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菜篮子工程方案专题.docx

1、 菜篮子工程实施方案专题 畜禽健康养殖模式示范推广项目实施方案 为进一步加强我州“菜篮子”工程项目建设,有效保障“菜篮子”商品的市场供应和市场价格的基本稳定,现根据德宏州畜牧兽医局下发的《关于预报2012年州级涉牧“菜篮子”工程项目的通知》要求,结合我站工作实际,制定本实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,以实现“菜篮子”主要产品有效供给为核心,以产业化发展为基础、以基地建设为抓手、以机制创新为动力,加大政策扶持力度,推进“菜篮子”主要产品规模化、集约化、标准化生产,全面提升“菜篮子”主要产品的生产能力、供给能力和质量安全水平,促进农民增

2、收和农业提质增效。 二、目标和原则 (一)2012年的工作目标 紧密围绕州委、州政府提出的“菜篮子”主要产品供给建设目标,按照“生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收”的要求,着力提升我州“菜篮子”主要产品生产供给能力和质量安全水平。2012年我站要以发展畜产品生产为重点,对经州畜牧兽医局研究安排的34个“菜篮子”建设项目给予监督、检查以及相应的技术指导、培训,确保“菜篮子”建设项目顺利实施,保障畜产品“菜篮子”稳定供应。 (二)基本原则 一是坚持统筹安排、突出重点的原则。着眼于全面提升“菜篮子”主要产品供应保障能力,重点突出畜产品

3、稳定供给,确保我州“菜篮子”工程任1 务完成。 二是坚持州级指导、县市实施的原则。落实“菜篮子”工程建设分级负责制,州级负责制定政策和指导督促检查,县市负责具体组织落实。 三是坚持政策导向、注重效率的原则。明确政策导向,提高资金使用效率,提升“菜篮子”产业的组织化、规模化、标准化、产业化水平,提高“菜篮子”主要产品保障能力。 四是坚持农民增收、农业增效的原则。引导农民转变生产方式和调整农业结构,促进农民合作社和农业企业提升生产标准、增强产品的供给能力和市场竞争水平,促进农民增收和农业增效。 三、任务安排及建设要求: (一)

4、任务安排 1、监督、指导建设万头猪场1个、良种母猪标准化扩繁场2个,仔猪标准化生产场23个、肉牛标准化规模养殖场(小区)8个。通过项目监督、指导项目建设,进一步提高标准化养殖场(小区)饲养管理水平,提升标准化养殖场(小区)生产能力、供给能力和质量安全水平。 2、开展生猪、仔猪及肉牛养殖技术培训和新品种、新技术推广。由县市畜牧部门协同项目建设示范场完成。全年完成生猪、仔猪及肉牛相关技术培训80人次,发放养殖技术相关宣传资料;同时配套推广玉米全株青贮、甘蔗稍、玉米秆常规青贮、等现代综合青贮技术。 3、开展肉牛健康养殖模式试验示范。选择30头优质杂交黄牛开展高端精

5、细化饲养管理,计算饲养成本与支出间生产效益最大化的平衡点,并建立起一套完善规范的健康养殖管理档案。 (二)建设要求 1、标准化养殖场(小区)建设要求。 通过项目建设,标准化养殖场(小区)需达到“五化”要求:一是推行畜禽良种化。适应市场需求、生产方式的变化,更新品种,选购高产优质高效的畜禽品种。二是推进养殖设施化。对养殖场场内布局进行科学调整,结合产能变化,对圈舍进行扩容和标准化升级,在完善设施装备的基础上,推广自动饲喂技术,温度、湿度、光照等环境控制技术,改善畜禽生长环境。三是推行生产规范化。根据不同畜种、不同生长阶段的特点,严格按照饲养管理规程要求,规范畜

6、禽养殖场饲养管理,对生产过程、投入品购进和使用进行监控、记录,建立完善规范的养殖档案和生产记录数据库。四是推行防疫制度化。改善兽医室等防疫消毒设施设备条件,落实防疫制度,实施畜禽疫病综合防控措施,对病死畜禽进行无害化处理。五是推行粪污无害化。按照循环农业的发展要求,完善粪污储存、输送设施设备,实现粪污资源化利用。 2、场地设施及养殖规模要求。 万头猪场建设:养殖场占地面积不少于50亩,标准化猪舍建设面积不少于10000㎡;能繁母猪存栏600头以上,年出栏肉猪10000头以上。良种母猪扩繁场建设:养殖场占地面积不少于20亩,母猪舍、仔猪保育舍及附属设施建筑面积不少于180

7、0㎡;饲养良种能繁母猪300头以上,年提供优质母猪1800头以上。仔猪生产场建设:养殖场建设用地面积不少于4亩,猪舍及附属设施建筑面积不少于400㎡;饲养能繁母猪30头以上,年提供仔猪540头以上。 四、资金使用安排: 2012年州政府拟安排我站“菜篮子”工程项目资金10万元,计划使用 如下: (一)项目示范场建设监督管理必要设备购置1.0万元; (二)开展技术培训推广投入3万元,培训技术人员、养殖户200人次; (三)开展健康养殖模式试验示范4万元, 1、购试验牛补贴30头,500元/头,计1.5万元;

8、 2、试验用饲料补贴15吨,1000元/吨,计1.5元; 3、试验牛疫病防治和驱虫等费用补贴0.3元; 4、健康养殖系统档案建立0.4元; 5、其它零星费用0.3万元。 (四)项目运转管理费2万元(含差旅费、燃油费)。 五、保障措施 (一)加强领导,明确责任。 为加强项目管理,我站决定成立州级“菜篮子”工程项目领导小组,加强项目的组织协调,领导小组下设办公室,负责项目的日常管理。具体如下: 领导小组组长:谢波(德宏州畜牧兽医局局长) 领导小组副组长:潘伟(德宏州畜牧兽医局副局长)

9、 办公室主任:李瑞生(德宏州畜牧站站长) 办公室成员:梅国栋、黄晓松、王志聪、陈伟、孙维庭 (二)密切配合,形成合力。 我站高度重视项目实施,充分发挥职能作用,抓好畜牧产业发展规划,加强技术培训,引进推广新品种、新技术、新材料,统筹解决畜禽生产发展的技术问题,大力发展无公害畜产品生产,提高养殖效益。 (三)细化建设标准,加强监督检查。 我站严格按照“菜篮子”工程建设的目标,严格按照项目建设标准和各项目单位实施方案,分阶段进行检查指导,通过采取实地查看、听取汇报等方式,定期对各项目建设场(小区)完成任务情况进行监督,及时解决项目建设场(小区)遇到的困难,确保项目顺利开展。 (四)组织系列宣传,加强舆论引导 积极引导新闻媒体客观准确的报道“菜篮子”工程建设情况,积极宣传“菜篮子”工程建设取得的成绩,发现和树立先进典型,营造有利于推动“菜篮子”工程建设的社会氛围。 德宏州畜牧站2012年2月21日 第6页 共6页

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