知的人,是否留有行动不便的客人,是否留有未熄灭烟头和未关闭的灯,主要出入口是否关闭。 二、食物中毒事故处理规范 食物中毒以恶心、呕吐、腹疼、腹泻等急性肠胃炎症状为主,发现客人同时出现上述症状,应立即报告总经理、客房、餐饮、保安等有关部门经理。各有关部门经理接到报告后,按以下规范处理: 1、对中毒者诊断和紧急救护,病情严重者,及时送往医院抢救 2、进行食品取样、化验、确定中毒原因 3、餐饮部对可疑食

9、品及有关餐具进行专门控制,以备查证和防止其他人中毒。 4、由餐饮部负责,保安部协助,对中毒事件进行调查,查明中毒原因、人数、身份等 5、根据店领导的指示,通知公安机关和卫生防疫部门,保安部和餐饮部要分别做好接待工作,并协助他们进行调查。 6、由客房部和销售部通知中毒客人的接待单位或家属,并向他们说明情况,协助做好善后工作 7、内部员工食物中毒,人事部负责做好善后工作。 三、安全事故报案管理 1、店内发生凶杀、抢劫、强奸,重大盗窃、诈骗以及其它恶性刑事案件时,员工一旦发现应在5分钟内向保安部报案,保安部接报后迅速赶赴发案现场,查明情况,保护现场,并立即请示店领导及直接向市公安局报案。

10、 2、店内发生盗窃、打架斗殴,流氓、毁坏公共财物等治安案件时,员工一旦发现,应立即报案并保护好现场,保安部接报案后,应迅速赶到现场,进行调查处理,并视情况紧急程度决定立即汇报或事后汇报。 3、住店宾客向大堂经理及值班经理投诉中提出的各类案件,大堂经理必须让客人填写报案表,同时在5分钟内向保安部报案。 4、员工中发生的各类纠纷和治安案件应在向本部门领导报告的同时向保安部报案,如属于失窃、丢失事件,应及时向保安部报告备案。5、因超过报案时限而贻误办案时机的,视情节给予处分或罚款。四、对强买、强卖、倒汇、切汇人员的管理 ⑴保安部在酒店重点公共场所要分工负责,建立巡视制度。 (2)值班人员严格

11、控制大门,防止闲杂人员进入。 (3)巡逻、值班人员密切注意滞留在店内,通过观察询问,对有不正当行为的人一律劝离酒店。 (4)巡视人员对周围加强巡视,同时对客人所停车辆周围进行检查。 (5)在宾客外出归来的高峰时间,保安部要增派警卫力量,必要时在客人上下车时由专人负责,直到客人完全乘车离店或完全进入大厅内。 (6)对经常来店有可能进行倒汇、切汇、换汇、强买强卖的人员,保安部要做到心中有数,并及时与公安部门联系,发现有不法行为,立即采取措施。 (7)门岗要加强控制,对会客的人严格执行会客登记和验证制度。 (8)客房服务员在工作中注意观察会客人与客人的言行,特别要对挨个敲门的可疑人员及时

12、监控,并报保安部。 对强买、强卖,倒汇、切汇人员的处理办法 (1)服务人员发现强买、强卖、倒汇、切汇人员在与客人交易时,立即报告保安部并采取措施控制 (2)保安部接到报告后,布置警力控制现场,根据提供的情况将强买、强卖、倒汇、切汇,换汇人带到保安部处理。但应切记尽量不惊扰客人,将影响控制在最小范围,防止起哄和趁火打劫事件发生 (3)保安部专人负责,现场查找是否有遗留物品,如情况较为严重,应立即上报酒店领导或值班经理,研究后报当派出所或公安机关处理。 五、对爆炸物及可疑爆炸物管理规范 1、发现报警 (1)酒店员工发现爆炸或可疑爆炸物,应立即打电话报告总机话务员,话务员接到报警要问清

13、时间、地点及情况,报案人姓名、部门、部位。 (2)话务员按下列顺序通知有关人员到场:一是保安部经理、工程部经理、大堂经理;二是总经理或副总经理、夜班经理;三是客房部经理;四是医务室和司机班。同时填写“爆炸物及报警电话记录”。 2、各部门处理规范: (1)工程部,关闭附近由于爆炸可能引起恶性重大事故的设备,撤走现场附近可以搬动的贵重物品及设备。 (2)保安部立即组织人员去现场,以爆炸物为中心在附近25米半径内疏散人员并设置临时警戒线,任何人不得擅自入内 ②打电话向公安局报案,待公安人员到场后,协助公安人员排除爆炸物并进行调查 ③向酒店领导汇报现场情况,积极配合做好各项工作,并组织有关人

14、员做好灭火及抢救伤员的准备 ④对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患,同时询问并做好记录。 (3)客务部 负责疏散报警区客人及行李物品,如果发生意外,参与抢救转运伤员,稳定客人情绪,安置疏散人员。 (4)房务部 ①准备好万能钥匙,手电筒及布巾,以备急需 ②如果发生爆炸,协助抢救转运伤员,协助疏散客人 ③协助保安部负责现场周围的搜索,发现可疑物品立即报告。 六、对嫖娼卖淫防范与处理 1、发现线索及时报案,服务员要提高警惕,注意发现拉皮条卖淫等违法犯罪活动的,及时向保安部或值班经理报告。 2、发现嫖娼、卖淫活动的可疑分子,要采取有效方法加以打击。 (1)房务部严格会客登记制度,服务

15、员必须认真核对证件,然后填写会客单。 (2)对客人带进客房,但有卖淫、嫖娼嫌疑的人,采取明跟方法,促使其不敢在酒店继续逗留。 (3)发现有卖淫嫌疑的女性,应立即与保安部联系,并由专人监控,同时向值班经理汇报。 (4)女性去客房会客,时间超过夜间24:oo者,应报告值班经理,电话到房间,催其离店。 3、现场打击卖淫、嫖娼违法活动。 (1)既成卖淫事实者待其离开房间后,避开客人,将其带到保安部进行审查。 (2)对23:30分后发生,又确有把握的嫖娼、卖淫者,要通知值班经理后采取行动,事实确凿的要报告公安机关。 深圳瀚森酒店保安部 张锦涛制于2013.6.25

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服