科技信息化与煤炭运销发言.docx

科技信息化与煤炭运销发言稿 今天我要给大家讲的主题是”科技信息化与煤炭运销”，首先说一下国内煤炭运销行业的情况：煤炭运销行业是整个煤炭行业链条中一个重要环节，煤炭运销行业将煤炭行业的产、运、销、有机的结合起来，伴随着煤炭行业的不断发展，以山西，陕西，XX省为中心的煤炭运销网络辐射全国，煤炭运销行业面临的市场竞争也日趋激烈，面对经济危机和煤炭价格连续下滑的冲击，煤炭运销行业同样面临着各种各样的问题。信息化发展的今天，煤炭企业的领导们在考虑用怎样的方式管理自己的企业，怎样的方式达到自己对数据报表的实时掌握，怎样能够监控企业的运销流程、库存状况、资金流、等等。煤炭行业信息化现状已不能适应企业发展要求，已经制约了煤炭企业乃至整个煤炭行业的发展，加强煤炭行业信息化建设已经成为了我国煤炭行业提高经营管理水平的迫切需要，所以我们不能落后。煤炭企业经营发展不仅要了解煤炭产量，还要了解产、运、销、存的综合、准确的数据。煤炭企业信息化建设需拓展到产运销存财业务的管理上。要实现产运销存财业务的管理信息化，需借助于erp等综合管理软件系统，通过综合应用达到全面掌握各地、各煤种的生产、销售、装车发运、流向、到货等煤炭供需信息；了解主要铁路流向、铁路限制口煤炭流量、主要煤炭港口库存量等信息，具体指导煤炭运销工作；实现煤炭企业年度订货、月度销售、每日煤款回收等销售流程的信息化管理，使企业领导及时准确了解自身产、销、运、存情况，及时组织货 源、调整生产经营工作等。此外，网上信息发布、煤炭网上订货等系统的应用将对煤炭企业发展起到推动作用。 运销处信息化建设情况： 1、自动称重系统。车辆身份识别达百分之百，车辆信息通过称重计量系统已全部录入至外购煤管理平台，全部实现机打票，杜绝人为修改数据的漏洞。百分之百杜绝套牌车，从源头打击偷换煤现象。每天的人工票据统计，改变为系统自动统计，从根本上解决了人为计算的统计错误，改善了站台的上站秩序，较以往的通过能力提高了50%，有效的减少了车辆等候过磅时间，解决了排队车辆影响杨陈公路交通秩序的问题。 2、视频监控：石圪台、何家塔、龙华、燕小站、燕大站完成了摄像头的安装，在磅房、煤场、防冻液、抑尘剂喷洒站等重要部位实施安装，实现网络存储功能，并通过视频监控软件完成如下的功能：实时图像点播、远程控制、历史图像检索和回放、存储管理等功能。强化了作业现场监管；监控各站台对火车对位、开装、装完、喷洒防冻液、喷洒抑尘剂、现场作业、调度车辆等一系列措施实时监控，同时，通过现场监控系统可以清楚的观察作业现场，及时发现安全隐患。 3、手持终端。解决了不能及时查询数据的问题；实现了七站台列车发运数据的及时录入，并通过和轨道衡称重数据匹配有效减少发运列车的亏吨现象；各站台及时录入煤温、杂物、固化剂防冻液喷洒时间等数据，使煤质管控手段实现了现场化和实时化；手持终端的使用还大大减少了站台工作人员的工作量，降低了工作强度，解决了数据的重复计算现象。 4、轨道衡系统：过衡车辆数据百分之百的准确采集，过衡数据 通过外购煤系统与手持终端录入数据匹配准确率达到百分之百，减少了公司发运列车的亏吨现象，提高经济效益。与神朔铁路燕家塔站配合，及时发现超载、偏载车辆，保障发运业务安全。 应用信息化之后： 从使用效果上来讲信息化在运销处“购运销”业务中主要有三个功能：一是能用技术手段对我们的上站煤承运车辆进行监督控制；二是能采取无纸化办公，让收储、监装、统计人员告别笔和纸；三是能实时查看到相关业务数据，能实时看到站台工作情况。说简单了就是要求系统达到：管得住（运输车辆）、看得见（站台工作现场）、说了算（系统数据百分之百真实）。为此，我们和相关部门以及信息中心进行多次沟通，开始建设运销处信息化。这个集车辆监控、手持终端、自动称重、视频监控、轨道衡称重等多功能于一体的信息系统，经过一段时间的运行，收到非常好的效果。 运销处通过数据库提供的信息，可以掌握煤种的采购、站收、装车发运、轨道衡称重、流向等煤炭运销信息，具体指导煤炭运销工作。外购煤信息系统可以实现从煤源点，月度站收，每日执行，月度发运，统计分析，查询检索等整个煤炭销售流程的信息化管理，使领导对购、运、销、存情况进行迅速、准确的了解，及时组织货源、调整生产经营工作。信息化系统投入使用后大大提升了煤炭运销工作的效率，使得运销工作实时、准确无误。并且通过该系统能够对煤炭“购运销”各个环节进行监控，及时获各项实时数据。信息化建设，已经是运销 处最具特色的管理方法之一 运销处信息化系统取得的效果 运销处下属7个站台，其中锦界站、红柳林站、龙华主要以筒仓发运为主；燕大站、燕小站、何家塔、石圪台站主要以汽车站收为主。经过一年的发展建设和技术创新，站台收储能力和发运能力得到不断提升。于2012年完成燕小站、龙华站信息化整体建设并投入使用，同时完成其他五站台发运业务信息化。为了提高企业生产效率和整体实力，运销处提出了“运销业务信息化”的目标，先后建设并实施了调度指挥、视频监控、自动称重、轨道衡、外购煤管理系统等数字信息系统。作为运销处信息化建设的的外购煤管理系统建设是实现“运销业务信息化”的核心内容，也是增强公司在煤炭市场产品销售竞争力的有力保障。 运销处信息化建设上马后效果明显，煤炭车辆站收时间大大缩短，例如重车过磅原来的流程为：车辆上磅车辆称重司磅员填写毛重司机下磅卸煤，而现在的流程改为：车辆上磅并自动称重记录毛重司机下磅卸煤。根据统计，原来过磅耗时平均值为35.7秒，现耗时平均值为7.9秒。 火车发运业务也在信息化建设中取得优异成绩，以往火车发运流程为：装车监装员抄车号监装员报车次车号给火车站值班员火车站值班员给公司报车次车号火车发车出站时监装员给公司报出站时间，信息化系统投入使用后其流程改为：装车监装员在手持终端中录入车次、车号、装完时间数据自动上传到外购煤系统并匹配 轨道衡称重数据。 高效率：时间的缩短就以为着效率的提升，例如：燕家塔小站2011年11月站收：476177.08吨，2012年使用信息化系统后当年11月站收505524.73，同比11年增加29347.65吨。 及时性。站收方面根据统计，原来过磅耗时平均值为35.7秒，现耗时平均值为7.9秒；按照火车发运以往的流程，从火车出站，到获得港口轨道衡称重数据需要22小时，而现在只需要30分钟，这使煤炭发运业务有着翻天覆地的变化。 准确性。原来站收数据全部依靠手工计算，因手工填写的票据数据不清楚、毛重计算错误等原因，造成每日每班原始错误次数为n1（n为上站煤源点数量），现取消手工计算，并机打票据，错误率为零；火车发运方面，数据获得更准确更直观，整列皮重、毛重、数据都不依赖人工计算，全部由计算机实时生成，无误差。 解决了运煤车辆装车后无法监控，容易出现换煤、飞票现象；财务计算量大、单据繁多、不能准确、实时看到统计数据；各站的库存统计不即时而且不精确，管理人员每天不能实时掌握各站台库存情况，耽误业务开展；公司和运销处负责人不能实时获取所需要的财务购、销存报表；各流程和各科室、站台没有有效的平台，不能及时的沟通和办公，科室站台数据连接滞后，形成信息孤岛的问题 信息化在运销处业务的下一步规划： 一、增加外购煤管理系统调度管理模块，实现各类调度报表的自 动生成，同时实现实时查询各站车辆作业状态和调度短信自动群发等。包括：调度日况数据表、调度内部报表、上报集团报表、场存报表、调度月报表、调度日报表、盘点与清场表。 二、增加外购煤系统合同管理模块，主要方便公司企管部、运销处企管科业务人员对合同信息的管理。要求包括：要与公司oa系统对接，实现合同网上审批；建立合同模板，使用时只需在模板中输入数据；合同自带数据公式，依据合同规定指标计算出奖罚金额和合同结算价格；能自动生成并导出结算、考核报表。 三、实现矿发数据、筒仓和地销煤皮带发运数据的自动采集通过各矿发点自动称重系统、筒仓装车系统、皮带自动称重系统与公司外购煤系统数据对接，可以实现矿发数据、筒仓、地销煤皮带发运数据的自动采集，确保煤炭运销数据的完整性、准确性、及时性、减少人工工作量，消除人工操作误差。 四、更改石圪台、何家塔、龙华站称重衡及燕家塔大站一条称重衡为双向称重 五、和公司erp对接，完善运销费用的结算。 六、经与运销处讨论研究，拟将上述三站台的称重系统由单向称重改为双向称重，以提高系统应运的安全性。 结束。 第二篇：煤炭运销分公司煤炭运销分公司“三严三实”专题教育 活动总结 根据集团公司下发的关于在集团公司矿厂级以上领导开展“三严三实”专题教育的实施方案的通知，分公司党委高度重视，精心组织，积极筹备，认真学习了集团公司下发的实施方案精神，讨论制定学习计划和实施细则。围绕学习内容，采取个人自学与集中学习相结合，重点研读与专题讨论相结合，深入基层调研，广泛征求职工意见等方式，做到边学边查边改，全面开展各项环节工作任务，不断把专题教育引向深入，取得了初步成效。具体情况报告如下： 一、迅速行动，精心谋划，提供强有力的支撑。一是结合实际，制定方案。分公司结合实际，于5月16日，制定了实施方案，确定了活动的总体要求、方法措施、着重解决的问题和组织领导的要求，并及时印发给班子成员。二是动员部署，党课开局。分公司党委书记紧扣“三严三实”主题，联系分公司实际，联系班子成员思想、工作、生活和作风实际，亲自动手撰写党课讲稿，于5月22日以践行“三严三实”增强干事创业本领努力实现新作为专题党课启动开局。 二、领导带头，创新形式，融入经常性学习教育。一是超前谋划，建立机制。分公司制定了关于开展“三严三实”专题教育“专题一”学习的通知，关于建立“三严三实”专题教育联系会议制度的通知，编发中心组学习导读5期，“三严三实”专题教育活动简报4期，从学习时间、学习内容、学习范围等方面进行了规范和要求，以文件形式印发分公司每位班子成员。在班子成员自学基础上，开展了集中学习研讨交流，做到人员和内容全覆盖、无遗漏。二是带头学习、突出成效。党委书记带头进行学习任务，同时抓好班子成员的学习教育，提高党性修养，坚定理想信念，把牢思想和行动的“总开关”。重点研读了习近平总书记系列重要讲话读本习近平谈治国理政中国共产党章程、习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编、优秀领导干部先进事迹选编、领导干部违纪违法典型案例警示录，取得了良好的领学、带学效果。三是发挥优势，营造学习氛围。分公司在峰峰矿工报和冀中能源网、峰峰集团网和煤炭运销分公司内部网刊登了新闻稿件6余篇，积极反映上级精神、活动要闻、工作动态，还有学习资料等，供全体党员干部职工查阅、下载，搭建了学习交流平台，加大宣传力度，营造学习氛围。 三、深入调研，边查边改，自觉接受群众监督。一是深入调研，切实找准问题。6月2日，分公司印发了关于领导班子成员“三严三实”专题教育蹲点调研的通知。分公司班子成员利用5天时间，对所在联系点的基层党建，瓶颈难题，改革发展、销售运输、开拓市场、降本增效和风预控等重点工作，进行了蹲点调研，并撰写各自的调研报告，共收到调研报告12份，汇总问题26条，为职工解决困难40多项，耐心倾听职工的诉求80多次，解答职工提出的问题90多条，走访职工16次等，得到了职工的认可。二是创新载体，突出特色。开展了三严三实专题教育“学党章、守党纪”知识答卷活动，共收到答卷12份，强化党员干部对党的忠诚意识，坚信党的信念、坚定对党忠诚的决心，立足本职，全心全意为运销、质检工作服务。开展了党员活动日活动，班子成员带领机关党员干部亲自到基层清除站场内的杂草，清理道轨垃圾，真正发挥了共产党员的先锋模范作用；邀请XX县区检察院宣讲员做企检共建预防职务犯罪专题讲座，重点学习了预防职务犯罪等内容，组织观看了四风之害警示教育片，进一步提高预防职务犯罪的意识。 四、凝聚思想共识，奠定后续工作基础。 通过“三严三实”自学和集中教育学习分公司班子成员一致认为：践行“三严三实”要求，十分重要和必要，是党的群众路线教育活动的深入发展，有助于进一步推进党员干部作风建设和推动中心各项工作开展。一是当前形势的迫切需要。“三严三实”是习总书记对党员干部应遵守的党风党纪的高度提炼，是党员干部形成清正廉洁作风的保证。二是班子建设的迫切需要。以“三严三实”要求对照检查工作、学习，能帮助班子队伍不断纠偏、及时改正错误，是建康发展的保证。三是干事创业的重要保障。班子队伍贯彻“三严三实”要求，以身作则，真抓实干，是提升思想道德水平、凝心聚力干好工作的保证。 下一步，分公司党委将继续以“三严三实”的精神认真开展群众路线教育实践活动，一边学习，一边查找问题、整改问题，边查边学，边学边改。从整改工作纪律问题着手，形成规范的管理制度、工作制度和学习制度。把“三严三实”的学习成果运用到实际工作中，加强作风建设，提高工作水平为分公司发展做出突出贡献。 第三篇：山西煤炭运销集团山西煤炭运销集团 古交世纪金鑫煤业有限公司矿井兼并重组整合项目 施工组织设计 古交世纪金鑫煤业有限公司 二零一二年二月 世纪金鑫煤业施工组织设计会审表 工程师：年月 日 安全副总：日 机电副总：日 安监部：日 生产部：日 年月 年月 年月 年月 一通三防部：年月 日 基建部：年月 日 会审意见： 施工组织设计会审表 矿长：日 总工程师：日 生产副矿长：日安全副矿长：日 机电副矿长：年月年月年月年月年月 日 通风副矿长：年月 日 安全监察处：年月 日 调度室：日 生产技术科：日 机电供应科：日 一通三防科：日 地测科：日 基建科：日 年月 年月 年月 年月 年月 年月 安监处：年月 日 会审意见： 第四篇：煤炭运销岗位职责【煤炭运销工作任务】 指煤炭运销工作职责及其职责内涵的总和。煤炭是从地下开采出来，入洗选厂加工后的产品开始，直到完成商品煤价值和使用价值的实现，收回煤款，投入再生产的整个范围，所发生及其有关联的工作范围，就是煤炭运销工作职责。其内涵与外延的统一是煤炭运销工作任务。归结起来，主要有以下几条： 一、摸清自己能占有市场的需要量和自己能够供应市场的资源量及其品种。做好煤炭销售决策，为开拓市场和煤炭资源的合理配置做好准备。制订本公司煤炭运销的中、长期规划。 二、在摸清煤炭运销实物资源和市场需要量的前提下，为实现煤炭商品的实物流通创造条件。根据国家供需总的平衡计划要求，组织参与煤炭订货签订煤炭订货合同或契约。通过订货把供、运、需三者之间的关系衔接起来。并依据此关系签订煤炭销售经济合同及契约，巩固已建立起来的协作关系。在合同和契约中记明供、运、需三方或供，需双方的义务和责任，同时必须明确价格及其运行机制。 三、负责组织煤炭商品流通的调度指挥、监督和检查煤炭订货合同和契约所规定的内容的执行情况；国家调度通知和调度命令是否坚决执行了；搞好原煤和商品煤的煤炭计量工作。 四、树立市场观念，巩固发展已形成的供、运、需关系；坚持煤炭销售就地、就近和保重点的原则；发展和巩固煤炭销售定点供应，要不断地总结经验；组织好煤炭的订货和发运。搞好保销事宜。 五、加强煤炭运销调度工作。煤炭运销调度是煤炭进入流通领域的组织者、指挥者。要及时了解生产、运输和用户情况；在坚持原则的基础上，符合实际的解决发运中的各种各样的问题并及时汇报。按时搞好各种记录、报表及一定时间的经济分析，条款要清楚，数字要准确，分析要恰当。对于装车发运情况，特别是重点企事业、重点城市、重点用户一定要了如指掌，以便进一步的开展工作。 六、搞好销售统计和有关基础资料的积累。 七、铁路来空车的数量多少、好坏，是左右煤炭运销工作的。要特别加强路扩协作，巩固已取得的经验和作法，按市场经济体制的要求，扩展路扩协作；经常走访用户，妥善处理好煤炭商务异议；以法律为准绳，以事实为依据，解决好煤炭质量、数量及合同纠纷案件，巩固和开发各种销售渠道。了解用户的生产工艺和用煤设备。掌握新的开发项目，以便及时调整商品煤结构，做到适销对路。 八、认真执行党和国家的方针政策及与煤炭运销有关的文件、法规、规定和标准（国标），在市场经济体制中，进行公平、公正、平等的竞争，扩大市场占有率。 九、负责和协助有关部门，接国家的政策制定商品煤价格和提出定价建议。健全各种制度，注意培养运销人才，提高队伍素质，加强煤炭运销现代化管理。 十、做好煤炭的售前和售后服务，搞好煤炭商品等级广告工作，加强煤炭销售成本管理和煤款回收工作，注意内部经济审计，加强运销队伍的廉政建设，注意搞好精神文明。 第五篇：山西煤炭运销集团山西朔州XX县区后安煤炭有限公司 职业危害防治工作情况汇报 后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报 山西朔州XX县区后安煤炭有限公司位于XX省XX市XX县区东南14.5km处的王高登村南，行政区划隶属XX县区陶村管辖，于平陶路，元元公路相接距大运高速公路朔州支线15km，交通条件便利。 根据省政府晋改办发【2009】 100号关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更和简化项目审批程序有关问题的通知和关于进一步明确煤矿安全监管责任的通知（晋政办发【2010】 8号）及XX省煤炭工业厅晋煤规发【2010】 177号关于加快兼并重组整合矿井地质报告和初步设计编制审批等工作的通知，XX省煤矿整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】 81号文关于朔州XX县区森泰煤业有限公司等四处煤矿企业重组整合方案的批复原朔州XX县区后安煤炭有限公司为单独保留煤矿，重组后核准名称为山西朔州XX县区后安煤炭有限公司，井田地处朔南煤田北部，井田面积为4.8336km2，批准开采4X-11X煤层，2009年11月20日XX省国土资源厅为该矿颁发采矿许可证，矿井生产能力由120万t/a提升到180万t/a，净增能力60万吨/年。矿井地质储量16442万t，可采储量6154万t，服务年限24.45年。 自项目试运转以来，各项防护设施与主体设备同时运行，达到设计生产能力。 我矿认真贯彻中华人民共和国职业危害防治法，坚持以人为本，防治结合的工作方针。山西朔州XX县区后安煤炭有限公司为保障从业人员身心健康，严格预防职业危害事故的发生，主要从事了以下工作： 一、完善组织机构，全面开展职业危害防治工作 在历史发展的今天，职业危害防治越来越受到国家及企业的重视，为了突出“科学发展，以人为本”的核心，后安煤炭有限公司依据安全生产法、职业病防治法、劳动保障监察条例、安全生产许可证条例等法律、法规的有关规定，按照“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的职业病防治方针，结合我矿实际情况，成立了以矿主要领导为核心的职业危害防治工作领导组。把职业危害防治列为安全工作重点之一，按照抓生产必须抓职业危害防治的原则，把职业危害防治工作列入公司发展规划和年度工作计划。并在每月的安全例会通报职业危害防治开展的情况，解决存在的问题。 二、加强制度管理，全面提升职业危害防治水平 为了进一步规范和加强我矿各个不同作业场所职业卫生管理，有效控制各种生产性的职业危害，切实保障广大员工的生命安全和身体健康，根据职业危害防治工作的总体要求，我矿出台了后安煤炭有限公司作业场所职业卫生防治工作实施细则，并建立了职业健康安全管理体系、本质安全矿井建设体系和职业危害奖惩制度，严格进行实施。通过有效运行，规范了员工操作和作业行为，超前地预防了事故、事件的发生。特别是本安体系的运行，完善了人、机、环、管的有机结合，把对资源可持续开发、环境保护、依法保护从业人员安全与健康的理念融入到安全管理制度中，扩大了安全管理的内涵，为煤矿企业提供了以人为本、关注煤矿文化建设与传承、重视创新与承担社会责任的全新安全管理方法。并通过日通报、月考核，对防尘工作突出的集体和个人进行奖励，反之则严格处罚。进一步推进了我矿对职业危害防治工作的开展。 为确保一旦发生急性职业危害事故，能做到行动迅速，救治及时，把灾害降到最低限度，我矿根据实际，制定了急性职业危害事故应急救援预案，并进行了熟悉演练。 三、加强宣传教育，提高全员职业危害防治素质 宣传教育工作是企业安全发展的一个重要方面，搞好职业危害防治必须要全员参与，上下联动，形成横向到边、纵向到底的防御网络。鉴于此，我矿对全体员工开展了职业卫生专项培训，对职业危害方针及其相关的内容进行了广泛的培训和宣传；二是每周二组织相关人员对劳动卫生及职业病防治政策、法律、法规进行学习，不断提高员工的劳动卫生知识水平；三是注重新员工上岗前劳动卫生知识培训，普及职业卫生知识，遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程，正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的防护用品，截至目前，我矿以对全体员工心进行了职业卫生培训；四是按照上级要求积极参加了各类人员劳动卫生知识培训班；五是建立了员工健康教育培训档案，做为每名员工的培训学习依据。六是对我矿存在的职业危害现状全员进行贯彻学习，让员工了解工作现场存在的危险因素。 四、加强个体防护，确保员工身心健康 由于煤矿井下作业的特殊性，在生产过程中产生大量粉尘和一些有毒有害气体，严重的威胁着广大员工的身心健康和生命安全，对此，我矿根据实际情况，为员工配备了防尘口罩、防雾滤棉、防噪耳塞，定期发放口罩和及时更换滤棉，切实保障了员工对粉尘的有效防治。并制定了劳动防护用品发放管理制度，由供应科建立健全了劳动防护用品发放登记卡，按时对员工发放劳保用品及个人防护用具，由供应科严格按标准采购高质量、高标准的符合国家及行业要求的防护用品，由安全科对员工现场劳动防护用品使用情况进行监督检查，同时还加强了井口入进人员管理，对不按要求佩戴防护用品或佩戴不合格防护用品的人员一律禁止入进。 五、加强现场监测，创造良好的工作环境 为了防治现场粉尘及其它职业危害因素对作业人员的危害，我们建立了矿井粉尘职业危害防治措施及急性职业危害事故应急救援预案等管理规定。 一是加强监测监控设施的完善。为了控制作业环境中的粉尘、一氧化碳和瓦斯气体等对人体的危害，我们引进了监控系统、束管监测系统，并进行了合理布置，对井下各区域进行连续监控，发现问题及时采取措施。 二是加强现场监督检查。由监控部门对设备仪器进行定期调校，达到了监控有效、准确；由通风科认真进行现场检查。每旬对各扬尘点进行一次全面检查，针对发现的问题，及时提出整改措施并下达整改通知书，并对提出的问题专门组织人力、物力进行全面整改。 三是每月进行一次职业危害专项安全大检查，并对查出的问题及时要求整改，按日进行复查，确保隐患及时消除。 四是对重大危险源进行适时评价，制定治理措施和改进方法，确保安全工作的有序、健康发展。 六、创新管理机制，完美综合防尘体系建设 1、加强领导，健全机构。 建立职业危害防治中心，矿长为第一责任人，要求生产、通风、安全、卫生、工会等有关部门负责人员参加，并下设办公室处理日常工作。各级领导小组切实把防尘工作作为搞好安全生产的重要内容来抓，研究制定防尘规划和措施，及时解决存在的问题，有效地推动了安全工作的健康发展。 2、创新管理，综合防尘。 1、是建立了完善的防尘洒水系统。按循环图表表对巷道定期进行清扫和冲洗。特别对容易积尘的运输机两旁、转载点等每班进行冲洗灭尘； 2、是按照煤矿安全规程规定安装防尘设施，并对使用情况进行跟踪落实； 3、是加强对采掘工作面防尘管理，并严格执行湿式打眼、放炮喷雾、开机开水等管理制度。各进回风巷道、采掘工作面安装了净化水幕，有效的降低了割煤时粉尘浓度。目前，全矿井共安设净化水幕48道，转载点洒水20处，防尘设施全部能正常、有效运行。 4、聘请专家对我矿各项设施进行专项检查，对提出的整改意见专门组织人力、物力进行了全面整改。 七、加强全员监护，普及职业健康检查 为了实施“以人为本，和谐发展”战略，我矿接尘人员进行定期体检和职业病诊断，确保职业病及时发现，及时治疗。同时，由职业危害治科负责，建立了个人职业健康监护档案和职业健康监护信息管理制度。今年，我矿在职人数712人，应体检人数597人，实际体检人数597人，接触职业危害的职工已全部进行了年度体检，受检率达100%。充分显分了我矿在职业病防治方面走上了良性发展的轨道。 尽管我们在职业危害防治方面做了一些工作，但是我们也清醒地认识到，后安煤炭有限公司职业危害防治工作经验尚且不足，仍需我们认真地学习总结和不懈努力，以使我矿在职业危害防治工作取得更大成绩。 后安煤业有限公司 2011年11月第21页 共21页