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《关键在于落实》读后感(2).docx

1、关键在于落实读后感 做一名落实到位的职工、当一名积极思考的员工 -读关键在于落实有感 每年4月23日是世界读书日。今年4月,XX市文广局也将举办首届“读书月”活动,提倡市民“多读书,读好书,乐读书”。XX市分行为努力打造学习型企业,在建行六周年之际,组织开展专题读书活动,既适应当前文化发展环境,也有利于打造企业文化、提升企业执行力。 最近按照分行领导的推荐,拜读了刘玉瑛所著关键在于落实一书,该书诠释了落实的真谛和现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过本书的阅读,使我了解到怎样做一个落实型的员工,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组

2、织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,并掌握有效落实的重要方法。读完这本书使我深受教育和启迪,自己也有相关思考,结合自身工作实际,谈谈一些感悟和想法。 一、什么是落实。 该书诠释了落实的真谛,认为落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。我认为说的很好,特别是责任,落实就是每个人都要切实负起本岗位责任,自觉地行动起来,自觉地将工作路线、方针政策、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。从操作层面理解,我认为“落实”可以解释为流程管理,或者说流程管理就是“落实”的最好诠释。落实就是要将工作落到实处,流程管理的 理念正是为了在每一个环节将工作

3、落到实处,从而实现全流程的“落实”,进而实现既定的目标和任务。 二、为什么要落实。 该书点击了落实的现实意义,认为落实出竞争力、出生产力、出创造力;并列举案例表明落实不力的深刻警示。我认为讲得很有道理,任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果;没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再理想的目标也不会实现;没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用;大政方针、宏伟目标明确后,关键问题要落实、落实、再落实。 该书侧重从企业的角度讲了落实的意义。我个人认为“落实”对员工个人的成长也是很有意义的,我们普通员工的工作是什么,其实主要就是落实,不落实,那还来单位干嘛的。企业招聘员工就是为了落实企业

4、的政策,达成企业的目标。所以,“落实”是一个合格员工的必备品格。 同时,只有认真落实,才能不断进步。落实就是实践的过程,通过不断的实践就可以总结出经验,找出解决问题的方法;通过不断的解决实际问题,就积累了解决问题、处理矛盾的能力。通过落实的过程,可以学习到新的知识,积累成功的经验,汲取失败的教训,从而不断进步,实现自我的进步和价值。 三、怎样进行落实。 该书介绍了如何做一名落实型的员工、如何打造落实型的团队,并从文化、流程、意识以及几种具体促进落实的方法入手,阐述了作 者对落实文化的研究。就个人而言,我认为应该从两个方面进行“落实”。 一是从自身角度,落实好自己的岗位职责,做一名落实型的员工。

5、首先,需要喜欢自己的工作,并认识到岗位的意义和作用,这样对工作才会怀有满腔的热忱,这是做一名落实型员工的动力源泉;其次,需要养成尽职尽责、精益求精的风格,这样才能把每项工作当成事业来做;再者,要服从上级和组织的决定,每个员工都是组织中的一个环节,必须服从组织决定,并认真落实到本岗位的工作。另外,注重细节、管理好时间、提高工作效率等都是提升自己工作能力和落实能力的有效措施。 二是从集体角度,为团队目标的达成努力,带动团队落实的氛围。该书作者主要讲了组织负责人应该通过统一组织成员的思想意识、明确组织成员的职位责任、激励组织成员的工作热忱、培养组织成员的落实能力等方面来打造高效落实的组织。我个人的思

6、考是,每一个普通的员工,都能为打造落实型团队贡献力量。员工与企业是紧密相连的,做一名落实型的员工,能有效完成本岗位职责,但如果团队的整体工作落实不到位,整个团队的目标就无法达成,进而会影响到本岗位的绩效考评,影响个人下一步落实的动力,从而进入恶性循环。所以,我们做一名落实型员工还不够,还要积极带动和影响身边的同事,这一点,不论自己是否是团队负责人。我们每位员工都要学会为身边同事的进步而高兴,员工之间存在着竞争和协作的双重关系,但是我们要以豁达的胸怀对待身边同事的进步,伙伴的进步能推动整个团队 的执行力,团队的目标更容易完成,进而也会带动自身的成长,这是一个良性循环系统。 四、只有落实够吗。 关

7、键在于落实一书,重点讲的是落实的重要性,也就是实干的重要性。那么,只有落实够吗。我个人作了以下两点思考。 做到落实一定是一名合格的职工。前面,我已经谈到了该书介绍了落实的重要现实意义以及我自己的理解,那么一名执行到位的员工,一定是一名职责履行到位的员工,我认为就是一名合格的职工,能够完成企业或者团队交给他的任务。 只会落实一定不是一名优秀的员工。关键在于落实,很显然落实是一个关键点,但不是全部。落实粗犷的理解就是执行,只会执行的职工,缺乏思考,不能将自己的行动结果或者对结果预判及时进行反馈,给决策者或者上级提供自身的实践经验。另外,我们还要学会换位思考,多站在领导的角度思考问题,培养说服领导的能力,做有思想的员工、做积极创新的员工,这样才能促进企业的方针、政策更科学、更合理,才能保证全行员工落实的方向不跑偏。 2014年3月9日,习近平总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时,关于推进作风建设的讲话中,提到“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述,称为“三严三实”讲话。“三实”的论述,也是强调了落实的重要性。今后,我将努力做一名落实到位的职工、当一名积极思考的员工,为泰州分行的健康、持续、稳步发展贡献自己的一份力量。 第5页 共5页

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