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学校岗位设置方案概要五篇范文 第一篇：XX县区特殊教育学校岗位设置方案概要XX县区特殊教育学校岗位设置方案 为深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，根据XX省高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理实施意见的通知、XX县区教育系统事业单位岗位设置管理实施意见等有关文件精神，结合我校实际情况，现制定本岗位设置方案。 一、实施范围和对象 1、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。 2、2006年7月1日至完成首次岗位设置管理期间退休的专业技术人。 二、岗位设置的指导思想和基本原则（一指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理机制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现有身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进教育事业的发展。 （二基本原则 按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。坚持公平公开、以人为本、依法办事的原则;坚持责权明确、能上能下、岗变薪变的原则。 三、组织领导 为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组组长：校长谢如志副组长：副校长陈少华 成员：教导主任陈优初总务主任姜亚玲语文教研组长潘海波数学教研组长禹玲 学校岗位设置工作领导小组成员要加强思想政治工作，要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。 四、单位基本情况 本单位编制数76个，现有人数30人，其中专业技术人员28人，其中高级4人，中级17人，初级7人;工勤技能人员2人，其中高级工1人，初级工1人。 五、拟设岗位情况（一岗位总量 根据上级部门核定的编制数确定为76人。（二岗位类别及比例 1、本单位岗位分为专业技术岗位和工勤技能岗位。 2、根据岗位设置原则，专业技术岗位占主体，为岗位总数的97.4%，工勤技能岗位为岗位总数的2.6%.（三岗位等级及结构比例（一专业技术岗位等级 根据学校岗位设置实施方案与分配指标，我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位8个，中级岗位38个，初级岗位28个。 1、高级岗位由学校按照高级岗位之间的结构比例2：4：4，在全校范围内统一进行设置。其中五级岗位2个，六级岗位3个，七级岗位3个。 2、中级和初级岗位由我校公开进行设置聘任，中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3：4：3，设置八级岗位11个，九级岗位16个，十级岗位11个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5，设置十一级岗位14个，十二级岗位14个。 （二工勤技能岗位等级 根据学校岗位设置实施方案与分配指标，我校设置工勤技能岗位2名，占我单位岗位设置总量的2.6%。其中技术工三级1个，技术工五级1个。 XX县区特殊教育学校2011.12.8 第二篇：XX县区特殊教育学校岗位设置实施方案XX县区特殊教育学校岗位设置实施方案 为深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据XX省高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理实施意见的通知、XX县区教育系统事业单位岗位设置管理实施意见等有关文件精神，结合和我校实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案。 一、组织领导 为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组 组长：校长谢如志 副组长：副校长陈少华 成员：教导主任陈优初总务主任姜亚玲 语文教研组长潘海波 数学教研组长禹玲 学校岗位设置工作领导小组成员要加强思想政治工作，要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。 二、实施范围和原则 、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。 、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 三、岗位类别 本单位设置专业技术岗位和工勤技能岗位两类，以专业技术岗位为主。 四、岗位等级设置 其中专业技术人员专业技术岗位74名，占岗位总量的97.4；工勤技能岗位2名，占岗位总量的2.6。 （一）专业技术岗位等级 根据学校岗位设置实施方案与分配指标，我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位8个，中级岗位38个，初级岗位28个。 1、高级岗位由学校按照高级岗位之间的结构比例2：4：4，在全校范围内统一进行设置。其中五级岗位2个，六级岗位3个，七级岗位3个。 2、中级和初级岗位由我校公开进行设置聘任，中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3：4：3，设置八级岗位11个，九级岗位16个，十级岗位11个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5，设置十一级岗位14个，十二级岗位14个。 （二）工勤技能岗位等级 根据学校岗位设置实施方案与分配指标，我校设置工勤技能岗位2名，占我单位岗位设置总量的2.6。 五、岗位任职条件 两类岗位的任职基本条件，严格按照XX县区教育系统事业单位岗位设置管理实施意见有关规定执行。 （一）、专业技术岗位基本条件 1、拥护党的路线、方针、政策，遵守宪法、法律，行为举止符合教师职业道德，遵守学校制度； 2、具有良好的品行及师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，爱岗敬业，团结协作，严于律己； 3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件； 4、具有适应岗位要求的身体条件； 5、具有相应的专业技术职务任职资格； 6、具有相应的教师资格； 7、任现职以来，认真履职，圆满完成各项工作任务，年度考核均达到“合格”及以上等次； 8、坚持在教育教学一线工作，完成规定的教育教学工作量； 9、符合相应层次的专业技术岗位任职年限要求。 （二）、工勤技能岗位基本条件 1、一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。 2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。 （三）、有下列情形之一者，不得聘用到教师专业技术岗位高一级岗位 1.拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务，情节严重的； 2.长期在编不在岗或擅自离岗，拒绝参加竞聘的； 3.旷工或请假超过国家规定天数的； 4.不承担教育教学工作的。 六、岗位聘用方法 （一）总体原则与实施方法 、首次按岗位设置聘用时，保证是我校所属单位现有在编的正式人员，按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。 2、本次岗位设置实行三条原则。不减员、不减岗、不减薪。 3、本次岗位聘期一般为3年，对到期的人员，需重新竞聘岗位，竞聘到岗位才会得到相应的岗位。 4、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。 5、严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。 6、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资福利待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，只有被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资福利待遇。 （二）具体细则与操作过程 首先核算职称年限和教龄，具体计算公式职称月限0.4分工龄月限0.1分，然后按积分由高到低依次排序、根据学校各级各档分配名额择高聘任。若最后一名名次并列，则依次按任现职的前一职称任职年限、年龄的顺序确定。 （三）实施步骤和安排 本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是。2011年12月10日前完成岗位设置和聘用工作。 1、传达教育局岗位设置实施方案会议精神，并公布各个等级岗位的岗位说明书。 2、组织教师在认真学习学校及上级有关政策、方案的情况下，成立学校岗位设置工作领导小组，制定本校详细的岗位设置实施方案（草案）并公布，广泛征询全体教职工对实施方案的意见或建议，由 学校岗位设置工作领导小组修订审议形成定案，交由学校教职工代表大会集体表决通过。 3、学校岗位设置工作领导小组负责实施落实竞聘岗位的具体工作，确定具体竞聘的岗位，教师如实填写表册上交学校，签订聘用合同。如教师在岗位聘用中弄虚作假，造成一切后果自负。 4、完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报XX县区人力资源社会保障局认定。 2011.12.8XX县区特殊教育学校 第三篇：学校岗位设置方案九所镇抱旺镇小学校岗位设置方案 为深化人事制度改革，做好岗位设置工作，根据XX县区人力资源和社会保障局关于做好事业单位岗位设置工作的通知（乐人社发49号）的精神，按照县人事局和教育局主管部门的指导意见，结合我校工作实际，制定我校岗位设置实施方案。 一、学校基本情况 （一）单位性质与工作职能：我校为全民事业单位，九年制义务小学阶段教育教学工作。机构规格：乡村完全小学。经费形式：全额拨款。 （二）现有人员情况。全校现有在编人员20人，专业技术人员19人，工勤人员1人。在专业技术人员中，获得中级职称14人，初级职称5人；已聘的中级职称10人，已聘初级职称9人。 二、岗位设置的指导思想和主要原则 （一）指导思想 转换用人机制，建立适合我校实际的选人、用人管理制度，全面推行岗位设置管理制度。定编设岗、以岗定责、竞争上岗、全员聘用，进一步完善专业技术职务聘任制，实现教师结构的宏观调控和教师资源的优化配置，推进教育教学质量提高，调动教师的积极性，促进学校各项工作持续健康发展。 （二）主要原则 1、坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则； 2、坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则； 3、坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、规范管理的原则； 4、坚持科学合理、精简效能的原则； 三、拟设置岗位情况 （一）我校岗位设置情况： 1、岗位类别 1 根据学校工作实际，对照县实施方案，确定以教师专业技术岗位为主体，按照专业技术岗位的规定要求，我校小学专业教师编制数为19人，专业技术岗位19个。 2、岗位等级设置 （1）专业技术岗位等级、数量及结构比例 我校拟设专业技术岗位19个，其中中级岗位6个，按30%的比例设岗，8-10级分别按3：4：3的比例设置2个、2个、2个，岗位为小学高级教师；初级岗位13个，按60%的比例设岗，11-12级分别按5：5的比例设置7个、6个，岗位为小学一级教师、小学二级教师。 四、组织领导及实施方法、步骤 （一）工作领导小组组长：张勇灿副组长：罗亲盼陈胜 成员：羊俊煌、陈言语、罗树东 （二）实施步骤 1、动员宣传。及时组织全校教职工学习有关文件、传XX县区局会议精神，安排部署学校岗位设置管理实施工作。成立学校岗位设置管理实施工作领导小组，小组成员进一步认真学习领会有关文件精神，准确把握政策，规范操作程序。 2、制定方案。严格按照上级有关政策规定和文件精神，结合学校核定编制数，核准的岗位总量，结构比例和最高等级限额，拟定出学校岗位设置管理实施方案，并提交到学校教职工大会进行讨论，在广泛征求意见的基础上，经校委会集体议定通过上报。 3、岗位聘用。将上级核批的岗位设置方案进行公布，根据要求开展岗位聘用，签订聘用合同。 4、具体措施：一是加强领导，由工作领导小组具体协调实施工作中的一 2 些实际问题，切实做好教职工的政治思想工作，积极与上级有关部门沟通，取得支持和指导。二是严明工作纪律，岗位设置工作涉及到每位教职工的切身利益，在工作开展期间要求全体教职工，既要高度重视，又要正确对待，安心工作。不做不利于安定团结的事，不说不利于安全团结的话，保持学校和谐环境，有序工作。三是严格贯彻执行上级有关政策规定，既要维护国家政策的严肃性，又要把广大教职工的利益放在心上。加强聘后管理和考核力度，严格各项管理制度，充分调动教师的工作积极性和创造性，促进我校教育事业又好又快发展。 五、岗位条件 （一）基本条件： 1.遵守宪法和法律； 2.具有良好的品行； 3.具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4.适应岗位要求的身体条件;5.近三年年度考核称职及以上;6.具备相应层次的教师及任职资格。 （二）优先条件： 1.年度考核连续三年优秀者； 2.获县及以上政府或主管部门表彰的。 四、竞聘岗位 经九所镇中心学校核准，现将我校单位教师岗位数设置如下： 1、专业技术八级岗位2个。 2、专业技术九级岗位2个。 3、专业技术十级岗位2个。 4、专业技术十一级岗位小学7个。 5、专业技术十二级岗位小学6个。 3 五、岗位聘任办法和程序。 1、申报与审核。申报竞聘的个人需提交书面申请书、有关资格证件，由学校岗位设置和聘用小组依据规定的上岗资格和条件对报名者进行资格审查并公示，不符合条件的不能参加相应层次的岗位竞争。 2、考评程序依次为。个人申请、业绩考核、领导小组综合评议等程序，最后本着考核由高到低和择优的原则初步确定聘任对象。 3、公布竞聘结果。竞聘结果无异议后方可最终确定。 4、办理聘任手续。竞聘结果确定后由学校法人代表与聘用人签订聘约，并填报相关材料，经县职称办审批后方为有效。 5、其他规定按上级部门相关文件精神执行。 六、竞聘细则 以量化评分为定岗依据。各种评分量化的起算时间以聘任现岗位为准（以各种证书所署的时间为准），各种年限和业绩的终算时间以竞聘时间为准。 （1）年度考核 按年度考核打分，近三年年度考核为“优秀”一次计40分，“合格”一次计10分。连续三年年度考核为优秀的，自然晋升岗位级别。 （2）教研活动 个人代表学校每参加镇、县级公开课、优质课、教学论文评比等教研活动，一次加30分。获镇级奖的一次再加20分；获县级奖的一次再加30分。（3）教学效果 a、学期任教教学质量得分（分语文、数学）=30+。 b、任教学生获镇级一等奖每人次加30分，二等奖每人次加20分，三等奖每人次加15分；获县级一等奖每人次加50分，二等奖每人次加40分，三等奖第人次加30分。 （4）获奖情况 4 教师个人因工作积极，任职期间近5年来表现突出获县级奖励的，每次计30分。以证书为准。 （5）工作表现 在学校教育教学工作中，能积极主动参与学校管理或在学校教育教学工作中起核心作用的，经领导小组讨论确定后，适当给予加20分。 （6）学校业务骨干 学校业务骨干、教学骨干教师每人加50分； （7）职务加分 职务上，学校领导每人加10分，班主任每人加20分。 （8）聘任时限分 自聘任日期算起，任现职一年算1分，得分按个人任现职年限计算。 六、岗位聘任办法和程序。 1、申报与考评。申报竞聘的个人需提交书面申请、有关证件，考评程序依次为：申请报名、提交材料、业绩考核、领导小组综合评议等程序，最后本着考核由高到低和择优的原则确定聘任对象。 2、公布竞聘结果。竞聘结果至少经公示三天无异议后方可最终确定。 3、办理聘任手续。竞聘结果确定后由中心学校法人代表与聘用人签订聘约，并填报相关材料，经县职称办审批后方为有效。 4、其他规定按上级部门相关文件精神执行。 2014年5月8日 第四篇：学校岗位设置方案XX县区庙子镇兴旺小学“县管校聘”工作实施方案 为深化人事制度改革，做好岗位设置和自主聘任工作，根据XX县区教育局关于学校自主聘任岗位设置的通知精神，结合我校工作实际，制定我校自主聘任岗位设置实施方案。 一、学校基本情况 （一）单位性质与工作职能：我校为全民事业单位，九年制义务小学阶段教育教学工作。机构规格：乡村完全小学。经费形式：全额拨款。 （二）现有人员情况。全校现有在编人员22人，其中获得副高级职称1人，已聘的中级职称10人，已聘初级职称9人，未定级人员2人。 二、岗位设置的指导思想和主要原则 （一）指导思想 转换用人机制，建立适合我校实际的选人、用人管理制度，全面推行岗位设置管理制度。定编设岗、以岗定责、竞争上岗、全员聘用，进一步完善专业技术职务聘任制，实现教师结构的宏观调控和教师资源的优化配置，推进教育教学质量提高，调动教师的积极性，促进学校各项工作持续健康发展。 （二）主要原则 1、坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则； 2、坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则； 3、坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、规范管理的原则； 4、坚持科学合理、精简效能的原则； 三、拟设置岗位情况 （一）我校岗位设置情况： 1、岗位类别 根据学校工作实际，对照市教育局通知精神和实施方案，按照专业技术岗位的规定要求，我校小学专业教师编制数为21人，专业技术岗位21个。 2、岗位等级设置见附表 四、组织领导及实施方法、步骤 （一）工作领导小组组长：孙万贵副组长：张如林邱效俊成员：邱丽韬冯玉珍张晶晶 （二）实施步骤 1、动员宣传。组织全校教职工学习有关文件和教育局有关精神，安排部署学校岗位设置管理实施工作；成立学校岗位设置管理实施工作领导小组，小组成员进一步认真学习领会有关文件精神，准确把握政策，规范操作程序。 2、制定方案。严格按照上级有关政策规定和文件精神，结合学校核定编制数，核准的岗位总量，拟定出学校岗位设置管理实施方案，并提交到学校教职工大会进行讨论，在广泛征求意见的基础上，经校委会集体议定通过。 3、岗位聘用。将上级核批的岗位设置方案进行公布，根据要求开展岗位聘用，签订聘用合同。 4、具体措施。一是加强领导，切实做好教职工的政治思想工作，积极与上级有关部门沟通，取得支持和指导。二是严明工作纪律，在工作开展期间要求全体教职工，既要高度重视，又要正确对待，保持学校和谐环境，有序工作。三是严格贯彻执行上级有关政策规定，加强聘后管理和考核力度，严格各项管理制度，充分调动教师的工作积极性和创造性，促进我校教育事业又好又快发展。 五、岗位条件 （一）基本条件： 1.具有良好的品行；近三年师德考核合格及以上； 2.具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件; 23.适应岗位要求的身体条件;4.近三年年度考核称职及以上;5.具备相应层次的教师及任职资格。 （二）优先条件： 1.年度考核连续三年优秀者； 2.获市及以上政府或主管部门表彰的。 四、竞聘岗位按学校岗位设置数 五、岗位聘任办法和程序 1、申报与审核。申报竞聘的个人需提交书面申请书、有关资格证件，由学校岗位设置和聘用小组依据规定的上岗资格和条件对报名者进行资格审查并公示，不符合条件的不能参加相应层次的岗位竞争。 2、考评程序依次为。个人申请、业绩考核、领导小组综合评议等程序，最后本着考核由高到低和择优的原则初步确定聘任对象。 3、公布竞聘结果。竞聘结果无异议后方可最终确定。 4、办理聘任手续。竞聘结果确定后由学校法人代表与聘用人签订聘约，并填报相关材料，报请主管部门审批后方为有效。 5、其他规定按上级部门相关文件精神执行。 六、竞聘细则 以量化评分为定岗依据。各种评分量化的起算时间以聘任现岗位为准（以各种证书所署的时间为准），各种年限和业绩的终算时间以竞聘时间为准。 （1）基础得分。任现职年限每年1分，不满一年不计分；教龄按教师从事教育教学工作实际年限计算，每年计0.5分，不满一年不计分。 （2）师德师风。近三年师德考核“优秀”一次计10分；“合格”一次计8分。 （3）年度考核：以近三年的学校年度绩效考核平均分为标准，排名前20% 3为优秀计100分，后10%计70分，其余70%计85分。连续三年年度考核为优秀的，自然晋升岗位级别。 （4）教研活动。按照庙子镇中心学校专业技术人员评聘方案（2014）中“教科研活动评分标准”计分。 （5）获奖情况 教师个人因工作认真，业绩突出，任职期间近5年来获县级及以上奖励的，分别按县级3分、市级4分、省级5分、国家级7分计，以证书为准。 六、岗位聘任办法和程序。 1、申报与考评。申报竞聘的个人需提交书面申请、有关证件，考评程序依次为：申请报名、提交材料、业绩考核、领导小组综合评议等程序，最后本着考核由高到低和择优的原则确定聘任对象。 2、公布竞聘结果。竞聘结果经公示7天无异议后方可最终确定。 3、办理聘任手续。竞聘结果确定后由学校法人代表与聘用人签订聘约，并填报相关材料，经主管部门审批后方为有效。 4、其他规定按上级部门相关文件精神执行。 2016年8月26日 第五篇。学校岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省市有关文件精神，结合我校实际，制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。 二、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、设置岗位情况 （一）XX市人事局、XX县区人事局审核设置岗位数：设置岗位总量111个，其中：管理岗位2个，三级0个，四级0个，五级（a）0个，五级（b）0个，六级（a）0个，六级（b）0个，七级（a）0个，七级（b）0个，八级（a）0个，八级（b）0个，九级2个，十级0个（管理岗位a表示领导岗位，b表示非领导岗位）。专业技术岗位105个，其中：三级0个，四级0个，五级1个，六级2个，七级2个，八级13个，九级19个，十级14个，十一级27个，十二级27个，十三级0个。工勤技能岗位4个，其中：一级0个，二级0个，三级1个，四级2个，五级1个，普通工0个。 （二）按我校教职工数及职称结构，实际设置岗位总量148个，其中：管理岗位0个。专业技术岗位146个，其中：七级（副高）1个，八级13个，九级19个，十级25个（八级九级十级为中级职务）。十一级27个，十二级60个，十三级1个（十一级至十三级为初级职务）。工勤技能岗位2个。 1、管理岗位的名称、等级、数量 总数0个，占单位岗位总量的0%。其中。三级0个，四级0个，五级0个，六级0个，七级0个，八级0个，九级0个，十级0个。 2、专业技术岗位等级、数量及结构比例 （1）高级专业技术岗位1个，占专业技术岗位比例0.68% a、正高级岗位0个，占专业技术岗位比例0%。其中。三级岗位0个，四级岗位0个。 b、副高级岗位1个，占专业技术岗位比例0.68%。其中：五级岗位0个，六级岗位0个，七级岗位1个。 （2）中级岗位57个，占专业技术岗位比例38.51%。其中：八级岗位13个，九级岗位19个，十级岗位25个。 （3）初级岗位88个，占专业技术岗位比例59.46%。其中：十一级岗位27个，十二级岗位60个，十三级岗位1个（未评职1人）。 3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位2个，占单位岗位总量的1.35%。其中。技术工一级0个，技术工二级0个，技术工三级0个，技术工四级1个，技术工五级1个，普通工岗位0个。 四、岗位职责与任职条件（任职条件含基本条件和具体条件）（见附件1） 三类岗位的基本条件按XX市事业单位岗位设置管理实施意见（广府办发2010103号）有关规定执行。 （一）管理岗位各等级职责与任职条件 （二）专业技术岗位各等级职责与任职条件 （三）工勤技能岗位各等级职责与任职条件 五、具体岗位说明书（一岗一书）（见附件2） 六、竞争上岗办法 制定竞争上岗办法应按照XX市事业单位岗位设置管理实施意见（广府办发2010103号）有关规定为依据，在内容上应包括以下五个方面： （一）符合各等级岗位条件的待聘人员情况（见待聘人员花名册） （二）实施竞争上岗的办法（考试、考核等办法） （三）实施竞争上岗的方法步聚及时间要求 1、公布已经核准的岗位设置实施方案，包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。 2、工作人员申请应聘。填写事业单位岗位竞聘申请表。 3、聘用工作组织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。 4、公示参加竞岗人员审核结果。 5、开展竞争上岗（组织竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗），聘用工作组织根据竞岗情况或考核结果，择优提出拟聘人员名单。 6、单位负责人员集体讨论确定拟聘人员。 7、公示拟聘用人员情况（名单、岗位名称与等级）。 8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。 9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。 （六）聘用合同签订 （七）其它需要说明的问题 单位按照竞争上岗的程序，作出具体工作计划安排，要求任务清晰、安排合理，责任明确，标准具体。 七、组织领导 （一）、成立XX县区下寺小学校岗位设置领导小组，组成人员如下： 组长：伏大庆 副组长：王泽辉 成员：王永芳杨明智田紫琳吴朝利赵立勤 张知勇刘志明魏长生邢春芳胥建伟 余江赵辉祁碧芳宋文富罗永清 领导小组下设办公室，由张知勇任办公室主任。 （二）领导小组职责： 1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神，制定单位岗位设置实施方案，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过。 2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查，确定参加竞聘打分人员名单。 3、组织开展人员竞岗工作，确定单位拟聘人员名单。 4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理，仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。 5、其它相关工作 八、本方案解释权归XX县区下寺小学校岗位设置领导小组。第25页 共25页