年度评优方案.docx

2014年度评优方案
一、目的：
为发扬公司“责任、分享、快乐、学习、成长”的文化理念，为下阶段公司和团队进步树立良好的正面形象，通过表彰和鼓励在一年中取得优异成绩，为公司和团队做出一定贡献的个人和团队，营造积极进取的学习氛围，增强团队的向心力和凝聚力。
二、基本原则
实事求是、严肃认真、公平公正
三、参评资格
1、公司在职员工、各部门及各项目团队
2、 参选基本条件：
① 、全年累计迟到、早退不超过6次，累计病假、事假不超过7天，无旷工行为。
② 、全年无客户（含内部、甲方、终端客户）投诉。
3、 奖项设置（个人奖可以重复参选）
序号
奖项
名额
评选标准
参选对象
1
优秀员工
5
1) 遵章守纪、敬业精神方面：无任何不良记录，堪为学习的典范;
2) 业绩突出，岗位技能过硬，富有团队协作精神和集体观念；
3） 高度认可公司的企业文化，获得公司和同事的高度认可，在团队建设中发挥了积极的促进和代表性作用。
全体在职员工
2
新人进步奖
2
1） 遵章守纪、爱岗敬业，服从管理，团队意识强;
2） 个人专业技能过硬，能在短期内快速掌握工作流程，在同期员工中业绩表现突出，受到公司和团队的高度认可；
3） 在工作中积极主动，具有一定的领悟能力和学习能力，受到同事的一致好评。
2014年7月1日后入职员工
3
金牌置业顾问
1
1) 遵章守纪、爱岗敬业，服从管理，团队意识强;
2) 个人专业技能全面、大局观念强，在工作中积极主动，受到公司及同事一致认可；
3) 全年个人至少获得3次以上销冠，全年个人销售总业绩（签约总金额）居于所有员工前两名；

全体在职销售人员
4
精英团队奖
1
1) 团队所有成员遵章守纪、爱岗敬业，服从公司管理，落实公司战略意识强，与公司要求保持高度一致；
2) 团队全年无甲方投诉，无客户投诉、受到甲方领导和客户的高度认可和表扬；
3) 团队所有成员个人技能全面，大局观念强，有较强的团队精神，团队合作的氛围融洽，在困难和竞争面前能持续保持积极的工作热情，为公司创造了一定的经济利益。

以项目团队为参评单位

六、评选程序
各项目负责人根据评优方案，组织内部评选
各项目负责人填写优秀人员评优表
1月28日报行政人事部
1月29日公司评审小组讨论并初步确定获选人员
1月31日评定小组与项目负责人沟通并最终确定获奖人员
人事部备档
2月9日年会公布表彰

七、评审小组成员
行政人事部
2015年1月26日
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804