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县供电公司在县工业及民营经济分析会上的发言 各位领导、 同志们： 今天，我受x县供电公司董事长xxx同志的委托，前来参加2007年上半年全县工业及民营经济分析会。借此机会，我将x县供电公司上半年的工作情况和下半年的工作打算汇报如下： 一、2007年上半年工作情况 2007年1至6月份，x县供电公司完成售电量10597.3万kwh，占年计划的52.46%，比上年同期增长8.1%。销售收入（不含税金及附加）完成5304.03万元，占年计划的55.66%，比上年同期增长7.47%。售电单位成本0.5219元/kwh，比上年同期降低1.68个百分点。实现利润-82.34万元，上交税金411.02万元，线损率完成4.30%。净资产收益率-0.43%，流动资产周转率5.48次，资产负债率34.78%。上半年主要完成了以下工作： （一）全面完成了公司内部人事制度改革。 为转换企业经营机制，尽快实现扭亏增盈目标，x县供电公司按照2000劳动定额标准，采取一步到位的方式实施了企业内部三项制度改革。该项工作于2006年11月份启动，今年5月份结束。首先是印发了中层干部选拔任用管理暂行办法、员工双向选择、优化组合实施办法等9个改革文件；随后通过答辩并结合平时工作业绩对24名中层干部、公司机关专责、车间专责和班组长分别进行招聘，最后通过业务测试和双向选择的方式对车间操作人员进行了岗位组聘。5月份，公司结合企业实际经过多次调研和测算，又实施了企业的工资、奖金改革，并在职代会上予以通过并实施。通过改革，x县供电公司的中层干部由原来的63人锐减至24人，城内人员调配到各乡镇120人，17名职工自愿辞职，思想汇报专题公司为其经济补偿138.2万元。 （二）以科学发展观统领全局，电网建设取得新进展。 坚持以科学发展观为指导，建设坚强电网为目标，紧紧围绕服务地方经济发展，精心谋划，合理计算投入与产出比，编制了x县供电公司“十一五”电网发展规划和x县供电公司十一五发展规划。认真分析电源建设、电网规划和地方经济发展的关系，积极争取县委、县政府对电网建设的支持，电网建设的外部环境得到逐步改善。全面启动西部农网改造、县城电网改造和移民及电网复建工程，服务于x县农村经济的发展需要。今年初，110kv站至x县某变电站的第二条电源线建设已通过市公司初步设计审查，预计在8月底建成投运，以解决x县电网电源的供电可靠性。 （三）安全生产管理工作进一步加强。 （四）积极实施2007年“迎峰度夏”工程，优化电力网络质量，提高电网供电能力。 为顺利实施迎峰度夏，公司一是召开会议全面部署“迎峰度夏”工作，层层建立“迎峰度夏”工作领导小组；最全面的范文参考写作网站二是制定各车间“迎峰度夏”工作值班制度，落实工作责任人；三是公司根据x县网络现状投资了31.45万元，分14个单项工程，6月25日前对乡村部分负荷较重的配变和XX县区线路实施了增容改造；四是配合“迎峰度夏”工作，公司于6月底持续4天时间组织各单位对电力网络进行了一次安全大检查，对查出的安全隐患全面实施整改消缺；五是要求各单位加强“迎峰度夏”期间的设备巡视和运行维护，增大设备运行可靠率。六是积极做好“迎峰度夏”期间的负荷预测，加强需求侧管理，科学引导电力需求，落实工业用户负荷安排和紧急拉闸限电序位表等用电方案。第3页 共3页