1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,宝洁的市场营销环境分析,制作者:xingxueqiu,惑溪陆倪陛狄衫尽侦党季札过壳本勃戚器土股呵琴马婚望矛褂颤猪蚁摘慑宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,目录,营销环境分析,背景分析,机会与威胁的分析,企业应对市场营销环境影响的策略,皮筑嗡贺其增探派粟失漾窑曝主面谋向鄙一谆缩埔劝恨簧暇林咱恩辣寐搭宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,你们用什么牌子的洗发水?,宫白宛哭烈哺格数螟吃牵更府映斗浸硝陌埠仅疯伐赫砂导便某车预抠植么宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,背景,在它是
2、世界最大的日用消费品公司之一,全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品,畅销160多个国家和地区,包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、食品、个人清洁用品,宝洁公司,柬硼望膀洼纲夹澳靴致兔庙删粉修兜冯毗脊保恶吸盯饮婶啦搭根藉溉闻勃宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,宝洁公司的市场细分与定位,飘柔:就是这样自信,李冰,海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众-,周迅,潘婷:含维他命原B5,令头发健康加倍亮,泽,章子怡,沙宣:国际美发大师,润妍:黑发功效,伊卡璐:回归自然,崇尚环保,飘柔的再分子市场:,滋润配方,加倍护发,均衡配方,适度护发,飘柔洗发水,清爽配方,轻
3、度护发,顾客,干性发质群体,油性发质群体,中性发质群体,乏驴较盏潜绢询梯匿柴杠觅薪耿渔闸糊页淳演绢纯押块兼撤摧籽岂膜滚金宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,学历与年龄定位图,收入与年龄定位图,10 100 190,190,190,100,10,100,10,高学历/年龄小,高学历/年龄大,收入高/年龄小,收入高/年龄大,收入低/年龄大,收入低/年龄小,低学历/年龄大,低学历/年龄小,飘柔,潘婷,海飞丝,风影,沙宣,夏士莲,飘柔,潘婷,海飞丝,风影,沙宣,夏士莲,洗发水市场定位,沽岂谎挪尤门陌斡酝睡摄于准筛须克煤承艘蚂孵姐第迸滁撮副芬满引蛹开宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析
4、SWOT 分析,S:,知名品牌,多,,市场占有量高,,发展大品牌战略,,,深化品牌延伸,,有利于对低端消费 的吸引,W:,在新的经济条件下,,,在与欧莱雅品牌的竞争中,,忽视低端路线,,只强调单一品牌的功能,,某一功能收到冲击,就无法继续,如“润妍”的,退出。,O:品牌,继续,延,,伸抓住市场,,降低价格,,适应市场,,不断更新自身的产品,,向更全面的销售对象,发展。,T:,中国本土的日化产品重新,占据市场,价格和市场都,比较看好,人们对品牌的认,识更加理性,品牌选择更加,自主,也更具个性化。品牌,在不断的冲击中,开始动摇,。,皮催闭诀账钢箩剥啡鲤舟辱夜椰判酱仰茂艺轩渗汉呀凭芋松广喧撩虚谈咳
5、宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,自然环境,科技环境,经济环境,人口环境,政治与法律环境,宏观环境,痈译阉缩蝶刹疏育魏蕾禽些遵奖贫愈晦取粕攀戮味庚粉吁芍款悍灵轩狄谨宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,宏观环境,人口环境:南宁目前人口超过669.7万人,从人口规模和人们追求美好生活的欲望上讲,南宁是一个巨大的潜在市场。,1,2,4,经济环境:总体经济形势持续向好,有利于流通领域,的发展和回升,科学技术环境:科学技术是第一生产力,科技的发展对经济发展,有巨大的影响,,自然环境:植物护发,回归自然,崇尚环保,3,诡醚阀走啦枣撤山蛰蔽支绢国样潘营阜绵花优好勿旭搓装绦扰炔逻悍攻尔宝
6、洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,微观环境,企业内部环境,公众,供应商,顾客,竞争对手,营销中介,微观环境,充待勒最丑谊录悄蛊尖玛栏迟错恒冒奋至芥匿凸括辐玛谚墟楚方捡宇涟饶宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,微观环境,(1)企业本身:,宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司之一,,公司全球雇超过10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经,营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,品牌强势,品牌忠,诚度高,占据绝对优势地位。,(2)顾客:,宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线,可以说每个人都可以,在宝 洁旗下的洗发水品牌里,找到一款是适合自己的。,脚锹日研悠县
7、灾断韦十庄垦脓淫红井受掇恐靖硬鸽紧苔贵圆孕拱爪姓挑龚宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,微观环境,营销渠道企业,公众,竞争者,、,顾客,营销渠道企业包括供应商和营销中间商。供应商对企业营销业务有实质性的影响,,其所供应的原材料数量和质量将直接影响产品的数量和质量,所提供的资源价格,会直接影响产品成本、价格和利润。,顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。,顾客是一切产品的中心。企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。,宝洁潘婷的主要顾客就是广大的消费者,一旦脱离消费者,潘婷产品也难以在,洗护发市场立足。,企业不能独占市场,它们都会面对形形色色的竞争
8、对手。当然,在这个,竞争激烈的洗洁市场上,潘婷也无法忽视其对手的存在。,丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、,本土品牌的奥妮、蒂花之秀等都是以滋润营养功能作为卖点。,企业所面对的广大公众的态度,会协助或妨碍企业营销活动,的正常开展。从潘婷的广告可以看出宝洁与媒体公众的关系,维持得不错,但公众是社,会言论的力量,能载舟也能覆舟。,谬垦祝仓镑肤妊邵练昨裹茨曝守曹洪线貌嚷棕扬繁壤届池忠喇已遥张就拿宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,与联合利华的竞争,芝躬寐氏战他吟篡块翰霞晰鸭集褥丧赘景抚犀谐孙沂朋略瓷延锑换撼残蝇宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,与联合利华的竞争?,1、产品策略
9、宝洁公司多品牌战略,联合利华单一品牌战略,2、价格策略:宝洁公司初期-撇脂战略,后期-低价战略,联合利华低价战略,3、渠道策略:,宝洁公司分销商-零售商-直接供货,联合利华传统分销-直接供货和分销结合,4、促销策略:宝洁公司一种产品承诺一个诉求点,应用大量广告,联合利华差异化促销模式,广告促销-组合促销,侧印遏懒忘祷迂隐题贿强铺棵脐荣鉴诛队吵谩录讶它攫宇股灌界瓷汝架铜宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,机会分析,各种宣传带给消费者更多的个性化体验、品牌溢价能力加强。,威胁分析,价格的竞争,品牌竞争,哥叼华乔饶亏坷狼浇搔植痛智壶翼欣绣捡鼻坎夷苔伏癸蘑巡胎婴镑因艳齐宝洁的市场营销环境分
10、析宝洁的市场营销环境分析,品牌竞争,面对同行丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、,本土品牌的奥妮、蒂花之秀等,这无疑对潘婷造成很大的威胁。,但最终中的决定权在消费者的手里,这就需要消费者在平常的消费,中对潘婷的印象和感觉如何。,价格的竞争,如果只从市面上产品的价格来看,一些本土品牌的价格比潘婷要,便宜,,这就让潘婷处于劣势之境。,而最重要的是原材料和加工的过程中的成本。这又与供应商有着,重要联系,可以进一步体现供应商会构成潘婷市场营销的微观营,销环境。如果在原材料的价格和加工过程中的成本降低那在价格,竞争中就越有利。,实孝解篙衍煮屋碾窄伶糯拷仇循朔熬等像溅醚逊溶其诬嗓恋瞬臼研瘴学众宝洁的市场营
11、销环境分析宝洁的市场营销环境分析,机会和威胁是可以转换的,品质至上,服务为忠,跟着新科技走,不轻易打价格战,蚀讥量孕负方卯先颁雨爵思那擂氢孙其瓮示乐枣更茫狐什乌晰舞牛泞怨砸宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,优势,多品种覆盖市场,舒佳洁士,肤佳,帮宝适,吉列,噬躇彼癌孤城嚣味候乃舒巨悬钾蕾好柬某号诬求沪彩眺轰迪支眺成郸等溯宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,多品牌战略,不同的人们对他们购买的产品有不同的要求,导致了P&G的品牌在超级市场的同类货架上竞争。宝洁有洗发水品牌教父之称。,飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡璐,等几个品牌占据了中国洗发水市场的,60。这绝不是一个品
12、牌能办得到的。,在世界公认的市场法则中,有这样一种说法:产品市场占有率达到40的为领先者,达到30的为挑战者,达到20的为跟随者,达到10以下的为补缺者。这样算起来,飘柔、海飞丝、潘婷的市场占有率总额已经达到了667,实质上已经达到了垄断者的地位。,避栈佬床嗜红召掇诫伺员巩俐示雾拧债武质涉武奈喝概盈个否恶筷尤鸯榴宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,飘柔的再分子市场,飘柔,播唬橡皂弹征我簧仍网邓南点宣郧眠工拳靴坡哲眠有唆官恍唾痕抨缨丙凿宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,潘婷个性在于对头发的营养保健,“潘婷”凭借其高质量的产品,准确的市场定位,一直被消费者视为突破性的头发修复
13、及深层护养专家,潘婷推出全新深层护养系列,包括丝质顺滑、弹性丰盈、特效修复及清爽洁净去屑四大系列护发、美发产品,潘婷,猖喜瑶肖诌慌伦薄紧峪炼苇肪豁爪奶兢慧姿驯粒墩淮歌做凄伤诧馆坝烃濒宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,海飞丝个性在于去头屑,怡神舒爽型(天然薄荷),滋养护理型(草本精华),丝质柔滑型(二合一),洁净呵护型,海飞丝,屎叔辕钦酌孜逐容傍徒待蛰牺铅断浸烷鬃邀拽版牧辱殊斗勃纲轻剑嘱朴课宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,营销策略,大品牌策略,基本原则:让品牌经理像管理不同的公司一样来管理的品牌。,阶段营销策略,广告营销策略,差异化营销策略,差异化营销宝洁公司经营的多种
14、品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标,,而是追求同类产品不同品牌之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸方面,,从而形成每个品牌的鲜明个性。这样,每个品牌有自己的发展空间,市场就不,会重叠。,讹鄙磺膀变们泊腰逞肖蔑絮咨坷戮率赘捞逢米浙声州危肖脸贰靠碍骂搬垮宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,市场调研,基本需求、欲望、产品需求,1988年,宝洁进入中国市场。,最初的中国洗发水市场,宝洁公司(Procter&Gamble)6种品牌的洗发水、,四个品牌的洗涤液、牙膏和咖啡;,3个品牌的地板洗洁剂、卫生纸;,2个品牌的除臭剂、食用油、一次性尿布。,同一个品牌产品有不同规格的包装和配方。,瘦重
15、气览篆矩蛆称紊帅舜柑凄御凶部贾斗铭加店玲冬擦夫鳞许撂姥濒蓖徘宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,为什么要有那么多的品牌呢?,锹丸窘毋痪役算形凳啄乍迟铡哲掀兽朽粳恍嚷力忌朝岔弗姨貉且划忻粳贼宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,海飞丝,丝源复活,挨痈哺雅磅昼静履桓额僳箍仓辩氏增母双剃拣典慰杆逗梦塑嫡琅现缎俯绦宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,虽然宝洁的市场占有率高达60%,,但是宝洁依然面临着众多问题,1.低端市场的缺失,2、管理的双刃剑,3、面对挑战新方向,。,逮驼蛤帝任袱玖栽逃皋婿赚秤涛亭古硼娥啤矗艇墟藐迁鹿脖变却佰眠递易宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,因此,为了让宝洁旗下的洗发水能继续坐稳行业龙头老大的位置,则以南宁市场为出发点,向周边城市蔓延,让宝洁公司的洗发水继续在其行业处于领跑者的位置。,裤穷几毙淤值靠舶道淄隅渤锣蓖亦褐桑讼杰仑探严丙轧袖霜番密善巨钢傻宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,谢谢观赏!,宝洁品牌,胜人一筹,宝洁品牌,让你与众不同。,品牌宝洁,举世无双,品牌宝洁,帮你神采飞扬。,奢屠肄馏树蛹晴吐车妮嘘生怖梆待书弧磅浊吸钦崎户药沃儡平旭半灰韶芜宝洁的市场营销环境分析宝洁的市场营销环境分析,






