ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:14.04KB ,
资源ID:6638125      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6638125.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(企业管理人员保证书.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业管理人员保证书.doc

1、企业管理人员保证书 为贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府和区委、区政府生产工作的方针政策、法律法规,扎实做好平安生产工作,实现平安开展,我代表 ,郑重向区政府做出如下保证: 一、健全平安生产责任制,落实责任追究制度。主要负责人对本单位平安生产工作负全面责任,分管平安工作的负责人对平安生产工作负直接领导责任。明确分管平安生产领导,建立平安生产监视管理,制定平安生产管理各项规章制度。建立重大隐患检查、上报、整改制度,隐患整改情况及时上报市政府安委会办公室。制定事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材和设备,加强应急救援预案的备案、管理和演练。完成安委会布置

2、的平安生产各项工作。 二、把平安生产工作列入重要议事日程。每月对本单位平安生产形势进行分析、研究。平安生产工作要与生产、经营工作同时布置、同时检查、同时考核。开展经常性的平安生产检查活动,并根据季节和行业特点适时进行专项检查,对查出的隐患责任到人,及时整改。事故隐患整改率必需到达100%。 三、企业与车间、科(室)、班组层层签订年度平安生产目标管理责任书。加大平安生产投入,确保足够的平安生产经费。为从业人员提供具有平安标识的劳动防护用品。 四、积极组织好“平安生产月”活动和“11.9”消防宣传日活动,多形式、多渠道广泛深入地开展平安生产宣传教育。落实三级平安教育,开展全员培训。厂长

3、经理)和平安生产管理人员,必须承受平安生产管理机构的平安知识培训和考核,持平安资格证书上岗。 五、做好特种作业人员(电工、焊工、起重工、制冷工、厂内车辆驾驶员)等平安培训申报工作,特种作业人员持证上岗率100%。 六、新建、改建、扩建工程工程,必须具有相应的平安设施,平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。新建、改建、扩建工程工程的平安设施必须经安监部门进行施工前设计审查和竣工验收。 七、按规定做好本企业平安评价工作,全年不发生较大平安生产事故。 八、逐级健全平安生产工作汇报制度。每季度首月10日前将上季度平安生产工作情况由单位主要负责人向区政府安委会专题汇

4、报。区安委会对全区平安生产情况定期通报。 九、区政府对平安生产工作实行一票否决制度,纳入年度综合目标考核。全年平安生产工作考核结果与单位领导政绩、评先、奖惩挂钩。 如不能实现上述责任目标,愿承当相应的责任追究。 企业单位负责人 (签字 二O一O年三月十一日 企业管理人员责任承诺书 为了更好保证企业的良性运行和开展,提高公司效劳人员的素养和水平,创造最正确的经济效益,本人作为公司的管理人员在工作中将遵循以下要求和承诺: 1、坚决保证部门的设备设施正常运转\人员正常流动. 2、严格认真完成公司下达的各项营业指标和工作任务 3、严格遵守公司《员工手册》中制定的各项

5、规章制度和条例 4、严格按照公司制定的岗位职责\工作流程\效劳标准进行工作就业和指导 5、善于发现总结问题,对待工作中出现的各种问题及时沟通协调,做到遇事不推诿\做事不拖沓,防止或杜绝问题进一步的扩大和开展 6、贯彻垂直管理\直线沟通的管理原那么,在了解反映处理问题时必须坚持实事求是,客观公正,坚决杜绝搬弄是非,恶意中伤等现象的发生 7、对待工作态度要积极主动,做到“五勤”脑勤\眼勤\耳勤\嘴勤\腿勤,善于倾听思考员工反映的问题和意见,对于企业的持续开展不断提出合理化建议. 8、工作中能够身先士卒\以身作那么,团结关心护员工,及时了解员工的思想和心理状态,适时采取沟通鼓励手段鼓励员工. 以上内容本人已阅读且通晓,并保证在工作中自愿遵守上述条例,如发生上述问题且给企业造成不良影响和损失,愿承当公司给予的任何行政\经济处分以及连带的民事或刑事责任. 承诺人: 签字日期:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服