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装配车间管理规定.docx

1、装配车间管理规定 第一条目的 装配车间是产品生产的最终场所,为确保产品的装配质量,特制定本规定。 第二条环境控制 1、装配车间内应保持整洁的生产环境,要求光线充足,环境无灰尘、杂物。装 配人员到岗后应对工作场地及个人卫生包干区域进行清理、清扫,确保操作场所 及周围环境整洁。 2、室内温度应控制在10°C〜30°C,湿度不能高于80%。点检人员每天上午8: 〜10: ,应对温、湿度进行记录。 3、当发现空调、除湿设备发生故障,应及时通知物资保障处进行检修;温、湿 度超标时应暂时停止作业行为并立即向车间负责人报告,温、湿度指标恢复正常 后恢复生产。 第二条员工着装 进入装配间前应在

2、指定场所更换专用工作衣、帽、鞋,女工应把头发盘入工 作帽内,装配专用工作服、帽不得穿出公司,工作鞋不得穿出装配车间以外的场 所。 第三条6S定置管理。具体按公司6S管理制度执行。 1、装配现场不得摆放个人物品及其它与生产无关的物品。 2、装配用具均应按取送方便为原则进行分类存放。 3、设备、仪器及公用物品应定置、定位,并明确责任人 4、工装、工具由专人保管,作出相应标识,领用登记。 5、生产所需的清洗剂(如:酒精、丙酮等)、润滑油脂、粘结剂等按规定存放与 使用,实行定置、定量管理。 第四条员工行为。具体按公司员工行为规范执行。 1、进入装配后保持安静的作业环境,禁止在车间聊天、

3、嘻戏打闹,吵架斗殴、 私自离岗、窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班 时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)。 2、不得在装配间内吸烟、吃零食,不得从事有碍生产及产品质量的活动。 第六条装配操作 1、装配过程应严格执行设计和工艺文件。 2、工作桌面只允许进行同批次、同型号产品的装配。 3、在装配前应按照装配工艺及图纸要求,确认零件技术状态,并核对数量。零 件应分类摆放、标识清楚,不允许存放与本道工序无关的零件及其他工装、工具, 以免混批、错装、混装。对于当天不能及时完成装配的零、部件,应按有关规定 做好防护和标识,放入工具柜中。 4、装配人员应佩戴手套操

4、作,当取用接触件时应佩戴指套作业。 5、应正确、规范、如实地填写产品质量跟踪记录。如果对工艺文件和零部件质 量有疑问时,应及时向工艺人员或车间反映。 6、操作人员在生产过程中,应严格执行首件“三检制”。杜绝出现错装、漏装、 反装等低层次质量问题。互检人员应为考核上岗三年(含三年)以上者或车间负 责人指定人员。 7、针对绝缘体前后字序一致性、接触件错漏装现象、绝缘体组件与壳体的相对 位置等,装配人员应进行1%自检。 8、操作人员应严格遵守各种设备的安全操作规程,规范作业,文明生产。 9、装配过程中严格控制多余物,不合格品应临时放置在红色塑料箱中;废弃物 应放置于垃圾箱中,每天下班前清除

5、至公司指定区域。 10、严格区分合格品与不合格品。操作过程中发现的不合格品,应在下班前上交 至检验员。检验员应及时隔离不合格品,操作员工不得处理、存放不合格品。 11、因生产需要延时工作时,装配场所须有二人以上,以防突发事件发生。 12、装配过程应凭报废单领取零件,车间负责人应严格把关。当装配后出现多余 零件或零件不足时,装配人员应迅速查明零件数量异常原因,并报车间负责人组 织处理。 第七条通道 装配车间应关闭门窗,员工走员工通道,物品走物流通道。只有在发生火警 等突发事件时,方可开启应急通道。 第八条班后 下班后装配人员应清理工作台面,零件码放整齐后放入工具柜,并上锁。离 开装配间时应及时切断电源。 第九条本规定自制定之日起严格执行。 2011年8月10日

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