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《巡视利剑》观后感:怀敬畏之心,做律己之人(2).docx

1、 《巡视利剑》观后感:怀敬畏之心,做律己之人 要常怀敬畏之心,管得住欲望,经得住诱惑,在任何情况下都能稳住心神、管住手脚,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,绝不能因一时之欲而失去了原本属于自己的东西。二要慎交友。交往之中有学问,生活之中有政治。党员干部交朋友绝非个人小节,必须坚持正确交友的原则,做到慎交友、交益友,哪些人该交,哪些人不该交,应该心中有杆秤。 一颗感恩之心。对群众要有感情,对工作要有热情,对事业要有痴情。常怀感恩之心,才会时常牢记党的为民服务的宗旨,把群众工作当作事业,脚踏实地地干。在其位,谋其政,尽其责。要时刻树立执政意识、

2、发展意识、忧患意识、责任意识。要树立进取心,创造性地开展工作,以大气魄开创新局面。 一要在理论钻研上“不放松”。环境的改变,职能的要求,工作的需要,都要求年轻领导干部下大气力去深入学习研究党的创新理论和上级的政策法规,并结合单位实际加以实践应用。面对枯燥的理论文字和繁杂的领导事务,一些年轻领导干部易产生浮躁情绪,只有做好心理的自我调节,树立恒心韧劲,坚持不放弃、不放松,努力使孤灯夜下的寂寞苦楚,变为书山文海的求知乐,才能使思想火花和工作灵感在执著的理论研究中顺势迸发。二要在能力提高上“不止步”。年轻领导干部作为单位主要负责人,眼光和思路要跟得上形势发展,筹划和开展工作的方法路数要高

3、于部属,在落实工作中,需要抬高站立点,实现能力素质的有机衔接。要经常看一看自己的强项,找一找自己的弱项,多向年纪大领导和部属、群众请教,学习借鉴新鲜经验,深刻总结成功做法,实现触类旁通,举一反三;要坚持“什么弱强什么,谁强什么向谁学习什么”,使自己成为既懂领导又懂基层,文武兼备、能谋善断的复合型领导人才。三要在领导业务攻关上“不移志”。领导业务工作,有规律可循,有套路可遵,有经验可依,但要在新的起点上有所提高、有所创新,就要下一番苦功,动一番心思,投一番精力。要真正在工作上取得作为、干出成效,非得滴水穿石之坚韧、矢志不移之品格才行。一名领导干部是否胜任,得益于对工作目标的不懈追求,对能力水平的

4、不断攀登,对领导业务攻关的锲而不舍 《沧州新闻网》2011-10-89:40:17 思想决定行动。作为处于农村基层一线的村干部,要在农村这片广阔天地里有所作为,应强化五种心态。 确立感恩的心态。基层干部和群众朝夕相处,用什么样的心态去对待群众,决定着村干部的工作走向和成果。村干部多数由党员和全体村民选举产生。群众投自己一票,就是希望能够为村庄发展出力,为群众带来福祉。对支持、信任自己的群众,要心怀感恩。把这份感恩之心化为干事创业的动力,任期届满向组织群众交一份满意的答卷。要感恩于自己的对立面。对不支持、不赞成自己的群众,要看作一面镜子,检视自己的不足和差距,

5、更好地修正自己的行为。同时,通过宽广的心胸,有效的工作,让反对自己的人认可自己,支持自己,减少对立面。 确立负责任的心态。负有责任感,是一个人在社会上立足,获得成功最关键的品质,是战胜困难的强大动力。村干部不仅仅是头衔和荣誉,更多的是沉甸甸的责任,对上是党组织的信任和赋予的任务,对下是群众的重托,应该不辱使命,守土有责。要对整个任期负责任,在三年的任期中,要一以贯之地负起责任,不能“一年干、二年看、三年等着换”,否则只会错失良机,贻误发展。要对村内大小事务负责任。从事村务工作,总会遇到躲不过、绕不开的矛盾问题。不能好事干、坏事推、难事躲。要敢于突破,敢 于承担风险,敢于

6、承担重任,敢于开拓进取。通过强烈的责任感,推动全村各项工作。确立付出的心态。村干部直接和群众打交道,官虽不大,但是村民的当家人,是党和政府形象的化身。要着力提升人生境界,把职务看作民心民意的汇集,看作超越自我的路径,为村里的发展,为父老乡亲过上好日子付出汗水,奉献才智,提升自己的人生价值。只有不求回报的付出,才会带来大回报。这个大回报就是群众的认可,村庄的发展。 确立共赢的心态。共赢就是我赢你也赢,以合作代替冲突,实现互惠互利。村干部要成就一番事业,就必须确立共赢的心态,不能你输我赢,你输我也输。以共赢的心态为根基,南陈屯乡4个城中村的搬迁改造中,政府、群众、开发企业形成合力,一个

7、个城中村变身为配套成熟、社区环境幽雅的宜居社区,实现了政府赢得良好城市环境,开发企业赢得效益,群众赢得居住条件改善和生活水平提高,村集体赢得持续收入的共赢局面。 确立民主的心态。村干部要克服“家长制”作风,保证群众当家做主,做到大家的事大家办。有的村修路、修渠、办电,本来出发点是为民办好事,但在处理具体问题时,没有充分发挥民主,履行程序,有的村民代表不同意照样顶着干,出现了群众在情绪上不满意、工作上不支持、态度上不满意,好心办了坏事。南陈屯乡大季屯村在城中村改造搬迁中,实行高度的民主自治。项目前期进行全民公决,广泛吸取群众的合理化建议;项目实施中由党员和村民代表入户工作,群众自荐房屋评估机构,每天召开两次议政会。整个搬迁过程充分发扬了民主,促进了搬迁的顺利开展。民主是村务管理的金钥匙。村民民主决策、民主议事虽然需要花费时间和精力,但是民主权利的体现,也是集思广益的过程,可以减少决策失误导致的大麻烦。(张学锋) 第4页 共4页

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