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任正非优秀党员座谈会发言：不要试图做完人
不要试图做完人+一定要忍耐
我认为，人生是非常美好的，但过程确实是痛苦的。
人生出来最终要死，那何必要生呢。人不努力可以天天晒太阳，那何必要努力以后再去度假晒太阳呢。如果从终极目标来讲，觉得什么都是虚无的，可以不努力，就会产生悲观情绪。我们生命有七八十年，这七八十年中努力和努力不一样。在产生美的结果的过程中，确实充满着痛苦：农夫要耕耘才会有收获；建筑工人不惧日晒雨淋，才会有城市的美好；没有炼钢工人在炉火旁熏烤，就没有你驾驶的汽车；海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练，一登陆就会命丧沙滩。我想各位考上大学，都脱了一层皮吧……所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。当然这些都是必要的痛苦，我今天要讲讲如何避免一些不必要的痛苦。
做完人太痛苦
金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的，我不希望大家去做完人，要充分发挥自己的优点，做一个有益于社会的人，这已经很不错了。我们为了修炼做一个完人，抹去了身上许多棱角，自己优势往往被压抑了，成了一个被驯服的工具。但外部的压抑并不会使人的本性完全消失，人内在本性的优势，与外在完人的表现形式，不断形成内心冲突，使人非常痛苦。我希望把你的优势充分发挥出来，贡献于社会，贡献于我们的事业。每个人的优势加在一起，就可以形成一个具有“完人”特质的集体。
我的缺点和劣势是明显的。我大学时代没能参加共青团，通不过呀。我并不埋怨任何人，他们指出的确实是我的不足。我们公司以前有位员工，已经到美国去了，他走时跟我说，你这个人只能当老板，如果你要打工，没有公司会录用你。
我在人生路上自我感觉是什么呢。就是充分发挥自己的优势。比如我英文不好，是现在不好，我在大学可是外语课代表，但后来20年军旅生涯没使用这个工具，就生疏了。当我走向新的事业，虽然语言对我很有用处，但我最主要的优势是对逻辑及方向的理解，远远深刻于对语言的修炼。如果用很多精力去练语言，可能对逻辑的理解就很弱化。我放弃对语言的努力，集中发挥我的优势，这个选择是正确的。
在人生路上，我希望大家不要努力去做完人。一个人把自己一生的主要精力用于改造缺点，等你改造完了对人类有什么贡献呢。我们所有的辛苦努力，不能对客户产生价值，是不行的。
完人的心理负荷太重了，大多数忧郁症患者，包括精神病患者，在社会中是非常优秀的，一般人得不了这个病。就是因为太优秀了，对自己追求的目标太高了，目标实现不了而产生了心理压力。我不是说你不可以做出伟大业绩来，但最主要的是要发挥自己的优势，实现比较现实的目标。这样心理包袱才不会太重，才能增强信心，包括活下去的信心，生命的信心。希望各级组织进行教育时，不要过多地关注缺点，多关注他人优点。
每个人都发挥自己的优势，也多看看别人的优点，从而减少自己心理太多的压抑，要正确地估计自己。我们的豪言壮语如果偏离了实际，就会浪费很多精力而不能实现理想。有一首歌叫《铃儿响叮当》，已成为西方圣诞节不可缺少的歌，其作者约翰·皮尔彭特，一生从来就是高估自己，他设计的人生目标最后全都失败了，直到87岁他出去参加人家的圣诞平安夜，途中赶雪橇车时，随意哼唱出这首歌，结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲。过去的失败，就因为他没有正确对待自己，浪费了80多年光阴。
要正确估计自己，然后作出对自己的正确判断，才能充分发挥自己的作用。同时，要认识这个社会上差距是客观存在的。没有水位差，就不会有水的流动；没有温度差，风就不能流动；就算是机器人还有温差。人和人的差距是永远存在的，同一个父母生下的小孩都有差距，何况你们不同父母。当自己的同学、同事进步了，产生了差距，应该判别自己是否已经发挥了优势，若已经发挥了，就不要去攀比，若没有发挥好，就发挥出来。
有员工心里常忿忿不平，觉得委屈他啦。其实华为公司很简单，不像他们说的那样不公平。新员工进公司，前半年先培训，后面一年左右主要是熟悉工作，真正产生贡献是两年后，他们进公司时大约五六千块钱，这样的报酬在社会上已经不低了。但和老员工对比，觉得忿忿不平，说老员工有股票。想想红军从爬雪山过草地到了北京，这一过程仅仅经历14年，到北京就当了部长。这个差异是客观存在的。战火纷飞时，别人攻上山头，给他一个英雄或一个连长，也有人忿忿不平：“我不就是没冲上这个山头吗。”但是，你在创业风险时期并没有出现，所以没有分享到那时的一份风险与一份幸福。在创业初期，公司需要大量的资金投入，老员工就把自己的工资拿出来，换成公司给他的一张纸，这张纸告诉他，红军长征胜利回来后，我挖过你的红苕，你拿这张纸可以领大洋。华为一旦崩溃了，他们就将一无所有。
你选择了华为，就选择了艰苦奋斗，因为我们这种没有背景的公司，活下去的唯一可能，就是要比别人多努力一点，不然它不可能活下去。有些拥有资源的公司，情况会好一些。人要有进取心，要努力，要做出贡献，但也要有满足感。自己的力量发挥到最大，就应对人生无愧无悔。
员工暴露出思想问题，我认为还是缺少对一些客观规律和客观现实的认识。如果我们都不能认识这个问题，心理障碍就很大，不舒服的情绪使自己变得忧闷，慢慢就成为一个打不开的死结，慢慢就成为一个心理障碍了。
我在公司讲过，人生最美好的就是生命，没有什么比生命更高贵，所以一切都要为了生命。不管在工作还是生活中，都要爱惜生命。工作太累了一定要休息，公司现在有文件，对那些冲击项目短期太累的员工，可到海滨度假休整一下，由行政费用开支。有的员工奋斗强度太大、太艰苦，主管看到你脸色不太好了，可以从前线把你拖下来，休养休养，缓冲一下。
近期有些员工自杀，我心里是很沉重的，也很理解他们，因为从99年到2007年，其实我个人就有多次感觉活不下去的经历，我跟他们是同类。但我有一个最大的优点，我开放，我讲出来。我知道自己是病，难受得很，受不了的时候我会打电话诉说心里感受，没有一个人会劝你自杀的。我以前不知道这是病，也不知道这个能治，后来就治好了。郭平在美国跟我谈心时说：“老板，你要找一些无聊的事情来干。”所谓无聊的事就是瞎聊瞎侃，把精神岔开，慢慢就不会想这件事，可能病也就好了。后来我写了一篇文章，到北京景山公园去看看唱歌啊，到云南丽江看少数民族对歌啊，到热闹的地方去哄一哄、闹一闹啊，可能人就释放，就会好一点。
员工要多一些朋友，很多出问题的员工，最大的问题是没朋友。多一个朋友，就多有一个打电话的地方，实在闷得受不了就打电话，疏导一些总会有好处的。
近些年有员工自杀，大多是个人原因，有些进来也就一个月不到两个月。我们忽略了心理测试，对他们的心理关怀也不够。不论谁出现这种情况，他们都是我们的战友，我们都是心疼的，我很理解他们，希望大家也理解他们。希望好好理解我上面讲的话，看到自己生命中的优点，不要光看自己的缺点，背那么多的重包袱。
现在整个社会环境和氛围已经很宽容了，同性恋也不会受到太多的谴责和歧视。你既然有这么大的精神压力，为什么要选择这条道路呢。你既然选择了这条路，就说明你认为它是正确的，是你的追求，那你怕什么呢。所以我认为很多员工面对生命过于草率，实在不好。特别是工作没有成绩啊，决策失误啊，走向这一步，更不好。有的员工精神包袱太大，在这个进取的团队里面，落伍了就感到有压力，可是世界上多数人都是做员工的，做领袖的总是少数，领袖也是有偶然机会而非必然机会的，所以说公平有时候无从说起。
华为总的来说是个内部很宽容的公司，有些误解的人主要是不了解我们，我也是可以理解的，千秋功罪，何必要评说呢。何必要等到评说呢。你就好好珍惜自己，不要太多听信闲言碎语，不要有太多的精神压力和包袱。
对全球竞争做好准备
经济全球化是美国推出来的，美国最后看到这对美国并不有利，所以美国在退向贸易保护主义，但是保也保不住，经济全球化这个火烧起来了，就会越烧越旺。过去的经济竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段进行的，竞争强度不大，从而促进了资本主义前100多年有序、很好地发展。而现在，由于光纤与计算机的发展，形成网络经济，形成资源的全球化配置，使交付、服务更加贴近客户，快速而优质；使制造更加贴近低成本；研发更加贴近人才集中的低成本地区……这使得竞争强度大增，将会使优势企业越来越强，没优势的企业越来越困难。特别是电子产业将会永远供过于求，困难的程度是可以想象的。
经济全球化使得竞争越来越残酷，特别是我们电子行业。举个例子：电子产品的性能、质量越来越高，越来越需高素质人才，而且是成千上万、数万地需求，这些人必需有高的报酬才合理。但电子产品却越来越便宜。这就形成一个矛盾，如何解决，我们期待某一个经济学家能获得电子经济诺贝尔奖。
我们仅是比其他公司对竞争残酷性早了一点点认识，才幸免于难。大家读书时都很崇拜贝尔实验室吧。10多年前我去贝尔实验室，当时dwdm还处在发明阶段，其发明的gw载波，当时光纤还只能有3个载波，发明这项技术的博士亲自给我做图形表演。结果没多久光传输像排山倒海一样迅速形成过剩，把贝尔实验室也席卷了，大水冲了龙王庙。我们也在这里苟延残喘。我们的光传输产品
七、八年来降价了20倍。市场经济的过剩就像绞杀战一样，有如拧毛巾，这毛巾只要拧出水来，就说明还有竞争空间，毛巾拧断了企业也完了，只有毛巾拧干了，毛巾还不断，这才是最佳状态。华为公司能长久保持到这个状态吗。我这两天批了一个文件给业务口征求意见，写了一段对话，我提到了思科，当然我是歌颂了钱伯斯，思科现在开始实行很多政策，如减少员工出差，减少会议来提高效率，高层领导出差不能坐头等舱，要坐，须自己掏钱，等等一系列措施。思科尚且如此，华为就能独善其身。
支撑it发展的两个要素，一是数码，取之不尽用之不竭，还不用缴任何专利费；二是二氧化硅，做硅片的。这两个东西取之不尽用之不竭，导致电子产品过剩，过剩的结果就是大家都拧毛巾，绞杀战。西方公司过去日子太好了，拧的水太多了，所以把自己拧死了，我们也不是最佳状态，我们铺张浪费还很多。
在这种情况下怎么办。当然我悲观过，每次犯忧郁症时就是那种病态，我曾经发愁，觉得苦闷：华为只要稍稍不行了，怎么发工资啊。我们不是悲观主义者，但也要对经济全球化及市场竞争的残酷性有充分的心理准备。如果华为衰落怎么办。如何才能不衰落。总有一天，别人在发展，我们在落后。
世界的变化是很大的，唯一不变的是变化。面对这样的变化，每个企业如果不能奋起，最终就是灭亡，而且灭亡的速度很快。以前我们还有祖传秘方，比如说爷爷打菜刀打得很好，方圆50里都知道我们家菜刀好，然后孙子继承爷爷的手艺。在方圆50里我还是优秀的铁匠，就能娶到了一朵金花。那现在铁匠还行吗。现在经济全球化啦，人家用碳纤维做的刀，削铁如泥，比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传，就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。所以在这样的情况下，就给每个人带来了生存的困难，所以每个人都要寻找生存的基点。
竞争是好是坏。竞争使世界进步了，加速了，美好了。我们享受了这种美好。50年前我上小学时还打赤脚穿草鞋，梦想是穿一双橡胶底鞋。现在好多人都开汽车了，50年的变化是不可想象的。当年我在欧洲坐豪华列车时想，“哎，中国这是没戏啰。”我在美国坐豪华大巴时想，“哎，在中国可能坐不上了，看不见了。”中国在这么短的时间发展这么快，我想都没想到。社会进步给每个人带来了美好，但也带来了痛苦。wto是把物价降下来了，但也让很多人失业了。
美国竞争失利是因为他们薪酬太高，而不是因为华为的崛起。所以美国很多要人跟我交流，我就讲你们失败是因为你们薪酬太高了，你们的薪酬是从那些gdp只有200多美金的非洲弟兄们那儿取来的钱，供这些it皇帝们，能供得起吗。终有一天会支撑不起。
我们要加强对员工的关怀。公司emt决定，那些前线竞标、进行高强度作业、压力太大的员工，可短时间到海滨度假，费用由公司支付。还有一些奋斗强度太大，短时间身体不太好的，可临时拖到五星级酒店缓冲一下。我们的国际救援都是一级救援，买的是美国aia保险，每年为员工支付各种保障费用约为8个亿，员工在海外有意外，有直升机送到他们认证的医院去抢救。我们当然不希望这种事情发生。
希望大家互相关爱，特别是各级党组织的支部书记、支委员，能不能跟员工交交朋友，跟他们谈谈心，吃顿饭。在非洲那么荒凉的地方，大家出去撮一顿可能就增强了友谊，可能就是因为你跟他的友谊，给你打了一个电话，就救他一条命。所以我号召我们党组织跟员工做朋友。每级行政管理团队都要和员工有一个定时间的沟通，10分钟、15分钟都是可以的。调动工作时，主管一定要和本人做沟通，不能简单命令一下，草菅人命不好，容易引起很多矛盾。其实很多事情并不是这样子，讲清楚就好了，可以平缓竞争给人带来的心理压力。
如何面对当前形势和竞争对手
如何面对当前形势和竞争对手，其实就是必须继续努力，一天比一天有一点点进步。我们没有奋斗的终极目标，不管形势如何变化，只要我们团结合作，紧张而镇定，总会有活路的。同时我们也不要仅为自己生存，而去做一些不应做的行为。我们要做一个国际市场秩序的维护者，而不是破坏者，遵循规律而不是颠覆规律。我们要积极向强者学习，尊重其市场领导地位，积极但有序地竞争，以激活双方的组织体系，实现共赢。
近几年，我国经济形势也可能下滑，要要有心理准备，也许200
9、2010年会更加困难。宏观经济不好对员工应该不会有太大影响，但对员工家庭可能有很多困难，比如肉、奶粉、大米涨价，都会带给周围的亲戚、朋友困难。我们应该怎么办。一定要理解国家在这个变革时期的困难。中国30年来变化是巨大的，但快速发展的经济也不可能持久不变，也会遇到调整。
中国历史上走过的路都是弯弯曲曲的，右一阵子左一阵子，左一阵子右一阵子，但它总的还是在往前走，所以我们对“左一阵子右一阵子”要忍耐。不要去发表任何不负责任的言论，更不要“指点江山，激扬文字”。我们一定要有忍耐。我为什么有点担心呢。担心社会可能不忍耐。如果社会不能忍耐，出了乱子的时候，我们应严格要求员工，不准发表任何政治言论，更不允许上街去参加什么活动。去年经济好的时候，你讲的话出格就算啦，现在不要讲了。关键时刻你不能发表任何讲话，给社会添麻烦。要保持与党和国家一致，千万不要在这个时候拆国家的台。国家也很难。我们态度讲清楚：你乱发表言论，你上街游行，我们是要辞退的。但，你的退职金还是要发给你的。
要有一个思想准备，不见得我们是这么平安、这么平稳的。千万不要以为自己能改变世界，其实我们才是幼稚可笑的，不要有太多幻想。努力做好你们的份内工作，就是对这个国家最大的忠诚。我们会处于一个敏感的政治时期，这个时期特别是党员要带头，与党和国家保持一致。也可能这个时候，在很多问题上有自己的见解，我认为这都是可能的，但是你的行为必须要被约束。（
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