1、 金星乡挂包帮活动实施方案 中共金星乡委员会 关于印发《金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户” 活动实施方案》的通知 乡级各部门: 《金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》已经乡党委审定,现印发你们,请遵照执行。 中共金星乡委员会 2012年5月20日 金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动 实施方案 为深入贯彻省、市、县关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”(以下简称“挂、包、帮”)活动的要求,根据XX县区“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动联席会议办公室《
2、关于印发的通知》文件精神,结合金星乡实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这一主线,突出密切联系群众这一核心,进一步加强作风建设,着力拓展联系群众途径,丰富联系群众内容,畅通群众诉求渠道,保障和改善社会民生,努力使机关干部联系群众具体化、制度化、常态化,促进农村社会和谐稳定,为建设“奋进金星、产业金星、和谐金星、靓丽金星”奠定坚实基础。 二、工作范围 (一)参与范围。全乡所有在职在编行政、事业人员。 (二)联系对象。农村困难群众。
3、 三、工作方式 (一)领导班子成员每人结对联系2户困难群众;其余机关干部每人结对帮扶联系1户以上困难群众。 (二)所有联户干部每年到联系户、联系点蹲点调研、入户走访不少于4次,要坚持把蹲点调研与入户走访结合起来,积极参加接待来信来访,广泛走访联系群众,记好民情日记。 (三)各部门要认真填写联系卡(附件一),填上干部姓名、职务、联系电话等内容;同时完善干部直接联系群众登记表(附件二),逐一记录有关情况。联户干部对联系群众基本情况、思想动态等必须掌握,在村(社区)安排重要工作、召开重要会议、发生重大突发事件、解决重要问题时必须到场;对困难户、上访户、老党员
4、老干部、农村种养大户、孤寡老人、留守妇女、留守儿童等必须走访。 (四)所有联户干部要直接服务群众,积极提供政策、信息、项目、资金、技术、法律等方面的援助,每年为结对联系户办实事、解难事1件以上。特别要关心关爱残疾人、孤寡老人、留守儿童、留守妇女等特殊群体,多为他们办好事实事。 四、主要任务 (一)坚持把了解掌握社情民意作为基础工作,深入田间地头、社区院落,与群众零距离接触、面对面交流,了解群众疾苦、发展状况、社会问题,掌握第一线情况,获取第一手材料,为党委、政府决策提供可靠依据。注意发现群众关注的重点热点问题,注意发现政策执行和机关工作中存在的突出问题,注
5、意发现一些倾向性、苗头性问题,及时向上级和有关方面反映。干部要经常走访群众,每年走访联系村群众不少于总户数的四分之一。 (二)坚持把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为核心任务,主动回应群众利益诉求,力所能及地帮助群众解决生产生活中的实际困难,耐心细致做好群众思想政治工作,深入宣传党的路线方针政策和法律法规,积极参与化解矛盾纠纷,大力加强和创新基层社会管理。特别要注意关心关爱贫困户、残疾人、孤寡老人、留守儿童、留守妇女等群体,为群众办一批看得见、摸得着的好事实事。 附件: 1.XX县区机关干部直接联系服务群众联系卡 2.XX县区机关干部直
6、接联系服务群众情况登记表附件1: XX县区机关干部直接联系服务群众联系卡 附件2: XX县区机关干部直接联系服务群众情况登记表单位:年月日 注。本表由机关干部填写,年终交回单位存档。 第二篇:四小“挂包帮”活动实施方案.jsp邻水县鼎屏镇第四小学 学校中层以上干部“挂包帮”班级工作 实施办法 为了加强对年级、班级和学生的管理,进一步明确任务,强化责任,有效的指导和督促教育教学工作,使教学管理更加科学化、规范化,经学校行政会研究决定,学校中层以上领导实行挂年级、包班、帮扶班主任的“挂包帮”工作制度,真
7、正落实教学管理责任制,使管理者能够深入教学一线了解并参与教学活动全过程,以增强管理的针对性和实效性,特制定本校中层以上领导“挂包帮”管理工作实施办法: 一、指导思想 学校中层以上干部“挂包帮”班级工作是贯彻落实县委提出的奔跑精神的具体体现,也是我校“加强一线,服务师生”的一项重要工作内容。通过领导班子成员联系年级、班级工作的深入开展,加强领导干部全面了解和掌握师生在学习、生活、教科研和工作中的基本情况,及时帮助解决各种实际问题,进一步了解班级、年级各方面工作开展情况,为教学、管理和思想政治工作提供真实的决策依据,全面提升教育教学质量和学生教育管理水平。在领导干部教师之间
8、架设一道桥梁,让学校领导更加深入到学生中,充分了解学生学习生活情况,关心关注学生成长成才,促进学生的全面发展。 二、“挂包帮”工作职责 1、协助班主任管理班级; 2、督促班主任完成各项任务; 3、帮助班主任解决矛盾和问题; 4、扶助青年班主任成长。 三、工作要求: 实行中层以上干部“挂包帮”班级工作,是推动我校整体管理水平上台阶的一项重大举措,也是我校贯彻落实科学发展观,实现学校教育振兴的重要保证。领导干部挂年级、包班,监督指导班级管理,实现在学生人数巩固、教学成绩提升、薄弱学科建设、德困生转化、学困生帮扶、卫
9、生安全工作、目标任务完成等方面全面挂包。 1、分管年级的领导挂年级,负责指导、协助年级的全面管理,督查本年级各项工作开展情况,参加年级的一切工作会议、活动。 2、包班的领导干部负责指导班主任着力抓好班风、学风建设,每周至少一次深入至所包班级,并对全班学生进行集体训话,指导所包班级的教育教学工作,督查本班教师教育管理学生工作情况。 3、领导干部“挂包帮”工作情况要有专用工作记录本,学期结束时交校长办由学校统一检查。包年级、包班工作情况作为每学期班子民主生活会上重点汇报的内容之一,作为任期考核的重要依据之一。 4、实行“三深入二包”、“三谈话二听”、
10、一报”制度(即32321制度)。 挂包领导做到“三深入”即深入年级(班级)、深入教师、深入学生,“二包”即包年级、包班;“三谈话”即每周至少与所管年级(班级)一名班主任、一名科任教师、三名学生谈话,“二听”每周至少听本年级教师2节课;“一报”每月向校长办书面报告本年级工作情况。 5、年级分管领导负责所包年级教师之间、师生之间、学生之间、以及校与家庭、家长之间的矛盾调解。 四、考核与奖惩 1、对中层以上干部“挂包帮”工作的考核。考核总分为100分,分日常工作(30分)、工作实绩(60分)、民主评议(10分)三个方面:日常工作以本办法第三大项“工作
11、要求”的5点要求的记录计30分;工作实绩以所包班级的考核结果为考核依据计分,第一名计60分;民主评议由所包年级教师根据日常工作表现打分(校长主持),最高10分。中层及以上干部奖励性绩效工资的50%用于考核“挂包帮”工作,剩余的50%的部分用于考核个人教学业绩、部门及分管工作。 2、对成绩显著的中层干部学校将给予奖励,并在职称评聘、评优晋级等方面优先推荐;对工作不积极,所包年级教育教学质量没有明显提升的干部,学校将对其诫勉谈话。 2013年6月2日 第三篇:挂包帮工作方案xx市人民政府办公室 关于开展“挂包帮”活动的工作方案 为全面落实
12、挂包帮”工作要求,特制定如下帮扶工作方案: 一、指导思想 和主要目标 以党的十七大精神为指导,坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,按照市委、市政府的统一安排部署,以促进社会主义新农村建设,努力构建和谐社会为主线,扎实开展“挂包帮”帮扶工作。以发展经济为中心,以增加农民收入为根本出发点,着力解决群众最关心的实际问题,以“扶贫解困明显推进、干部作风明显转变、基层组织明显加强”为奋斗目标。 二、具体措施 (一)深入了解掌握帮扶地区基本情况。根据市上安排,我办联系向阳镇青月村。科级干部深入村、社区开展帮扶工作调研,通过征求意见,与干部群众
13、座谈,摸清当地产业、基础设施、人居环境等基本情况,了解当地贫困户的数量、现状和致贫原因,明晰帮扶工作基本思路,确定帮扶工作措施。 (二)大力开展“送温暖、献爱心”活动。充分发挥党员干部先锋模范作用,针对帮扶对象的基本情况和经济困难的原因,确定帮扶对象,不仅要从生活上予以捐助,还将从思想上鼓励、技术上予以帮扶,促进其自觉自愿地发展产业、增收致富。 (三)协助联系村制定中长期发展规划。强化扶贫解困,把经济发展作为首要任务,针对联系村经济发展需要,引导其因地制宜发展优势产业,使当地农村经济结构和产业布局更趋合理,优势更加突出,带动其从根本上走上致富之路。 三、具体
14、工作打算 (一)每月至少到联系村一次。科级干部及具体工作人员每月到联系村与村干部或被帮扶户见面,进行实地调查、了解发展状况不低于一次。 (二)定期走访贫困户、专业户。鼓励专业户发展优势产业,发挥好带动作用,引导周边群众勤劳致富。深入了解部分特困户贫困原因,帮助其从根本上脱贫。 (三)每季度至少为帮扶地区解决一个实际问题或做一件实事。认真对待矛盾纠纷,做到能协调处理及时协调处理,尽量杜绝产生遗留问题。 (四)做好基层工作记录。联系村科级干部对每次走访的对象、发现的问题以及处理的情况做好登记,按时向相关部门汇报情况。 二〇一一年三月二十八
15、日 第四篇:凤凰乡“挂包帮”活动第一季度总结凤凰乡“挂包帮”活动第一季度 工作总结 根据区工作要求,现将我乡挂包帮活动第一季度工作开展情况汇报如下: 一、声势不减,挂包帮活动氛围浓厚 2月中旬,乡党委召开了挂包帮暨农村经济工作表彰会,对照三年目标规划,对2010年的挂包帮活动取得的成绩和存在的问题进行了总结,对涌现出来的先进集体和个人进行了表彰。乡党委在公路沿线和场镇新增宣传横幅8幅,发放宣传资料2000余张。同时要求全乡干部在下村入户发放联系卡时,注重与帮扶户的联系、交流,将工作重心体现在交流与帮扶上。截止目前,除全家外出户外,我乡
16、联系卡发放率为100%,一季度干部与群众见面均在1次以上,见面率、群众知晓率都达100%。 二、强化监督考核,乡村干部目标明确 一是对全乡挂包帮2011年的各项工作目标进行了分解,任务、指标落实到每一个村和干部手中。乡上与各村签定了工作目标责任书,制定了乡、村干部挂包帮工作考核办法,将此项工作作为年终考核的重要内容,严格逗硬奖惩,充分调动乡村干部工作积极性,使其工作热情高涨,增强了责任心和紧迫感。二是加大了督查工作力度,实行目标倒逼。要求对挂包帮工作驻村干部实行月报制,汇报与群众见面情况、贫困户帮扶和办实事、信访纠纷调处情况;各村实行每月总结上报制,对工作目标落实情况进
17、行汇报,并落实下步工作打算;乡党委每季度对全乡挂包帮工作进行一次督查,着重1督查干部下乡与群众见面情况、贫困户帮扶措施的落实情况、各村产业发展和为民办实事情况,在全乡范围内进行通报,对查出的问题及时整改,形成了比、学、赶、帮、超的新格局。 三、倾力帮扶,干部形象在第一线得到展现 乡副科级以上领导干部每人联系1-2个村,在对照三年目标规划,着重抓好产业发展项目的引进与落实,并做好所在村的信访调处工作。乡属各部门联系自身的业务做好了帮扶工作,乡计生办通过座谈和坝坝会的方式,进村入户宣传计生政策和优生优育知识;乡农业服务中心通过划片定点,责任到人,在做好大春生产各项指标落实的
18、同时,大力做好优种、良种的推广和病虫害防治知识,让群众出来问题时找得到人,想得出办法;乡财政所开展了“惠农惠民”岗位服务活动,保证各种惠农资金足额按时发放到群众手中,农户办理家电、摩托车下乡等惠农补贴时,做到接待人情,不让群众跑二趟路。每位乡干部联系2户贫困户的规矩不变,针对每位贫困户条件的不同,针对性的制定出了帮扶目标和措施,工作的中心摆在了交流和具体帮扶上,一季度全乡共落实帮扶资金和物资共计7000余元。 四、着力民生,培育产业,增强经济发展的后劲 1、在乡政府的倡导下,土桥子村、凉亭桥村群众集资近30万元,新修社道路近5公里。 2、在区农能办的支持下,
19、通过项目争取,新建沼气池200口,目前已完成近50口。 3、坚持建得起,稳得住的原则,加强对凤凰农科和昊丰农业的联系和引导,在巩固现有发展的基础上,保证投入,取得效益。2一季度,两个园区新增投入在30万元以上。 4、招引业主罗丕俊在双石桥村承包土地150亩建蔬菜基地1个,种植黄瓜、辣椒、豇豆等时令蔬菜,预计年收入在30万以上。 XX县区凤凰乡人民政府 二〇一一年四月十日 第五篇:挂包帮活动总结挂包帮活动总结 我局按照县委、县政府关于开展“挂、包、帮”活动的要求,在县“挂、包、帮”工作领导小组的坚强领导和帮扶村所在党委、政府
20、以及干部群众的密切配合下,针对帮扶村实际情况,为帮扶对象带政策、带项目、带资金、带信息,切实把帮扶工作落到实处,扎实推进“挂、包、帮”活动有效开展,现将半年来的工作总结如下: 一、领导重视,机构健全,责任落实 为进一步密切党和人民群众的血肉联系,发扬党密切联系群众的优良传统,做好联系群众、服务群众工作。我局党组、行政高度重视“挂、包、帮”工作,将“挂、包、帮”工作纳入议事日程,专门成立了开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组,由局长陈尔平同志任组长,党组书记何开才同志任副组长,专门负责该项工作,局领导班子成员为帮扶活动领导小组成员。派出了局业务股副股长李兴
21、华同志为挂村干部。 二、加强宣传,深化思想认识 我局利用各种会议认真组织全体机关干部学习有关文件精神,对“挂、包、帮”活动进行安排、落实。单位和机关干部进一步明确了各自的帮扶责任,站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度,纷纷出主意、想办法,努力确保“挂、包、帮”活动取得实效,帮扶群众得到实惠。 三、搞好帮扶工作规划,创新帮扶工作方式 1、根据县委办、县政府办“挂、包、帮”活动工作要求,局党 组高度重视,局班子成员先后深入帮扶村调研、走访慰问帮扶困难群体基础上,结合帮扶村特点,制定了帮扶工作发展规划。发展规划明确了每年至少2次带头深入
22、联系乡镇和村调研指导,帮助解决实际问题,督查联系乡镇和村帮扶工作进度,统筹协调做好联系点工作。 2、我局结合部门职能和帮扶村实际需要,采取信息、资金、物资等多种途径进行帮扶,协调相应部门在政策、技术、信息等方面给予帮扶村重点倾斜。帮助抓好村“两委”班子建设,加强村级组织建设,提高民主管理水平。 3、我局确定联系2户困难党员、5户贫困户,局党组成员深入到各自帮扶对象家中走访,帮助解决1-2个具体困难,提高致富能力。 四、为民服务,工作扎实,干群关系密切 1、今年4月16日,我局局长陈尔平、党组书记何开才、副局长宋建郦、李德富四位领导分别深入略坪镇双
23、柏村11组、5组、8组、9组,慰问贫困户陈洪开、罗远才、张华生、代长江、范绍福,详细了解他们的生产、生活情况,为他们脱贫致富出谋划策,并每户帮扶现金200.00元。 2、“七o一”前夕,我局深入到所联系的略坪镇双柏村,对党员生产生活情况进行一次摸底,对生活困难党员、老弱病残党员、老党员进行走访慰问,了解他们的想法和愿望,有针对性地做好聚人心、暖人心、稳人心的工作,共计慰问贫困党员2人,每人发放慰问金200.00元。 3、我局于2011年7月21日至26日组织局机关干部深入联系 的略坪镇双柏村进行走访,通过走访,了解到双柏村在道路方面、水利方面以及村委会建设方面存在的一些问题,并及时向上反映,希望及时得到解决。同时,还与水务部门共同协商了解穿山埝五个村大春临时用水问题,使水稻制种用水有效地得到了解决。对村委会场地与市联系部门进行了联系,并取得了一定效果。 五、存在的问题 由于我局工作经费少、人员少,在“挂、包、帮”活动开展中还不够深入,也无法为帮扶村提供充足的帮扶资金。下一步,我局将克服上述困难,努力营造活动氛围,进一步创造条件,继续深入推进我局“挂、包、帮”活动。 第14页 共14页






