ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:155KB ,
资源ID:662287      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/662287.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(公司安全管理制度、预案、措施.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司安全管理制度、预案、措施.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 书香门第上河坊安全管理目录 一、 安全管理制度 二、 安全生产责任书 三、 应急措施、预案 1、 抢劫应

2、急措施 2、 绑架人质应急措施 3、 斗殴应急措施 4、 食物中毒应急措施 5、 台风应急措施 6、 发生爆炸物(恐吓电话)应急措施 7、 发生车辆事故应急措施 8、 发生盗窃事故应急措施 9、 消防演习预案 四、 安全事故报告表 五、 安全培训签到表 第一章 总则 为加强安全生产管理,保证公司员工在生产过程中的安全和健康,根据《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关安全生产法律法规、安全技术标准,结合本公司的实际情况,特制定本规定。 第二章 组织架构 安全委员会主任:总经理 副主任:

3、总经理助理 各部门部长、总监、经理 安全主管 物业保安队长 成 员: 其它职能管理人员 一、安全委员会主任职责 执行国家有关法律、法规和规章,全面负责本公司的安全管理工作,其安全管理方面的主要职责是: 1.组织制定、实施各项安全规章制度,建立健全安全保卫工作责任制,部署安全保卫工作并检查执行情况,全面落实“五防”,消除安全隐患。 2.对本公司员工进行经常性的法制和各项安全保卫知识教育,不断增强员工的法制观念、安全观念和保密观念。 3.组建和管理安全保卫机构及群众性防卫、消防和治安保卫组织,协调和决定安全管理工作的重大事项,不断改善公司治安保卫工作条件,充分发挥安全

4、保卫部门的监督管理职能,保证生产经营的正常运转。 4.建立健全经理值班制度和保安部、工程部巡查制度,并经常检查督促:夜间值班经理应坚守岗位,处置突发事件,确保公司夜间安全运转。 5.负责组织重要活动、接待的保卫任务和安全检查工作,落实安全防范措施。 6.建立健全奖惩制度,对公司员工和其他人员采取多种形式的考核管理。 二、安全委员会副主任职责: 1.协助领导贯彻执行安全法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 3.及时传达、贯彻国家和上级有关部门的安全生产规定和文件精神,并检查执行情况。 4.组织开展安全生产

5、检查,及时向公司领导反映安全生产工作情况,提出合理化建议。 5.协助有关部门搞好安全生产宣传教育培训,加强员工的安全知识培训教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。 6.加强对作业现在监督检查,及时整治存在隐患,纠正违法行为;发现违章行为及时制止,并协同安全部门处理违章者。 7.发生事故时,及时参与抢救、调查、分析和处理工作。 8.负责领导本部门的安全管理工作,具体落实安全工作有关规定和要求。 9.把安全工作纳入本部门工作的议事日程,布置检查安全工作,及时处理和整改隐患。 10. 根据本部门具体性质,协助安委会制定具体的岗位安全规定。 11.当发生异常突发事件时,迅速组织人员疏散

6、客人至指定地点,搞好善后工作。 12.在总经理的领导下,追查安全事故原因,对肇事者提出处理意见。 第四章 安全要求 1.公司员工必须认真学习和执行安全技术操作规程,严格遵守各项规章制度,爱护生产设备和安全防护装置、设施、参加公司组织的安全活动。 2.熟悉自己岗位的工作环境,操作的设备及物品情况,知道安全出口的位置和消防器材的摆放位置,懂得消防设备的使用方法,知道消防器材的保养措施。 3.牢记总机报警号码和消防监控中心电话号码,遇突发事件时必须无条件听从现场指挥员的指挥。 4.严禁员工将货物堆放在消防栓前、灭火器的周围,来禁在疏散通道路上堆入货物,确保疏散通道的畅通和灭火器材的

7、正常使用。 5.如发现异色、异声、异味,须及时报告上级和有关领导,并采取相应措施进行处理。 6.当发生突发事件时,首先保持镇静,不可惊慌失措,迅速查明情况向部门主管或消防监控中心报告;报告进要讲明事件发生地点、情况、本人姓名、联系电话,并积极采取措施,必要时积极疏散公司内的客人,如有瞒报、虚报,漏报或故意延迟不报的,除责成补报外追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。 7.各种机器设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,对不符合安全要求的陈旧设备,应有计划的更新和改造。 8.电气设备和线路应符合国家有关规定,电气设备应有可熔保险丝和漏电保护,绝缘必

8、须良好,并有可靠的接地线或接零保护措施,电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。 9.易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。 10.严禁将枪支、弹药、易燃易爆、剧毒和放射性等危险品带进医院,严禁私自使用电热器具以及其他大功率的电器设备。 11.新员工入职必须进行安全知识培训,未经安全培训的员工不得上岗操作。 12.严禁在有可燃气体和爆炸危险品的场所进行焊、割作业,应按有关规定保持一定距离。 13.各部门要严格执行公司相关食品卫生安全相关规定,从原料采购到成品销售的每个环节都要形成相关记录,做到责任到人、

9、严格原料采购“索证”制度,严把进货关,加强伙食原料的验收和库房管理,严禁不合格产品出入库:严格执行食品卫生安全操作规程,严格执行厨房准入制度,防止投毒、中毒事件的发生;餐厅工作人员必须定期进行体验,持健康证上岗。 第五章 奖惩制度 有下列情形之一的,应给予表彰、记功或直接奖励: 1. 严格执行安全保卫规章制度,重视开展安全保卫教育,落实安全防范措施,成绩显著的。 2. 及时发现、制止违法犯罪行为和防止治安灾害事故的发生,保证顾客、公司人身财产安全的。 3. 检举、揭发违法犯罪行为、勇于同现行犯罪分子斗争,或协助公安机关破案有功的。 4. 在安全管理工作中有其他显著成绩的。

10、 有下列情形之一的,应视情节轻重,分别给予行政处分的,由公安机关按照《治安管理处罚条例》给予行政、经济处理;违反治安管理构成犯罪的,依法追究刑事责任: 1. 忽视安全管理工作,部门内部安全管理秩序混乱,多次违反操作程序酿成事故或发生违法犯罪活动。 2. 存在隐患,经政府公安、消防等部门通报后不按期整改,以致发生刑事案件或重大灾害事故的。 3. 违反安全管理制度,拒不执行安全管理工作任务,造成危害和损失的。 4. 对违法犯罪行为知情不报,或对发生的案件、事故隐瞒不报、弄虚作假的。 5. 对违反相关管理规定,扰乱公司的正常,视情节轻重,按公司管理制度赔偿经济损失或报公安机关处理。

11、第六章 宣传与培训 1. 指定专人负责公司的安全知识的宣传和培训工作。 2. 充分利用墙报、图片等媒体,报道近期内的治安、消防、交通等安全工作情况,推广普及各种安全知识,力求形式生动,内容丰富。 3. 各岗位新员工,上岗前要按工种进行安全培训,不合格者不能上岗。上岗后还要参加公司安委会组织的不定期考核,其成绩作为评估员工工作情况的一项标准。 4. 各部门都要积极组织员工参加各种应急预案的学习和演练活动。 第七章 附则 1. 本规定参照《安全生产法》法律、法规、结合本公司实际情况制定,如本规定与国家法律法规有不符,以国家法律、法规为准。 2. 本规定的解释、补充、修改权由公司安

12、委会负责,经总经理批准后实施。 3. 本规定自发布日起执行。 安全生产责任书 为保证公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作的顺利,根据国家安全生产的方针、政策、法律、法规、结合本公司的实际情况,特制定本责任书: 一、公司安全生产工作以“安全第一,预防为主”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保安全稳定。 二、各部门负责人为本部门安全责任人,负责本部门的安全工作,贯彻落实公司安全制度,并组织实施本部门的安全工作实施细则,同时督促检查,确保安

13、全工作的顺利开展。 三、各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全责任制,明确安全工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,在安全工作中不留空白。 四、各部门须设立安全检查员,负责本部门的日常督促检查工作,及时发现问题、解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报行政部,积极配合公司安委会,落实安全生产责任制。 五、各部门必须协助公司安委会加强本部门的安全教育工作,务必使员工树立起“安全第一、经营必须安全、安全为了经营”的思想,在工作中严格 执行各项安全管理规定,遵守安全生产责任制。 六.提高本部门员工的安全保护意识,做到“三不伤害”(不伤害自己

14、不伤害他人,不被他人伤害)。 七.各部门负责人要教育引导本部门员工积极参与安全工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全工作的合理化建议:发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。 八.事故处理要坚持按照“四个不放过”的原则(即事故原因没有查清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,所有员工没有受到教育不放过,同类事故的防范措施没有落实不放过),严肃查处名类重大事故。 九.认真贯彻《安全生产法》并抓好宣传培训工作,扎实开展好“安全生产宣传月、道路交通安全宣传周”等一系列宣传教育活动,营造安全氛围,提高员工安全意识,并做好安全技能培训工作。新员工的三级安全教

15、育率达100%,特殊岗位人员持证上岗率达100%。 十.各部门安全工作按公司《安全管理制度》和《员工奖惩制度》予以奖惩。 十一。本责任书一式二份,本部门与安委会各执一份存档。 深圳书香门第投资有限公司(公章): 总经理签字: 部门负责人签字: 员工签字: 公司突发事件应急预案 一、 突发事件应急小组: 安全委员会主任(组长):总经理 副主任(副组长): 总经理助理 各部门部长、总监、经理 安全主管 物业保安队长 成 员(组员): 其它职能管理人员 (发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由物业保安

16、队长或当班班长负责临时处理。) 二、处理各种突发事件应急措施: 1.抢劫案件应急措施: (1)当发生抢劫案件时,如劫匪持有武器(指枪械),在场员工应避免与匪徒发生正面冲突,保持冷静,并观察匪徒的面貌、身形、衣着、发型及口音等任何特征,如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时,则等待适当机会将之擒获交与警方,但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡。如监控中心工作人员发现公司内发生劫案应立即告知部门主管或相关领导,并按指示向110报警。 (2)如劫匪乘车逃离现在,应记下其车牌号码,颜色、车款或牌子等,并记清人数,同时可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向110报告方位

17、和地点,以便警方组织力量设卡拦截。在跟踪的过程中要注意隐敞,以确保自身安全。 (3)保护好现场。劫匪遗留的凶器、作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围,不要让无关人员进入现场。 (4)如现场在交通要道、公共场所等人多拥挤处无法将劫匪留下的证物留在原处的,应一一收拾起来用塑料袋装好,交给警方处理。 (5)访问目击群众,收集发生劫案的情况,提供给公安机关。同时,公安人员未勘查现场或未处理完毕之前,相关人员不要离开。 (6)在场人员不可向报界或无关人员透露任何消息,不准拍摄照片。 (7)如有伤者,要立即送往医院救治,并报告公安机关。 2、绑架人质案件应急措施:

18、 (1)当公司发生人质绑架案件时,基层人员应立即向部门主管\相关领导和保安部报告。 (2)接报后应急处理小组可在事发楼层附近安全区域设立指挥部,并在第一时间报警。 (3)在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员.透露现场情况,以免引起客人惊慌和群众围观,导致劫匪铤而走险,危害人质安全。 (4)尽量满足劫匪的一些合理要求,如送水、送食物、以稳定劫匪的情绪。 (5)保安、工程人员在附近待命,以便配合公安人员的行动,并划出警戒范围。同时疏散劫匪所在房间的上下、左右房的客人,以防劫匪带有爆炸危险物品。 (6) 及时收集、准备好相关的犯罪证据、数据以配合公安机关

19、 3、斗殴案件应急措施: (1)当公司区域内发生斗殴事件时,应立即制止劝阻及劝退围观人群。 (2)如双方不听制止,事态继续发展,场面难以控制时,应迅速报告公安机关及知会公司相关部门人员,保安员应迅速到场戒备,防止事态扩大。 (3)如公司物品有损坏,则应将斗殴者截留,要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查,并协助警方辨认滋事者。 (4)如斗殴者乘车逃离,应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征。 (5)协助组警方勘查打斗现场,收缴各种打架斗殴工具。 4、食物中毒事件应急措施: (1)在公司如发现任何人士有中毒情形,无论是误服或故意服毒,除立即报警

20、外,还需采取以下措施: A、拨打急救中心电话“120”呼救,如医务人员没有及时赶来,中毒者有生命危险,要将中毒者送附近医院抢救,并通知中毒者单位或亲友。 B、保护中毒者所在现场,不要让任何人触摸或可疑有毒的物品(如:药物、容器、饮品及食物、呕吐物等)。 C、安排好车位以便警车和救护车到达及离开时用。 D、将中毒者之私人物品登记交与警方。 E、防止闲杂人员围观。 F、将有关资料(包括警车、救护车到达及离开之时间、警方负责人姓名等资料)登记备案。 J、发现投毒者或可疑人员,立即滞留,交警方处理。 5、台风应急措施: (1)各工作岗位人员应坚守岗位,未经允许或接替决不可离岗。 (

21、2)工程部对天棚、墙外装饰、招牌等进行检查,必要时给于加固。应做好电力设备的保障工作,防止因台风引起线路故障或电击伤人事故。要确保下水道畅通,避免引起内涝。 (3)保安员要留意和指导车辆停放,避免被吹落物砸坏。同时要加强警戒,防止坏人乘机作案。 6、发生爆炸物(恐吓电话)应急措施: (1)接炸弹恐吓电话时处理办法: A、任何人接到炸弹威胁电话,都应听清来电者的每一个字、噪音及其背景声音,以猜测来电者的位置。 B、假装听不清电话、拖延来电者占线时间以尽量获得更多信息,并作详细记录。 C、如来电者说完就挂断电话,则立即通知相关领导,以便采取进一步行动和对策。如有录音设备要求时对通话进行

22、录音。 D、通知警方,为了避免人群聚集及防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌,须迅速派出便衣保安人员到公共场所戒备,同时派出所穿制服的保安员进行外围警戒。 E、警方到达现场并开展搜查时,安全部门应知会相关部门经理,以配合警方行动。 (3)对炸弹搜索的办法: 原则上不允许员工参与对炸弹搜索的行动,但如果员工自愿并在确定风险系数后,可使用相关工具按有关程序进行搜索。 A、 应急处理小组或安全主管负责指导正当的搜索行动。 B、 搜索者在未经确定前不得接触或弄乱任何有可能容纳爆炸装置的包裹、箱子或其他物体。 C、 如发现情况,应及时报告应急小组或安全部门:安全主管接报后须通知警方,并派

23、出保安员对炸弹或可疑物体的区域进行隔离警戒。 D、 在警方到达现场对可疑物品进行检测和解爆时,应疏散附近无关人员并知会各相关部门经理或主管,以配合警方工作和确保人员生命财产安全。 (4)事件处理中与有关部门的工作: A、应急小组应密切关注事态的发展,谨慎回答客人的疑问。 B、妥善处理客人对炸弹威胁的恐慌。 C、配合公安机关进行有关调查并与有关人员保持密切联系。 D、如有客人要求与某位权威人士通话,话务员可将电话转给应急处理小组成员。 E、公司情况发生任何变化,话务员须将应急处理小组的指示及时通知各部门经理。 F、安全部门负责派出人员到危险区附近的入口进行警戒,严禁无关人员进入。

24、 G、防止肇事者在公共场所散布不满和制造恐慌。 H、如警方到达后,警戒人员应指引他们从后方区域到达事发现场,保安人员须保持警惕直到情况结束。 I、如发生意外有人员受伤时,立即组织人员抢救和疏散。 J、如事件现场涉及到电器和机械设备,工程部须配合警方工作。 7、发生车辆事故应急措施 (1)当公司发生车辆事故(丢失、碰撞)时,基层人员应立即向部门主管或相关领导报告。 (2)车辆丢失接报后相关负责人第一时间联合工程部人员调看现场录像,查明车主身份,事故时间,原因等关键因素,经总经理与车主同意后报警、报保险等,并作好相关记录以便交接备案。 (3)如有车辆碰撞有人员受伤时,,

25、应该第一时间报120,先救人为上,其它与车辆丢失情况相同处理。 (4)如果车辆轻微碰撞且无人员伤亡,如双方自愿友好协商,我方应勿过多干涉,否则,经相关领导与车主同意后报警、报保险等,并作好相关记录以便交接备案。 8、发生盗窃事故应急措施 (1)当公司发生盗窃事故时,基层人员应立即向上级主管,相关领导报告。 (2)接报后相关负责人第一时间联合工程部人员调看现场录像,查明失主身份,事故时间,地点、物品与价值、案情原因等关键因素,经相关领导与失主同意后报警、报保险等, (3)注意保密,保护好现场,防止闲杂人员围观。 (4)及时收集、准备好相关的犯罪证据、数据以配合公安机关。

26、 消防演习预案 1 目的 本预案适用于本公司区域内发生火灾及消防报警后的应急处理,以最大限度保护商户、顾客及员工的生命、财产安全。 2 定义 火灾事故:由于设备或人为因素引起的起火并可能造成人员或财产损失的安全事故。 3 应急小组组成及职责 3.1 应急小组组成 安全委员会主任(组长):总经理 副主任(副组长): 总经理助理 各部门部长、总监、经理 安全主管 物业保安队长 成 员(组员): 其它职能管理人员 (发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由物业保安队长或当班班长负责临时处理。) 3.2 职责 3.2.1 组长职责: a) 根据

27、火势情况,确定通报灾区及邻近人员疏散。 b) 掌握火势发展的情况,及时组织力量布置救人,疏散物资和灭火,供水、防排烟等任务并检查执行情况。 c) 迅速建立通信网络,保证各单位、部门之间的通信畅通。 d) 公安、消防队到达后,及时向公安、消防火场总指挥报告情况,服从统一指挥,按照统一部署,带领员工贯彻执行。 3.2.2 安全模块负责接报警处理和对初期火灾的扑救、疏散、救护、安全警戒等工作; 3.2.3 工程模块负责配合扑救、设备的支援、通讯的保障等工作。 3.2.4 综合管理部负责信息通报、救护、疏散等工作。 4 火灾报警应急行动方案 4.1 消防报警应急处理方案 4.1.1

28、监控中心接到报警信号后,当值保安员首先应该明确: a) 火警信息来源; b) 确定报警区域、位置; c) 记录报警时间; d) 事后填写消防值班记录。 4.1.2 监控中心值班员立即用电话或对讲机通知: a) 保安巡逻员 b) 安全负责人 4.1.3 巡逻人员根据通报的楼层、方位,必须在3分钟内赶到现场。 4.1.4 到达报警现场后,将现场情况报告监控中心。 4.1.5 如是误报,则向监控中心报明情况后,通知消除报警,并复位。 4.2 火灾应急方案 4.2.1 确有火情时须做到: a) 立即判明能否单独处理,如能则马上扑灭初起火灾,并检查起火原因,确认安全后,向监控中

29、心报告。 b) 如不能单独处理,则一边报告监控中心现场情况和请求增援,一边使用灭火器具加以控制,减少损失,等待增援。 c) 监控中心接到请求增援的报告后,通知安全负责人同时电话通知物业管理部处负责人,并通过相关领导同意拨打“119”向消防局报警。 d) 物业管理处负责人或安全负责人接报后,应立即带人在最短时间内赶到现场,一边组织力量抢救,一边随时与监控中心保持联系。 4.2.2 接警 a) 一旦发生火灾,信息会迅速传达至监控中心。 b) 监控中心正确记录火灾信息和执行各项措施,监控中心人员向报警人了解着火地点、部位、燃烧物品、目前状况。 c) 确认火情应立即经应急小组相关领导同意

30、后通知消防局(拨打119电话),报清路名、门牌号、所在路口等,值班负责人及工程人员马上赶到现场。 4.2.3 成立救灾指挥部 由公司最高负责人和综合管理部、运营部、物业管理处等部在监控中心组成救灾指挥部,应急小组组长为总指挥。 4.2.4 通报 a) 根据救灾指挥部的命令,向需要疏散的人员发出通报。 b) 应根据火情的发展情况,决定向区域还是向全楼通报,通报的顺序是着火层、着火层以上的各层,有可能蔓延的着火层以下的楼层。 c) 通报的方式:语言通报(应急广播、室内电话等)、警铃通报。宜先语言通报后警铃通报,以免引起疏散时混乱。 d) 语言通报要说明疏散路线,稳定人员情绪,语言通报

31、要根据管辖区域内人员的国籍、民族等不同情况,事先备有国语和常用外语的疏散通报录音。 4.2.5 疏散和救护 划定安全区,根据建筑特点和周围情况,事先划定人员疏散集结的安全区和疏散通路明确分工,把责任落实到各组或义务消防队员,引导和护送人员向安全区疏散,在疏散区域内,接待安置疏散下来的人员和稳定人员情绪。 疏散次序: a) 先着火房间,后着火房间的相邻房间。 b) 先着火层以上各层,后着火层以下各层。 c) 指导青壮年沿着消防楼梯穿过着火层进入安全区,护送行动不便的人员从消防电梯或消防通道疏散。 d) 现场救护,组织本单位义务人员在安全区及时对伤员进行处理或送医院救治。 e) 清

32、点疏散出来的人员。进行登记记录。 f) 通过疏散人员的统计,分析在火场内的人员数量,给专业救灾队伍提供可靠信息(地点和人数)。 4.2.6 组织自救灭火 灭火指挥组指挥的职责: a) 组织侦察火情,掌握火势发展情况,确定火场的主要方向。 b) 及时向救灾指挥部汇报火情。 c) 根据火势情况,指挥切断电源,可燃气体源。 d) 指挥参战人员实施着火层的灭火、疏散、抢救伤员。 e) 派出人员关闭着火层防火分区的防火门和携带灭火工具,防止火势纵向或水平方向蔓延。 f) 检查对参战人员的灭火战斗部署是否符合要求。 g) 公安消防队到场后,协同组织灭火抢救。 4.2.7 防烟,排烟

33、 a) 启动增压送风防烟系统,对疏散楼梯间及消防电梯前室保持增压送风防烟。 b) 启动着火层上区层面疏散楼梯间的增压排烟系统。 c) 关闭防火区的防火门,防烟门。 4.2.8 安全警戒 a) 外围警戒任务是:清除路障,指导一切无关车辆离开现场,维持好管辖区域的秩序,迎接消防车,为消防队灭火工作的展开创造有利条件。 b) 着火层出入口警戒任务是:不准无关人员进入管辖区域,指导疏散人员离开,看管从着火层疏散下来的物件,保证消防电梯为消防人员专用,指引消防队进入着火层,监控中心,为消防队的灭火行动维持好秩序。 c) 着火层下一层的警戒任务是:不准已疏散的人员进入或再登上着火层,防止坏人

34、趁火打劫,制造混乱,保护好设备器材,指导疏散人员向安全区有秩序的撤离。 d) 火灾扑灭后,在火灾区域设立警戒区,禁止无关人员进入,配合公安消防部门调查火灾原因。 4.2.9 通讯联络 a) 建立通讯网络,使各组人员能迅速正确地接到火灾信息,按火灾应急方案中指定的部位、职责,执行任务。 b) 保持管辖区域内外、着火层与监控中心、监控中心与工程模块的无线电通迅联络。 4.2.10 设备操作 a) 工程电工:切断失火部位电源,关闭煤气,按照消防指挥命令启动消防泵,确保灭火用水,并开启抽排烟装置。 b) 工程电梯工:将所有客梯迫降至底层,关闭电梯。 4.2.11 设施保障 a) 保证

35、消防用水,消防用电供应不间断。 b) 保证灭火器材的供给和完好。 c) 保证伤员救护等的运输工具。 4.2.12 事件结束后,由安全负责人负责检查分析原因,组织全员学习,制定相关预防措施并实施。 填写《安全事故报告表》上报公司领导。 安全事故报告表 姓 名 工号 入职 日期 部门 职务 发生事故地点 发生 时间 年 月 日 时 分 责任: 责任人处分:( )有( )无 事故发生经过 (此栏由事故本人或

36、直接主管填写,经过要详细,伤情描述具体) 签名: 部门主管或经管意见 (此栏由事发部门或经理填写,并提出改善措施) 签名: 安全委员会调查情况 (由“安委会”填写) 一.属于:工伤( );非工伤( ),说明 签名: 二.调查情况

37、 签名: 安委会意见 签名: 领导意见 签名 备注 此表必须于8小时内,有伤者或其上司填写后交“公司安委会”,以便向“社会保险局”申报 安全培训签到表 日 期 时 间 地 点 题 目 授课人 培训用时 序 号 姓 名 部 门 序 号 姓 名 部 门 序 号 姓 名 部 门 1 11

38、21 2 12 22 3 13 23 4 14 24 5 15 25 6 16 26 7 17 27 8 18 28 9 19 29 10 20 30 安全培训签到表 日 期 时 间 地 点 题 目 授课人 培训用时 序 号 姓 名 部 门 序 号 姓 名 部 门 序 号 姓 名 部 门 1 11 21 2 12 22 3 13 23 4 14 24 5 15 25 6 16 26

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服