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市农委“走帮服”活动方案.docx

1、 市农委“走帮服”活动实施方案 为深化“两学一做”学习教育,引导党员干部转变作风、深入基层,积极投身推进转型发展、加快富民进程,高水平全面建成小康社会生动实践,根据市《关于开展富民强企奔小康“走帮服”活动的实施方案》(x办发〔2017〕x号)要求,经委党组研究,决定在全委党员干部中开展富民强企奔小康“走帮服”活动。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及省、市党代会精神,深化“两学一做”学习教育,组织动员全委党员干部转变作风、锤炼本领、密切联系基层群众,解决实际问题,凝聚发展“正能量”,为南通高水平全面建成小康社会夯实基础。

2、 二、活动内容 (一)开展“三个走访”。按照“走访农户,帮助增收致富,服务民生改善;走访企业,帮助做大做强,服务转型升级;走访村居,帮助排忧解难,服务强基固本”的要求,开展走访,并制定切实可行的帮服计划。 1.走访农户。深入贫困农户家庭,与农户面对面交流、零距离交心,全面摸清家庭经济情况、存在的主要问题和困难、造成贫困的主要原因等,帮助农户解决实际困难,有针对性地制定务实管用的增收计划,帮助农户脱贫致富。 2.走访村居。与村居基层干部交流谈心,调查摸清村居人口、资源及基层组织建设等基本情况,了解村居经济发展状况,弄清楚村居发展存在的主要问题和困难,

3、指导村居党组织有序安排部署党建工作,夯实基层基础。帮助村居协调解决有关矛盾和问题,帮助厘清发展思路,制定科学的发展计划。 3.走访企业。深入农业企业生产一线,到项目现场去,倾听企业发展需求,了解企业在田间种植技术、畜禽养殖技术、生产加工、项目用地等方面遇到的问题和困难,与企业一同研判形势,指导和帮助企业用足、用好现有扶持政策,推动出台务实管用的新政策,帮助企业制定个性化的发展计划。 (二)坚持“三个结合”。把“走帮服”活动与农委职能工作、与化解矛盾纠纷、解决突出问题、推动科学发展有机结合起来。做到“三个结合”:一是把帮助眼前和服务长远结合起来,在帮助农户、村居和企业解决

4、眼前实际困难的基础上,形成长效帮服机制,开展常态化的“走帮服”活动。二是把“走帮服”活动与化解矛盾结合起来,认真做好群众来信来访工作,制定具体措施,包干负责,确保农委职权内的问题有效解决,职权外的问题协调化解。三是把“走帮服”与解决突出问题结合起来,对涉及到农委的问题要及时梳理,明确责任,妥善解决,对一时难以解决的问题,要及时向群众说明和解释清楚,对需要决策层面研究的重大问题,要及时报告委领导小组办公室。 (三)建好“三个档案”。在深入走访、调查研究的同时,建好“一户一卡”、“一企一策”、“一村一档”三个档案,做到每走访一个农户形成一张“城乡家庭基本情况信息表”,每走访一个村居形成

5、一张“村(社区)基本情况信息表”,每走访一个企业形成一张“村(社区)基本情况信息表”,确保档案的真实性和完整性。 三、具体要求 根据市委统一安排,我委“走帮服”联系点为XX县区吴窑镇,为集中力量、精准帮服,在与吴窑镇党委充分沟通协商的基础上,委党组决定以支部为单位开展“走帮服”活动,重点对吴窑镇沈甸村、小马村、龙河村、三元村、长庄村、沈徐村、老庄村、四房村8个村以及鑫翌农业等11家农业企业进行“走帮服”。 (一)时间安排。3月底前,委“走帮服”办公室会同各支部与联系村居和企业对接,制定走访计划,并报委活动领导小组办公室备案。 4月底前,各支部组织

6、党员开展集中走访,市管干部要率先垂范,带头“走帮服”。走访过程中,党员干部要把专业技术知识带下去,为农户制定增收计划、为农业企业生产进行技术指导、为村居发展出谋划策,确保农委党员干部专业技术知识在指导农业生产上得到应用。 6月底前,各支部在走访的基础上,梳理形成问题清单,完善档案资料,紧扣省市党代会精神,围绕工作对象和内容,结合“走帮服”活动感悟,形成不少于一篇高质量的调研报告。 7月份以后,消化前期工作成果,集中时间和精力,定期回访、长期联系,狠抓整治和落实。 每名党员干部开展“走帮服”活动原则上每月不少于一次,全年走访农户不少于40户。鼓励提倡党员干部利

7、用业余时间深入基层“走帮服”。每走访一个农户家庭、村居、企业就发放一张“党群联系服务卡”。 (二)做好信息报道。做好宣传报道,开展“民情在线”图文征集活动,主要包括拍“走帮服”感动瞬间、晒民情日记感悟基层、撰富民强企成功案例三个子活动,具体要求见《关于开展“民情在线”图文征集活动的通知》(“走帮服”办公室〔2017〕1号)文件要求。每个支部要及时总结经验做法,每个月报送3篇报道,由委活动领导小组办公室择优上报。 (三)完善台账资料。活动过程中,要建立好活动基础台账,对农户、村居、企业的台账进行分类整理,做好问题梳理。走访过程中要明确阶段性目标,做好《工作纪实》手册记录,

8、委活动领导小组定期或不定期对活动开展情况和台账资料进行检查。 四、组织领导 (一)建立组织机构。成立由朱进华任组长,严汉平、严士平任副组长,各部门(单位)主要负责人为成员的活动领导小组,负责富民强企奔小康“走帮服”活动的组织和协调。领导小组下设办公室,负责做好全委活动的组织协调、分解任务、统计汇总、信息报道等相关日常工作。安排李世峰为“走帮服”专职组员,常驻吴窑镇,负责委“走帮服”工作的沟通协调。各支部要安排一名联络员,明确工作职责,实现“走帮服”活动的上下对接、无缝衔接。 (二)严肃工作纪律。认真执行中央“八项规定”和省、市委“十项规定”,进企入户要轻车简

9、从,简化形式,直接到点,严格做到“五不准”:不准搞层层陪同,不准搞迎来送往,不准干扰基层工作,不准影响企业正常生产经营,不准接受吃请和礼物,主动接受各方面监督,努力形成领导示范、上行下效的良好局面。 (三)健全工作制度。建立领导干部带头开展“走帮服”制度,推动“走帮服”工作制度化、常态化、长效化。建立“走帮服”工作纪实制度,健全活动基础台账,对活动的全过程进行纪实。建立会商会办制度,委活动领导小组定期召开会商会、会办会,研究解决“走帮服”中遇到的疑难问题。建立督查通报制度,加强对相关任务落实情况的督查督办,并及时进行通报。建立考核制度,把开展活动情况纳入年度目标考核,作为机关部门作风建设考核和党员干部年度述职述廉的重要内容。 第5页 共5页

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