ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:24 ,大小:332.46KB ,
资源ID:6640782      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6640782.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【宇***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【宇***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(1个月速成产品经理指南.pptx)为本站上传会员【宇***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

1个月速成产品经理指南.pptx

1、,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,#,0,基础,1,个月速成产品经理,3,1,个月速成产品经理!,我是谁,你真的想做产品经理吗?,什么样的人能做产品经理?,4,逃不过的求职门槛!,0,基础,1,个月速成产品经理,C,ontent,0,基础,1,个月速成产品经理,0,我是谁,0,基础,1,个月速成产品经理,1,你真的想做 产品经理吗,?,2,1,大家都想做产品经理,,,我也要,!,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type you

2、r,repor1ngs,name,人人都是产品经理,,,我也可以,!,3,产品经理都是,CEO,,我想当,CEO!,2,1,大家都想做产品经理,,,我也要,!,不要盲从,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,人人都是产品经理,,,我也可以,!,不要轻信,3,产品经理都是,CEO,,我想当,CEO!,不要无知,舍,得,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,体面,五星级差旅,创造价值,年轻,&

3、,活跃,稳定,朝九晚五,自我实现,高福利,挑战,社会关系,高贵冷艳,机,会,能力丛林,0,基础,1,个月速成产品经理,2,什么样的人 能做产品经理,?,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,1,从了解开始产品经理的日常,需求 分析,产品 文档,需求 评审,跟进 开发,需求 上线,评估 效果,迭代 优化,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,re,por1ngs,name,2,从体系入手产品经理的技能图谱,Type yo

4、ur companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,需求分析,用户心理,行业分析,数据分析,逻辑思维,产品文档,写文档,(office),流程图,(Visio),产品原型,(Axure),各类图表,需求评审,表述能力,沟通能力,时间管理,项目管理,跟进开发,程序开发,协调沟通,需求上线,细心,责任心,评估效果,数据分析,产品分析,迭代优化,决策能力,经验,2,从体系入手产品经理的技能图谱,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,

5、name,可短期提升,不可短期提升,硬技能,数据分析,产品分析,写文档,画图表,产品原型,程序开发,经验?,软技能,行业分析,表述能力,时间管理,项目管理,细心,用户心理,逻辑思维,沟通能力,决策能力,责任心,0,基础,1,个月速成产品经理,3,0,基础,1,个月 速成产品经理,!,1,自我评估我的优,势,?我的劣势?,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,可短期提升,不可短期提升,硬技能,数据分析,产品分析,写文档,画图表,产品原型,程序开发,经验?,软技能,行业分析,表述能力,时间管理,

6、项目管理,细心,用户心理,逻辑思维,沟通能力,决策能力,责任心,我的优势,待提升,放弃,2,以始为终制定计,划,,提升短板,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,目标,30天计划,行业分析,对互联网行业形成基本认知;,对目标方向具备清晰的思路和想法。,每天阅读3篇行业文稿;,每周总结+发表看法。,产品分析,对互联网产品有基本认知;,能够对目标企业或目标方向的产品形成 自己的理解和意见。,阅读产品经理书单;,每周形成一份产品分析文档。,产品原型,能够独立完成产品设计及完成原型。,模仿主流产品画

7、原型;,改进原型,创作原型。,表述能力,能够熟知互联网产品工作场景,运用准 确的用词和表述方式,找到身边有经验的人求学;,练习如何表述自己的产品设计。,经验,有较成熟的产品设计经验。,其他,3,速成秘籍,岗位分析,(目标拆解),自我评估,(目标定位),制定计划,(目标量化),自我管理,(目标实现),Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,0,基础,1,个月速成产品经理,4,逃不过的 求职门槛,!,1,第一关:简历,Type your companys,name,Type the,reports

8、,name,Type your,repor1ngs,name,I want,to,know,模板系列:,用什么模板,?,要不要彩色,?,要不要系列:,要不要贴照片,/,写奖学金,/,奖项,/,学生干部,?,怎么办系列:,没有相关经验,/,学校不好,/,不会英语怎么办,?,为什么系列:,为什么没有回音,/,没有面试,/,比我差的都去了,?,1,第一关:简历,先有立意,,,再有简历,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,1,第一关:简历,Type your companys,name,Type

9、the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,1,第一关:简历,1:常规产品应当有的基本素质:产品规划和设计能力,软性技能+硬性技能;,2:擅长或者有移动支付经历,最起码你得研究过;,3:综合能力要强,UE你要上,UI你也要上,项目管理你也要上;,4:创业型互联网公司里必备的素质:适应变化、适应压力,主动干活。,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,1,第一关:简历,Type your companys,name,Type the,reports,nam

10、e,Type your,repor1ngs,name,1:常规产品应当有的基本素质:产品规划和设计能力,软性技能+硬性技能;,软技能用案例和数据说明;硬技能用指标说明。,2:擅长或者有移动支付经历,最起码你得研究过;,有经验用案例说,明,;,无经验用附件说明,。,3:综合能力要强,UE你要上,UI你也要上,项目管理你也要上;,举个栗子,4:创业型互联网公司里必备的素质:适应变化、适应压力,主动干活。,再举个栗子或者举同一个栗子,1,第一关:简历,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,移动社交

11、APP项目,:,校园钱包,(支付相关产品),队长,;,产品设计师,该APP为细分市场下的校园电商类APP,,,主打产品提供校园支付+校园购物两大块功能,。,预计上线后该APP能够取代校园一卡通80%的功能,。,(一句话介绍,),团队组建,:,与小丸子,、,小新组建3人团队,,,担任队长,,,组织团队分工,,,推进团队及时完成任务,。,(领导力,、,项目管理,),前期调研,:,采用调查问卷的方式收集到有效问卷350份,,,并随机对10名同学进行访谈,,,结果显 示78%的同学希望有校园支付类APP,,,67,%,选择强需求场景为吃饭,、,校园超市购物,、,手机充值,;,且经过竞品分析,,,定位该

12、产品为每个学校量身打造的支付及电商类产品,。,(分析能力,、,执行力,),产品设计,:,使用,Axure,完成原型设计,,,使用,Photoshop,独立完成UI,。,(硬技能,),项目落地,:,主动与校方沟通并达成协议,,,该产品预计X月上线后,,,会在学校主站,、,官方论坛上 进行推广,。,(沟通协调,、,主动性,),2,第二关:面试,Type your companys,name,Type the,reports,name,Type your,repor1ngs,name,群面怎么办,群面是在考核什么,?,要不要多说话,?,内向是不是没有机会,?,一定要当,lea,de,r,才有机会吗,?,如何在群面中活到下一轮,?,单面怎么办,单面会考核什么,?,应该做哪些准备,?,怎样做自我介绍,?,如何好好聊天,?,面试后如何追踪面试结果,?,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服