ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:29KB ,
资源ID:6625573      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6625573.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(领导干部压力的本质及其根源.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

领导干部压力的本质及其根源.doc

1、领导干部压力及其根源 — 观察当代中国发展模式、社会转型及市场化路径的一个特殊视角 近几年关于领导干部心理压力情况的调查显示,领导干部的压力问题确实不容乐观,主要集中体现在这些方面,即职业压力、社会关系压力、角色意识冲突以及私人生活压力。那么这些压力的本质是什么,其根源何在? 职业压力:业绩的显成效与责任的潜风险,折射发展模式转换的严峻性 从理论上说,任何职业都会面临任务与责任的双重压力,这是普遍现象,仅仅从这一从面不足以说明领导干部的职业压力就成为问题。决定领导干部职业压力成为问题的因素在于,其产生的社会根源具有特殊性,也就是说,当前领导干部业绩之所以容易取得和问责之所以高几率临头,

2、均来自发展模式的特殊性。这些特殊性均可以从宏观和微观两个方面观察。 从宏观上看,一个时期以来,我们形成了出口导向与投资驱动的发展模式,这意味着经济发展中我们缺少应有的内需驱动这一项,发展模式内在不足。在世界产业链条化的前提下,我们采用制造化模式尽管直接获取了外汇,增加了收入,提高了国力,但相对的代价并不合算,其结果就是生态的失调和资源的浪费。所以作为该模式的的直接操作者,领导干部群体尽管成绩显著,但也不得面临公共性问题凸显所带来的责任重压。 不仅如此,这也使得中国的就业路径与市场发展面临着相当大的风险。体现在社会问题上,就是人们议论的“大学生毕业即失业”现象开始出现。而这无疑给领导干部带来

3、巨大的社会压力,增加了担当领导责任的可能性。由此可见,上述发展模式既给领导干部带来业绩获得的便利,也给他们带来了问责临头的风险。 从微观上看,上述现象的背后还用更深的问题,这既是出口与引资背后的体制支撑面临着可持续危机。事实上,随着人民币升值的加快和此次世界性金融危机的来临,内需市场不得不提升,这意味着土地产权的改革将提上日程,人力成本低之局面将不得不翻转。正是在这种意义上,我们以为,当前领导干部职业压力,从根本上看,根源于发展模式的严峻性,其求解的关键是相关体制的与时俱进和转换。 社会关系压力:现代性明约束与人治的潜规则,折射公民社会转型中的复杂性 所谓社会关系的压力,指的是这样一种情

4、形,即:“无论处于哪一级位置上的干部,都不得不重视营造、平衡、和妥善处理上下左右复杂的社会人际关系;‘迎来送往、接待上访’,‘左右逢源、四处结缘’,已成为当代干部典型的生活状态特征。”这对于干部无形中造成很大的社会压力。按理说,处理复杂的社会关系不应成为压力。那么,原因何在呢?原来处理这种关系遵循的是一种潜规则,而干部在实践中面对社会公众的则是一种显规则。正是这种人前人后的双重压性状态事的干部心理发生严重冲突,导致压力。因此,所谓社会关系的压力,准确说是潜规则的压力。 而从本质上看潜规则的核心是传统社会的人治原则,它以权力为中轴,以角色依附为前提,以私利为基准,通过权力的层级设置,来实现社会

5、资源的配置。潜规则的存在规模可以反映出一个社会市场化程度。在这个意义上,我们以为,当代我国潜规则的大量存在说明市场化的任务还很重,市场化之路还远未完成。 公权转型意味着,共鸣授权观念成为社会的基本共识。这就意味着,领导干部所面对的显规则就是以这些为核心内容。因此,也就不难想象,当一个领导干部公共生活是这样现代化,而私下行为又是这样前现代,人格心理的扭曲也就不可避免了。因此,在宏观意义上,要真正破除潜规则必须实现社会的结构转型,及推动现代公民社会的转型。在这个意义上,我们以为,领导干部社会关系的压力本质上折射的是中国公民社会转型的复杂性。 角色意识冲突的压力:官员的客体化与公民的主体化,凸显

6、功名社会转型中的博弈特征 公民主体意识的觉醒和增强意味着领到过那不要合乎时代发展要求,就需要对自身角色重新定位,需要实现由“管治者”向“管理者”转变,由“管治者”向“服务者”转变。但遗憾的是在实践中有不少干部,内心还总是把自己当成管治者处理问题简单粗暴,甚至动用一些国家机器因此引发一些群体性事件。这就启发我们,再透过社会转型观察领导干部的压力时,还需要关注他们角色意识的外部冲突所产生的问题。 公民主体意识的增强,实际带来的是对领导干部传统角色的颠覆。而在这种颠覆过程中,领导干部因传统意识的惯性还未及时完成角色意识的转换,还时不时保持着惯性思维,因而形成了因角色意识的外部冲突而导致的社会公共

7、性危机,最终造成对领导干部职业前景的损害。在这样的意义上,我们认为,领导干部因角色意识冲突而形成的压力,本质上体现的是公民社会转型中公权与私权博弈的复杂性。 私人生活压力:权力的分界不明与人性的约束不足,折射市场化路径选择的风险性 干部私人生活的压力反映时,干部掌握一定人、财、物支配权,在现实中面临着更多的金钱、青色的诱惑,诱惑增多、心理压力增加。该情形反映出两个问题:一是客观权力的诱惑源,二是主观上抗诱惑能力的关键。从理论上说,权力即使有边界的同时也是受监督的。市场条件下的权利不见得会导致金钱与情色对它的追逐。深入分析发现,问题源于我们的市场化本身。也就是说,尽管我们在推动市场化,促进市

8、场的发育,到那我们实现市场化的路径存在风险。具体说,我们的市场化路径很特殊,是一种自上而下型的释放模式,即我们采用的是政府主导的市场化模式。在实践上,这就意味着必须设计出一种制度,约束或者限制权力执行者的利益需求。因此问题的关键就是,我们的市场化是否有效取决于我们的配套制度是否时时跟进。 回到中国实际,我们发现,该制度还不太理想。由此,我们不难想象,为何在市场化逐渐深入的今天,权力不仅没有有限化,相反,在一定意义上更加强势。因为他主导着市场化方向和决定着哪些领域和什么时候进行市场化。正是在这样的背景下,现实生活中,权力对资源的控制较为突出。反映在个体上,就是干部成为金钱和情色盯逐的对象。 而从主观上看,基于人性的普遍规律,在缺乏完全有效监督和约束的背景下,人性弱点将被放大。所以,掌握缺乏应有约束的权力的干部,在多方面的诱惑下出现复杂的心理和行为失衡也就难免。如一些干部信息狂妄,自认为位高权重,盛气凌人;一些干部无休止的追求更高的权利、更多的财富,不能自拔;一些干部与一些所谓的方方面面的沟通、协调,觥筹交错,迎来送往,身不由己;等等。这说明,当前干部私人生活的压力除了客观的原因,主观上的原因也不可小视。我们的基本判断是,领导干部私人生活的压力来源于权力分界的不明和对人性弱点的约束不足,深层次反映的是,当前中国市场化路径存在潜在风险这一社会问题。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服