工程质量控制的方法和措施.doc

工程质量控制的方法和措施一、工程质量控制目的 严格贯彻国家强制性质量标准、质量规定，所有工程质量验收达成合格。二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规范强制性条文、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目协议约定的质量目的。 2.2对工程项目施工全过程实行质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系贯彻到位。 2.4严格规定承包单位执行有关材料实验制度和设备检查制度，对进场材料必须先见证送检，检查合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改告知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(防止)为主。3.2按监理规划、监理实行细则的规定对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和实验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、发明开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充足而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的贯彻情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现也许导致质量问题的隐患，以便及时采用措施，实行防止。在施工准备阶段，项目监理部采用预控方法进行监理，具体控制要点及手段重要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检查收制度。 2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合规定，审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权规定承包单位予以撤换。 3)施工准备的检查和监理 施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具有开工条件者，有权规定施工单位暂缓开工，直至达成开工条件为止。 4)施工组织设计和技术措施的审批 项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以保证工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包协议中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 5)建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，允许施工单位在多个建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样实验，并将实验结果报项目监理部审批，以拟定原材料、半成品供应厂商。 6)建筑原材料、半成品的实验与审批 对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术规定、实验方法进行验收实验(项目监理部实行见证取样)，并将实验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站的验收结果，作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。 7)配合比实验与审批 规定施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计规定。项目监理部将根据质检站实验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。 8)进场施工机械、设备的检查与审批 规定施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(涉及设备名称、规格、型号、数量、及运营质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。 9)测量、施工放样审核 规定施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。 10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批 假如工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部规定施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。 项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有助于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。 11)质量保证体系的建立 项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，贯彻隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理进一步基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽也许的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。 12)开工批准 施工单位在完毕上述报审后，经项目监理部审核，拟定具有开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。 4.2事中控制 4.2.1监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范规定并最终导致产品质量不合格的问题。 (2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完毕以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。 (3)对所发现的问题应先口头告知承包单位改正，然后应由监理工程师签发整改告知。 (4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 4.2.2核查工程预检 （1)承包单位填写预检工程检查记录单报送项目监理部核查。 （2)监理工程师对预检工程检查记录单的内容到现场进行抽查。 （3)对不合格的分项工程，告知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 4.2.3验收隐蔽工程 （1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。 （2)监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。 （3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程项目告知，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。 （4)对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。 （5)按协议规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。 （6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采用改善措施，下发整改告知单限期整改。 （7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。 （8）擅自变更设计图纸进行施工。 （9）使用没有技术协议证的工程材料。 (10)未经技术资质审查人员进入现场施工。 (11)其他质量严重事件。 (12)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。 4.3.4分项工程验收 (1)承包单位在一个分段分项工程完毕并自检合格后，填写分项/分部工程质量报验认可单报项目监理部。 (2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检。图一：方案报审流程施工单位根据图纸、协议文献等规定编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批、手续齐全施工单位进行施工技术文献报审施工组织设计施工方案建设（监理）单位批复意见施工单位依据批复意见与技术文献进行技术交底施组、方案报审表1、施工组织设计交底2、施工方案交底3、分项工程施工技术交底进入施工质量验收报批流程未批准形成批准 方案报审流程图相关质量证明文献涉及厂合格证；厂家质量检查报告；厂家质量保证书；进口商品商检证明；质量检查部门出具的检查报告；环保、消防部门出具的认可文献等。注：提交的质量证明文献应由供求双方事先约定。开箱检查抽样复试施工单位组织工程物资进场检查供应单位根据供货协议组织工程物资进场图二、物资进场验收流程退货或按协议约定解决 提交相关质量证明文献不合格合格材料、构配件进场检查记录材料实验报告设备开箱检查记录设备及管道附件实验记录物资进场复试报告（实验检查单位提供）施工单位进行工程物资进场验收形成报送审批签认形成建设（监理）单位审核工程物资进场报验表合格工程使用 物资进场验收流程图图三：检查批质量验收流程施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工按规范、方案等形成以下资料：施工测量记录施工物资资料施工记录施工实验记录等形成施工单位负责进行过程质量控制检查、检查整改施工完毕，施工单位自检不合格监理（建设）单位组织检查批质量验收形成不合格检查批质量验收登记表施工单位进入下一道工序施工检查批质量验收流程图图四：分项工程质量验收流程同一分项工程检查批施工完毕并验收通过 （第n个）同一分项工程检查批施工完毕并验收通过 （第2个）同一分项工程检查批施工完毕并验收通过 （第1个） 同一分项工程所有检查批完毕施工单位自检合格，报监理监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收形成分项工程质量验收登记表 分项/分部工程施工报验表下一个分项工程质量验收流程分项工程质量验收流程图