ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:16 ,大小:8.83MB ,
资源ID:6599647      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6599647.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(事故隐患控制的九个基本原则.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

事故隐患控制的九个基本原则.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,文档密级:内部公开,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,文档密级:内部公开,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第

2、五级,*,.,*,事故隐患控制的九个基本原则,1,.,事故隐患控制的九个基本原则,在日常的生产过程或社会活动中,由于人的因素,物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素,如果不发现、不查找、不消除,会打扰和影响生产过程或社会活动的正常进行。若对事故隐患不进行整治或不采取有效安全措施,易导致事故的发生。因此,控制事故隐患十分必要,总结了事故隐患控制的九个基本原则,与大家分享。,1、,学会识别和控制隐患的方法;,2、,学会整治隐患的思路。,2,.,消除潜在危险的原则,消除潜在危险的原则,即在本质上消除事故隐患,是理想的、积极的、进步的事故预防措施。其根本做法是

3、以,新的系统、新的技术和工艺代替,旧的不安全的系统和工艺,从根本上消除事故发生的可能性。,例如:用不可燃材料代替可燃材料,;,以,导爆管技术代替导火索起爆方法,;,改进机器设备,,消除人体操作对象和作业环境的危险因素,排,除噪声、尘毒对人体的影响等,从本质上实现,职业安全卫生。,3,.,降低潜在危险因素数值的原则,降低潜在危险因素数值的原则,在系统危险不能根除的情况下,尽量降低系统的危险程度。一旦系统事故发生,将使其所造成的后果严重程度最小。,例如:手电钻工具采用双层绝缘措施,;,利用变压器降低回路电压,;,在高压容器中安装安全阀、泄压阀抑制危险发生。,4,.,冗余性原则,冗余性原则,通过多重

4、保险、后援系统等措施,提高系统的安全系数,增加安全余量。,如:在工业生产中降低额定功率,;,增加钢丝绳强度,;,飞机系统的双引擎,;,系统中增加备用装置或设备等措施。,5,.,闭锁原则,闭锁原则,在系统中通过一些元器件的机器连锁或电气互锁,作为保证安全的条件。,如冲压机器的安全互锁器等。,6,.,薄弱环节原则,薄弱环节原则,在系统中设置薄弱环节,以最小的、局部的损失换取系统的总体安全。,如电路中的保险丝、煤气发生炉的防爆膜、压力容器的泄压阀等。他们在危险情况刚出现时就发生破坏,从而释放或阻断能量,以保证整个系统的安全。,7,.,坚固性原则,坚固性原则,通过增加系统强度来保证安全性。加大安全系数

5、提高结构强度等措施。,8,.,个体防护原则,个体防护原则,根据不同作业性质和条件配备相应的保护用品及用具。采取被动的措施,以减轻事故,和灾害造成的伤害或损失。,9,.,代替作业人员的原则,代替作业人员的原则,在不可能消除和控制危险及有害因素的条件下,以机器、机械手、自动控制器或机器人等代替人的某些操作,防止危险和有害因素对人体的危害。,10,.,警告和禁止信息原则,警告和禁止信息原则,采用光、声、色或其他标识作为传递组织和技术信息的目标,以保证安全。如宣传画、安全标识、板报警告等。,11,.,讨论,想想我们己进行的安全改善还有哪些?,12,.,补充内容,距离防护的原则,生产中的危险因素对人体

6、的伤害往往与距离有关,依照距离危险因素越远,事故的伤害越减弱的道理,采取安全距离防护是很有效的。,如对触电的防护、放射性或电离辐射的防护,都可应用距离防护的原理来减弱危险因素对人体的伤害。,13,.,防止接近的原则,防止接近的原则,使人不能落入危险、有害因素作用区域,或防止危险、有害因素进入人的操作区域。如采用安全栅栏,冲压设备采用双手按钮等。,14,.,时间防护的原则,时间防护的原则,使人处于危险和有害因素作用环境中的时间缩短到安全限度之内。如对体力劳动和严重有害作业实行缩短工时制度。,15,.,屏蔽和隔离原则,屏蔽和隔离原则,屏蔽原理即在危险因素的作用范围内设置障碍,同操作人员隔离开来,避免危险因素对人,的危害。如运转、传动机械的防护罩、放射线的铝板屏蔽、高频的屏蔽等。,16,.,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服