同力公司建筑施工安全标准化工作方案.docx

同力公司建筑施工安全标准化工作实施方案 建筑施工安全标准化管理工作实施方案 为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我司的安全管理水平，科学评价我司建筑施工安全生产条件和能力，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化，为进一步加强我省建筑施工安全生产管理，规范建筑施工安全生产标准化考评工作，根据住房城乡建设部建筑施工安全生产标准化考评暂行办法（建质2014111号）关于开展安全标准化工作等文件精神的要求，经研究，特制定如下工作实施方案： 一、指导思想 深入贯彻实施安全生产法、施工企业安全生产标准化评价标准、等文件通知精神，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全标准化的基础工作。通过推行安全标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。 二、达到的标准 公司作为房屋建筑施工总承包三级企业，根据XX省住房和城乡建设厅制定XX省建筑施工安全生产标准化考评实施细则文件精神，在推行建筑施工安全标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全标准化企业要求开展工作。 三、工作进度为确保我司的建筑施工安全标准化考评工作能够通过XX市安全认证，根据住房城乡建设部建筑施工安全生产标准化考评暂行办法（建质2014111号）文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案： 1.时间工作内容 2014年3月28日成立安全标准化工作领导小组； 2.进行安全标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。 2014年4月上旬确定安全标准化工作开展计划； 3.组织和动员全司建筑施工项目参加安全标准化工作。 2014年5月25日，召开全司安全标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。 2014年6月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据施工企业安全生产评价标准进行，对全司在建项目安全标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录； 4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案； 5.完成企业自我考核评价报告；2014年7月中旬，根据本工作实施方案要求和施工企业安全生产评价标准开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告； 6.2014年12月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全标准达标； 2015年3月开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全标准化验收达标； 7.2015年4月底完成所有资料的收集整理， 四、成立安全标准化工作领导小组 组长：陈明 副组长：顾世伟 组员：景明、陈明虎、汪明根、郑小萍、陈浩 领导小组下设安全标准化工作办公室，办公室设在质安部。 1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作； 2.领导小组副组长负责对安全标准化采用pdca（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况； 3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及经理安全承诺； 4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与； 5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评； 6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。 五、完善安全生产管理制度 按照建筑施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。 六、依法培训各类人员，做到持证上岗。 根据安全标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果，形成的培训资料交由公司生产经营部汇总备案。 七、严格生产设施、设备管理 1、建立安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。 4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。 5、建立生产设施安全拆除和报废制度。 八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力 1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。 2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门项目部监控职责，定期、定点巡查监督。 3、质安生产基本情况汇报内容包括。.施工进度；.是否有质量安全事故发生；.各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。 九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为 1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。 2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。 十、及时排查治理安全生产隐患 1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。 2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。 十一、加强对危险源的控制 按照XX省建筑施工重大危险源识别和控制管理办法的规定，对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档，定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估，确保现场的安全生产平稳运行。 十二、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施； 2、按规定定期组织应急救援培训和演练； 十 三、加大安全投入 加大安全投入是推行安全标准化工作的基础，是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面：一是公司要确保执行安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽项目和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管，如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标，公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。 十四、建立奖罚机制 项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的项目，项目部除承担相应损失外，另罚款50万元。对于实现创建省安全标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目，公司将依据规定对项目部进行奖励。 十 五、搞好宣传交流工作 公司将采取形式多样，内容丰富的宣传，着力营造标准化工作的氛围，发挥典型示范作用，组织现场观摩和学习交流活动。 实施建筑施工安全标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求，对此公司领导高度重视，有关各部门、分公司必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。 XX省丹江口同力建设工程有限公司 2015年5月31日 第二篇：建筑施工安全标准化工作实施方案东平鑫瑞建设有限公司 企业安全质量标准化工作 实施方案 东平鑫瑞建设有限公司二o一七年四月 -1234 东平鑫瑞建设有限公司 2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。 十、及时排查治理安全生产隐患 1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。 2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。十 一、加强对危险源的控制 按照XX省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法的规定，对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档，定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估，确保现场的安全生产平稳运行。 十二、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施； 2、按规定定期组织应急救援培训和演练； -678- 第三篇：建筑施工安全标准化工作实施方案建筑施工安全质量标准化管理工作实施方案 为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我司的安全管理水平，科学评价我司建筑施工安全生产条件和能力，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。按照国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）、住房城乡建设部关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知（建安办函201114号）和省政府安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见（晋安发20117号），根据XX省建筑施工安全标准化工作实施方案（晋建质字2011266号）关于开展安全标准化工作等档精神的要求，经研究，特制定如下工作实施方案： 一、指导思想 深入贯彻实施安全生产法、XX省建设工程质量和安全生产管理条例、施工企业安全生产评价标准、等法律法规档通知精神，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过XX省安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。 二、达到的标准 公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据XX省住房和城乡建设厅关于印发XX省建筑施工安全质量标准化认证实施办法的通知档精神，在推行建筑施工安全质量标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全质量标准化企业要求开展工作，顺利通过省安全认证中心的安全认证。 三、工作进度 为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据XX省住房和城乡建设厅关于印发XX省建筑施工安全质量标准化认证实施办法的通知档精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案： 1.时间工作内容 2012年5月13日成立安全质量标准化工作领导小组； 2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。 2012年5月下旬确定安全质量标准化工作开展计划； 3.组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化工作。2012年5月25日，召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。 2012年6月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录； 4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；2012年7月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型档； 5.完成企业自我考核评价报告； 2012年10月中旬，根据本工作实施方案要求和施工企业安全生产评价标准开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告； 6.2012年12月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全质量标准达标； 2013年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全质量标准化验收达标； 7.2013年10月底完成所有资料的收集整理，2014年7月初，形成申报资料交省安全认证中心，提请认证验收。 四、成立安全质量标准化工作领导小组组 长：副组长： 成 员： 领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。 1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作； 2.领导小组副组长负责对安全标准化采用pdca（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况； 3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺； 4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与； 5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评； 6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。 五、完善安全生产管理制度 按照建筑施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。 六、依法培训各类人员，做到持证上岗。 根据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。 一、 二、三分公司的人员培训由各分公司具体实施，形成的培训资料交由公司生产经营部汇总备案。 七、严格生产设施、设备管理 1、建立安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。 4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。 5、建立生产设施安全拆除和报废制度。 八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力 1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。 2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门项目部监控职责，定期、定点巡查监督。 3、质安生产基本情况汇报内容包括。.施工进度；.是否有质量安全事故发生；.各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。 九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为 1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。 2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。 十、及时排查治理安全生产隐患 1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。 2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。 十一、加强对危险源的控制 按照XX省建筑施工重大危险源识别和控制管理办法的规定，对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档，定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估，确保现场的安全生产平稳运行。 十二、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施； 2、按规定定期组织应急救援培训和演练； 十 三、加大安全投入 加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础，是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面：一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽项目和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管，如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标，公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。 十四、建立奖罚机制 项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的项目，项 目部除承担相应损失外，另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目，公司将依据规定对项目部进行奖励。 十 五、搞好宣传交流工作 公司将采取形式多样，内容丰富的宣传，着力营造标准化工作的氛围，发挥典型示范作用，组织现场观摩和学习交流活动。 实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求，对此公司领导高度重视，有关各部门、分公司必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。 第四篇：建筑安装公司安全标准化工作实施方案安全标准化工作实施方案 XX省工业设备安装公司 2012年5月7日 批准页 编制：苏志清审核：批准： 2012年5月7日年月日 年月日 XX省工业设备安装公司 安全标准化工作实施方案 为深入贯彻落实国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）、住房城乡建设部关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知（建安办函201114号）和省政府安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见（晋安发20117号），根据XX省建筑施工安全标准化工作实施方案（晋建质字2011266号）及省建总公司关于开展安全标准化工作等文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，制订安全标准化工作实施方案。现印发给你们。请结合实际，抓好贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化现场施工生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标 与主要内容1.工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全 面开展安全标准化工作，定于2012年12月底前，争取达到安全标准化“合格”标准。 2.主要内容 安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照pdca循环原则，不断实施、检查、总结与提高； （1）明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； （2）分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到总部机关各部门、各分公司和各个岗位； （3）建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、分公司及项目部、班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； （4）建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态； （5）完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤 公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施： （一）准备阶段（2012年1月5月） 1.由安全质量部牵头负责按照施工企业安全生产评价标准（jgj/t77-2010）及有关规定要求，针对公司本部安全生产条件、安全生产业绩的符合性进行自评、自查、自纠，确保公司安全生产管理达到施工企业安全生产评价标准要求。 2.各分公司要安排一名主要负责人牵头，严格按照建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）和有关规定的要求，抓好所辖项目的达标验收工作，并每月上报达标验收情况。到2012年5月底前，上报达标验收的所有在建项目都必须通过“合格”达标验收。其他工程项目达到“基本合格”达标验收标准。 3.各分公司要确保本单位在2012年5月底前至少有一项工程，达到省级安全标准化的要求。5月10日以前，各分公司要将确认的安全标准化工程项目上报安全质量部，5月底前，必须通过有关部门的验收或阶段性验收。 4.安全质量部将对达标的项目进行抽查，对申报安全标准化工程的项目部每月检查一次，对抽查不达标的单位，将限期勒令整改，对复查仍不合格的项目将按公司相关制度进行处罚。 5.各单位应严格按照公司实施方案的要求，做好各项工作，为公司2012年5月提交达标验收申请创造良好的条件。 （二）宣传培训阶段（2012年1月5月） 安全标准化工作重在全员参与，公司安全质量部将开展全员宣传培训工作，各部门、各分公司务必高度重视，组织开展好宣传动员工 作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。 安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全质量部根据实际情况，将培训工作分三步实施： 1.组织培训，邀请专业人员对公司高层、中层管理人员开展培训，同时提倡每人利用工余时间自学； 2.各部门、各分公司专（兼）职标准化工作人员与各班组长由公司采用集中、系统学习的方式组织培训； 3.各部门、各分公司、项目部员工由专（兼）职标准化工作人员和各班组长，采用班前会、班组安全活动等方式进行宣传与培训； 4.第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。 （三）全面实施阶段（2012年6月10月） 公司各部门、各分公司与项目部、班组按照公司、分公司安全生产标准化实施方案和各项安全生产法规、安全技术规范标准中的规定的具体内容逐步实施； （四）自评与评审阶段（2012年11月12月） 于2012年12月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审 工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；到2012年12月底前，施工现场达到省标“合格”标准；2013年12月底前，达到行标“合格”标准；2014年底前，施工现场依据省标优良率达到85%以上；2015年底前，施工现场依据行标优良率达到85%以上。 四、工作依据 1.国家和省有关法律法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例安全生产许可证条例XX省安全生产条例 XX省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例 XX省建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见等。 2.国家有关标准规范： 职业健康安全管理体系要求（gb/t28001-2011）施工企业安全生产评价标准（jgj/t77-2010）建筑施工安全检查标准（jgj592011） 建筑工程施工安全管理标准（dbj042532007）工程建设施工企业质量管理规范（gb/t504302007）建筑施工高处作业安全技术规范（jgj8091） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2011） 建筑施工现场环境与卫生标准（jgj1462004）建筑施工起重吊装工程安全技术规范（jgj276-2012）建筑施工企业安全生产管理规范（gb50656-2011）建设工程施工现场消防安全技术规范（gb50720-2011）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（jgj88-2010）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（jgj128-2010）建筑施工工具式脚手架安全技术规范（jgj202-2010）建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准（jgj184-2009）施工现场临时建筑物技术规程（jgj/t188-2009）滑动模板工程技术规范（gb50113-2005）施工现场机械设备检查技术规程（jgj160-2008）建筑施工土石方工程安全技术规范（jgj180-2009）建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（jgj196-2010）施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）建筑施工起重吊装工程安全技术规范（jgj276-2012）建筑工程施工安全资料管理规程（dbj04/t289-2011）建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准（jgj/t2502011）等建筑工程安全文明施工相关规范标准。 3.住房和城乡建设部与省有关文件： 国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号） 住房城乡建设部关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的 通知（建安办函201114号） 住房和城乡建设部关于印发的通知（建质200987号） XX省政府安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见（晋安发20117号） XX省建筑施工安全标准化工作实施方案（晋建质字2011266号） 建筑工程施工现场生产安全事故及重大事故隐患处理规定（晋建质字2011464号） 建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（晋建质字2011465号） 4.公司规章制度：管理体系文件（试行）之安全管理分册施工安全标准化与安全技术管理规定 五、组织机构 成立公司建筑施工安全标准化领导小组，全面负责安全标准化的组织、领导工作。 组长：邵有信 副组长：张耀根、王利民、梁波、邱康利成员：公司总部部门负责人、各分公司经理。领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部。 办公室主任：张耀根（联系电话：0351-707305113700502338） 办公室成员。王建华、张春岩、王建利、苏志清办公室负责检查监督安全标准化工作执行情况。 （二）领导小组及办公室职责： 1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作； 2.领导小组副组长负责对安全标准化采用pdca（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况； 3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺； 4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与； 5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评； 6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。 六、实施措施 安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作 的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质化安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。 1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平； 2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障； 3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境； 4.完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平； 5.强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总具体抓，专业管理人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责、权、利”相统一，认真落实安全标准化责任制。 七、工作要求 开展安全标准化工作，领导重视是关键。各分公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。 1.加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任 人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、各分公司指定专人负责本部门、分公司安全标准化建设的实施工作； 2.统一思想，全力推进。要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性和艰巨性； 3.突出重点，兼顾一般。各部门、分公司要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；同时，要把安全标准化融入日常安全监管工作。 通过安全标准化建设，增强员工安全素质，提高施工现场本质安全度，确保公司平稳施工、安全发展。 八、奖惩办法 公司安全质量部定期对公司、分公司和项目部施工现场开展安全标准化工作情况进行通报，对推行安全标准化成绩突出的单位和个人给予表彰。对获得“省建筑施工安全标准化示范工程”的项目给予奖励，有关奖励办法另行制定。 同时，对影响企业通过安全认证和施工现场达标的单位和个人，将给予严厉的批评和处罚，参照公司安全管理分册、年度绩效考核管理办法、2012年安全生产目标责任书等奖惩方案实施。 XX省工业设备安装公司二一二年五月七日 第五篇：建筑施工安全生产标准化管理工作实施方案建筑施工安全生产标准化管理工作实施方案 为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我公司的安全管理水平，科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。经研究，特制定如下工作实施方案： 一、指导思想 深入贯彻实施安全生产法、企业安全生产标准化基本规范、XX省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见等法律法规和文件精神，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，强化我公司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，避免安全生产事故的发生。 二、目标 作为防腐保温专业施工企业，我公司要制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实企业安全责任制，实施科学和规范化管理；加强安全教育培训，强化安全意识、技术错做和防范技能，改善现场作业条件，实现岗位达标。不断完