ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:16.40KB ,
资源ID:6587523      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6587523.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XX年公务员及参照公务员管理人员工资改革实施方案 .docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XX年公务员及参照公务员管理人员工资改革实施方案 .docx

1、 XX年公务员及参照公务员管理人员工资改革方案 ***[2012]**号 **县****局参照公务员法管理人员登记 工作方案 依照《**县****局参照公务员法管理工作实施方案》(以下简称《实施方案》),为做好**局参照公务员法管理单位人员登记工作(以下简称参照管理单位),现制定本方案。 一、指导思想 和基本原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕公务员法和《实施方案》,按照省、市、县的总体部署和统一要求,并结合我局实际,明确政策,依法参管,稳步推进公务员法实施的各项工作。参照管理单位人员登记工

2、作按照依法登记、坚持标准,先易后难,实事求是、稳慎处理,层层把关、党支部负责的原则,全面准确落实中央、省市县有关文件精神和《实施方案》的规定,依据政策把矛盾化解在本部门,确保 1参照管理单位的参管工作和人员登记工作顺利完成。 二、工作步骤 (一)成立工作专班。建立局长、党支部书记负总责的工 作机制,组建强有力的工作专班,具体负责我局的参照管理单 位实施工作和人员登记工作。 (二)宣传发动。分别召开党支部专题会议和干部职工大 会,集中学习文件,传达中央及省市县的有关精神,做好宣传 发动工作,让全体人员

3、既了解政策,又心中有数。同时要摸清 单位内各类人员的实际情况,本着先易后难的原则,妥善解决。 (三)制定工作方案。结合我局实际,制定本单位参照管 理单位的实施方案和参照管理人员登记工作方案,经单位党支 部研究后,上报县公务员局备案。 (四)核准编制和领导职数。填写《参照管理单位人员登 记编制、职数审核表》,连同编制、领导职数、非领导职数批 准文件,分别报县编办、县公务员局核准并签署意见。 (五)确定登记对象。工作专班根据公务员登记工作的政 策规定及参照公务员法管理单位人员登记的政策规定,

4、在编制 实名制和定编定岗到人的基础上,按照核准的编制和领导、非 领导职数提出所在单位登记、暂缓登记、分开登记和不予登记 的对象,填写《参照公务员法管理单位工作人员登记表》和《参 照公务员法管理单位人员登记备案表》经局党支部研究同意 后,对确定的登记对象在局内进行公示,公示时间为7天。 (六)审核。局党支部对经公示后拟定的登记、暂缓登记、 分开登记和不予登记对象进行再次审核,由局党支部研究同意 后上报。 (七)申报。将有关申报材料集中送县公务员局。申报材 料如下:

5、1、申请登记的专项报告一式三份; 2、《参照管理单位登记编制、职数审核表》一式四份; 3、《参照公务员法管理单位工作人员登记表》登记对象一 人一表,一式四份; 4、《参照公务员法管理单位工作人员登记备案表》一式四 份; 5、参照管理人员登记数据u盘一份(包括《参照公务员 法管理单位工作人员登记表》和《参照公务员法管理单位工作 人员登记备案表》的内容) 6、组织、编制、公务员管理部门关于编制和领导、非领 导职数的批准文件; 7、1998年以来,未经“凡进必考”进入机

6、关时担任主任 科员及以下非领导职务人员的详细名单、进入机关的时间和方 式; 8、《参照管理人员登记名册一览表》; 9、局党支部研究的会议记录。 (八)初步审查。有关申报材料送县编办初审后送县公务 员局审核。对不符合规定条件的,再重新申报。 (九)依法审批。经市公务员局根据参照管理人员登记政 策规定,对我单位的申报材料进行讨论研究,审批。 (十)办理手续。根据市公务员局对符合登记条件的人员 下达的登记批复意见。我局按要求办理具体手续。 (十一)资料归档。我单位按市公

7、务员局批复意见将《参 照公务员法管理单位工作人员登记备案表》和数据软盘重新整 理后,上报县、市公务员局备案存档。 (十二)信息录入。配合县公务员局将《参照公务员法管 理单位工作人员登记备案表》和数据u盘整理汇总并录入公务 员管理信息系统。 三、登记工作的具体要求 要严格按照《中华人民共和国公务员法》和中央、省市县 有关政策规定组织实施,严格按照规定程序操作,不得自行出 台政策和违反规定。出现政策没有明确的有关问题,要及时向 县公务员局报告,再按公务员局答复意见执行。在保证工作质 量的前提下,确保按时完成工作任务。 二0一二年*月*日 主题词:参公人员登记方案中共**县****局机关支部委员会2012年*月*日印发 (共印*份) 第5页 共5页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服