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职业生涯规划复习提纲.doc

1、职业生涯规划复习提纲  第一单元:面向未来的职业生涯规划 (1)职业的内涵有四个要点:1.稳定的收入;2.要承担相应的责任; 3.是实现人生价值和进行自我完善的途 4.是个人与社会相互连接的纽带; (2)职业的特点,作用 (3)职业生涯的定义: (4)职业生涯的特点: (5)对于中职生,职业生涯规划的作用: (6)职业理想的特点:社会性、时代性、发展性、个体差异性。 (7)职业理想的含义  (8)职业理想对个人发展的作用:   第二单元:职业生涯发展条件与机遇 1 什么是专业?与职业的关系? (1)职业对从业者素质的要求:职业素质的内容 (2)与中职生就业有关答案

2、职业资格证书有三大系列:   以技能为主的职业资格证书、专业技术人员职业资格证书和公务员职业资格证书。 (3)职业资格证书与学历证书 4)兴趣是一个人积极探究某种事物的心理倾向。   (5)怎样了解即将从事的职业:   1.多搜集自己所学专业对应职业群的有关信息,关注他们的现状和发展趋势;2.学好专业课;      3.要拓展自己的兴趣范围; (6)从心理学角度看,能力指顺利地完成某种活动所具备的稳定的个性心理特征。(7)价值取向可以分为三类:   1.维持并提高物质生活的需要,通过从事职业活动取得报酬,满足衣、食、住、行等方面的需求,这是最基本的要求;   2.满足精神生

3、活,实现人生价值特别是发展个性的需要;   3.承担社会义务的需要,即通过从事职业活动,履行社会分工中应尽的职责,为祖国、为人民多做贡献,尽一个公民应尽的义务;   第三单元:职业生涯发展目标与措施   (1)职业生涯发展目标,分长远目标和阶段目标   (2)阶段目标有三个特点:   一是必须“跳一跳”,为之付出努力,不是轻而易举能达到;   二是“够得到”,可望又可及,不脱离自身条件,不脱离社会现实;   三是“很具体”,能让自己明确,为实现这个目标到底需要从哪个方面做出哪些具体的努力。   (5)职业生涯规划的阶段目标应包含以下四要素:   一是“什么”,即具体的职位、技

4、术等级等;   二是“何时”,即什么时间到达;   三是“内涵”,即该职位对从业者素质的具体要求,以及该职位对从业者可能有的精神、物质方面的回报或其他期望;   四是“机遇”,即达到此目标应有的外部环境,以及环境变化后的调节手段或被选方案。   (6)设定阶段目标的要领:   1.在分段数量上,职业生涯发展的阶段目标既可分为近期目标与中期目标两大段,也可细分为3~5个阶段,甚至更多。   2.在表现形式上,有人用简图,有人用表格,有人用文字叙述,有人兼而用之。   3.在分段方法上,既可以按职务晋升设计自己的阶段目标,也可以按职业资格标准的提升安排阶段目标,还可以按时间设计自己的

5、阶段目标。   (7)阶段目标的设计思路“倒计时”:   1.理清长远目标对从业者的要求;2.以差距为依据“搭台阶”;   3.注明每个“台阶”对从业者的要求;4.理顺各“台阶”的衔接;5.设定达到目标的标准; (8)近期目标的制定要领:1.脚踏实地,不好高骛远;2.内涵充实,能激励斗志; 3.指向明确,有年级特点;   (9)制定发展措施的重要性:   要实现目标,必须有实实在在的具体办法。措施即针对实际情况为实现目标而采取的处理办法。没有措施的规划,只是一个无法成真的美梦。我们要想实现自己的职业生涯发展目标,必须有针对性强的措施。   (10)实现目标的措施有三个要素:任

6、务(含方法)、标准和时间。  (11)职业生涯发展措施的制定要领有三点:措施必须是具体的、可行的、针对性强的。   第三课 制定发展措施   一、制定发展措施的重要性   要实现目标,必须有实实在在的具体办法。   目标变成现实,要为之付出实实在在的努力。   职业生涯规划发展措施应当切实、明确,有可行性,并在行动中落实,否则,规划只是一纸空文。   二、措施的要素以及制定要领   1.措施的三要素:   任务(含方法)、标准、时间。时间包括目标完成期限和落实措施的时间进度。   2.措施的三个制定要领,即措施必须是具体的、可行的、针对性强的。 3.制定措施的思路: (1)“近细远粗”的思路(2)针对“三个方面”的思路 (3)“弥补差距”的思路 第四单元 职业生涯发展与就业、创业 1,当代中职生应该树立什么样的就业观? 2,面对严峻的就业形势,我们应当树立哪些的择业观? 3、做好由“学校人”到“职业人”的角色转 二、做好适应社会,融入社会 三、掌握求职的基本方法1求职途径有哪些?2.面试时应注意哪些问题? 第3课 创业是就业的重要形式 创业的作用:p106 第五单元 职业生涯规划管理、调整与评价 作为中职生,应该如何珍惜在校学习机会? 调整职业生涯规划的方法有哪些? 评价职业生涯发展的要素有哪些? 1

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