ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:19.53KB ,
资源ID:6586628      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6586628.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(南城小学岗位设置方案.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

南城小学岗位设置方案.docx

1、 南城小学岗位设置实施方案 为了进一步深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《XX市事业单位岗位设置管理工作实施意见》(温委办法〔2010〕)93号)精神,结合《XX市南城小学岗位设置方案》和我校实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,促进学校各项工作协调和可持续发展。 二、基本原则 遵循科学合理、

2、精简效能的原则,做到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 三、实施范围 本单位在编在册人员,均适用本实施方案。 四、政策依据 (一)《XX省事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(浙委办〔2009〕138号) (二)《关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意见》(浙人社发〔2010〕137号) (三)《XX市事业单位岗位设置管理工作实施意见》(温委办发〔2010〕93号) 五、经核准的岗位设置情况 本单位拟设置岗位总量146个,设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。其

3、中管理岗位13个(双肩挑13人),占岗位总量的8.9%;专业技术岗位131个,占岗位总量的89.7%,工勤技能岗位2个,占岗位总量的1.4%。 (一)管理岗位 设置管理岗位共13个,占岗位总量的8.9%。其中八级1个,九级12个。 (二)专业技术岗位等级、数量及结构比例 专业技术岗位总数144个(其中13个双肩挑),占单位岗位总量的98.6%。 1.高级岗位23个(其中双肩挑2个),占专业技术岗位的16%。其中五级岗位5个,占高级岗位的21.7%;六级岗位9个,占高级岗位的39.1%;七级岗位9个,占高级岗位的39.1%。

4、 2.中级岗位84个(其中双肩挑11个),占专业技术岗位比例58.3%。其中八级岗位25个,占中级岗位的29.8%;九级岗位34个,占中级岗位的40.5%;十级岗位25个,占中级岗位的29.7%。 3.初级岗位37个,占专业技术岗位25.7%。其中十一级岗位18个,占初级岗位的48.6%;十二级岗位19个,占初级岗位的51.4%。 (三)工勤技能岗位 设置工勤技能岗位2个,占单位岗位总量的1.4%。其中技术工四级1个,技术工五级1个。 六、拟设置岗位职责和任职条件 (一)基本任职条件 1.遵守宪法和法律。 2.

5、具有良好的品行和职业道德。 3.岗位所需的专业、能力或技能条件。 4.适应岗位要求的身体条件。 (二)管理岗位职责与任职条件 1.职责 (1)宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。 (2)服从单位工作安排,认真履行工作职责,根据职责分工做好有关工作。 (3)注重学习,提高自身行政管理能力水平。 (4)完成上级交办的其他任务。 2.任职条件 管理岗位设置两个等级,即八级和九级岗位,分别对应科级副职、科员。 (1)八级职员岗位任职条件 ①遵守宪法和法律,

6、有良好的品行和职业道德,爱岗敬业,廉洁自律。 ②具有大专及以上文化程度。 ③在九级职员岗位工作满3年且近3年考核合格及以上。 ④适应岗位要求的身体条件。 ⑤具有较强的组织、领导和协调能力,能承担与职位相对应的责任。 ⑥经考核后确定,具体考核办法按市组织人事部门有关规定执行。 (2)九级职员岗位任职条件 ①遵守宪法和法律,有良好的品行和职业道德,爱岗敬业,廉洁自律。 ②具有本科学历工作满1年,具有大专学历工作满2年,具有高中学历工作满5年。 ③能承担与职位相对应的责任。 ④适应

7、岗位要求的身体条件。 (三)专业技术岗位职责与任职条件 1.职责 (1)宣传贯彻执行国家、地方有关的法律、法规。 (2)服从单位工作安排,认真履行工作职责,根据职责分工做好有关工作。 (3)注重学习,提高自身专业技术水平。 (4)完成上级交办的其他任务。 2.任职条件 专业技术岗位包括高级岗位、中级岗位和初级岗位,分为八个等级。其中:高级岗位分三个等级,分别为五级5个,六级9个,七级9个;中级岗位分三个等级,分别为八级25个,九级34个,十级25个;初级岗位分两个等级,分别为十一级18个,十二级19

8、个。 (1)高级岗位任职条件 ①五级岗位。必须具备高级职称,在六级岗位任职满3年或在七级岗位任职满6年,近3年考核称职及以上。 首次设岗后的聘任还必须具备下列条件。任现职以来,至少有一项区级立项课题,一篇教育教学论文或案例在市级及以上刊物发表或省级及以上获奖。 ②六级岗位。必须具备高级职称,在七级岗位任职满3年,近3年考核称职及以上。 首次设岗后的聘任还必须具备下列条件。任现职以来,至少有一项区级立项课题,一篇教育教学论文或案例在市级及以上刊物发表或省级及以上获奖,指导的青年教师在各类教学比赛和论文评比中获区级奖项至少各一项。

9、 ③七级岗位。具备高级职称且近3年考核称职及以上。 (2)中级岗位任职条件 ①八级岗位:具备中级职称,在九级岗位任职满2年且近2年考核称职及以上。首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件: a.在十级岗位任职满9年且近3年考核称职及以上。 b.在十级岗位任职满4年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上名师、三坛、学科带头人荣誉称号。 c.在十级岗位任职满6年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上学科骨干或骨干班主任荣誉称号,或任现职以来,所负责或执笔的课题成果获市级一等奖及以上,或有正式出版社出版个人教育教学专着。 ②九级

10、岗位:必须具备中级职称,在十级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上,首次设岗后的聘任必须具备下列一项条件: a.在十级岗位任职满4年且近3年考核称职及以上。 b.在十级岗位任职满2年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上名师、三坛、学科带头人荣誉称号,或有市级立项课题并在省级及以上教育教学刊物发表2篇文章,或任现职以来,所负责或执笔的课题成果获市级一等奖及以上。 c.在十级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上,荣获市级及以上学科骨干或骨干班主任等荣誉称号。 ③十级岗位。具备中级职称且近3年考核称职及以上。 (3)初级岗位任职条件

11、 ①十一级岗位。必须具备初级职称,在十二级岗位任职满3年且近3年考核称职及以上。 首次设岗后的聘任,在十二级岗位任职满2年,获得市三坛及以上荣誉称号的优先聘任。其他教师具备下列一项条件: a.在十二级岗位任职满10年。 b.在十二级岗位任职满5年,荣获区三坛及以上荣誉称号,或任现职以来,所负责或执笔的课题成果获区级一等奖及以上,或有市级立项课题并在市级及以上教育教学刊物发表2篇文章。 ②十二级岗位。具备初级职称,且近3年考核称职及以上。 (四)工勤技能岗位职责与任职条件 1.职责 (1)服从学校安排,认真

12、履行职责。 (2)自觉学习,不断提高思想政治觉悟和业务能力。 2.任职条件 工勤技能岗位设置两个等级,即技术工四级和五级岗位。 (1)技术工四级岗位任职条件 ①取得中级工技术等级证书,具备从事工作所需的技能条件。 ②须在工勤技能五级岗位任职满5年。 ③较好地完成岗位职责,并达到该岗位工作标准。 (2)技术工五级岗位任职条件 ①取得初级工技术等级证书,具备从事工作所需的技能条件。 ②较好地完成岗位职责,并达到该岗位工作标准。 七、岗位聘用 根据《XX市事

13、业单位岗位设置管理工作实施意见》和核准的岗位设置方案,按照《XX省事业单位人员聘用制度试行细则》(浙政办发〔2004〕117号)及有关规定,确定具体岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,并统一使用《XX省事业单位聘用合同书》,签订聘用合同。 (一)聘用办法 1.根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构,结合各岗位特点,将采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。 2.今后出现岗位空缺,通过竞聘上岗的方式择优聘用。 (二)优先聘用原则 1.男教职工满57周岁,女教职工满52周岁者具有优先定岗待遇。 2.原则上,任现职

14、时间长的优先聘用;任现职时间相同的,教龄长的优先聘用;任现职时间和教龄都相同的,有获得区级及以上三个层次荣誉的优先聘用;近五年有获得区级及以上荣誉或奖励的优先聘用;同等条件的或对学校有特殊贡献的由考核组研究确定岗位。 (三)聘用程序 1.公布岗位 公布岗位设置实施方案、岗位类别、岗位等级设置职数、岗位职责、聘用条件。 2.申请应聘 应聘人员向学校提出书面应聘申请,并按要求提交相关的证明材料。 3.审查考评 学校岗位设置实施工作领导小组对应聘者进行资格、条件审查,并进行综合考评。 4.研究决定

15、 岗位设置领导小组集体讨论决定各类各级岗位受聘人员名单。 5.结果公示 聘用结果确定后进行公示,公示期为5个工作日。在公示期内有异议的,按程序进行复议,确属不当,重新审核。 6.签约上岗 校长与受聘人员签订聘用合同,首次聘用合同期限为3年(离退休不足3年的聘用至退休),聘期内正常职务晋升实行一年一聘。 (四)补充说明 在本次开展岗位设置和岗位聘用工作中,要保证现有编制内在册正式人员按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。现有人员结构比例已经超过核准结构比例的,应通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到规定的结构比例

16、尚未达到核准结构比例的,要严格控制岗位聘用数量,根据事业发展要求和人员队伍状况逐年逐步到位。 八、组织领导 (一)学校成立了岗位设置管理工作领导小组。组长:金子翔;副组长:周茜、吴立新;办公室:戴立武、李造就;成员:林月、李公泉、黄剑华、胡巍、方丽君、黄影、董繁繁。 (二)职责。主要负责岗位设置方案的编制、报批、实施等工作。 九、实施步骤 (一)制定岗位设置实施方案 制定岗位设置实施方案,经教职工代表大会审议,岗位设置工作领导小组集体讨论通过,并在本单位公示5个以上工作日后,报主管部门审核,区组织人事部门备案。

17、 (二)编写《岗位说明书》 根据组织、人事部门核准的岗位数量和各类岗位等级结构,结合本单位实际,编写《岗位说明书》。《岗位说明书》内容包括:岗位名称、类别、等级、数量、职责、工作标准、聘用条件等方面的内容。 (三)开展岗位聘任 根据岗位设置实施方案和岗位说明书进行岗位竞聘。 1.公示岗位类别、岗位等级设置职数。 2.对岗位竞聘人员进行审查考评。 3.确定受聘人员并进行结果公示。 4.签订聘用合同。 (四)实施情况的认定 完成岗位聘任后,填写《事业单位岗位设置实施情况认定表》、《岗位聘用

18、人员名册》等材料,经主管部门审核后,报人事部门进行认定。 十、其他需要说明的问题 (一)应聘人员聘期内的考核 1.实行聘期考核和学年度考核相结合原则。学校对应聘人员的工作情况按照所聘岗位的岗位职责和工作标准进行学年度和聘期量化考核,考核结果作为是否继续聘任或晋升或降级的依据。 2.首次岗位设置后,有下列情况之一的,下一学年度只能参与与专业技术资格对应的下一专业技术岗位的竞聘,如具有副高资格的,只能参与中级专业技术岗位的竞聘;具备中级资格的,只能参与初级专业技术岗位的竞聘: (1)单位学年度考核不称职等级者或近三年考核有两年基本称职等级

19、者。 (2)中学高级教师履职考核不合格者或无故不参加高级教师履职考核者。 (3)违反教师职业道德规范等行为,产生严重后果者。 (二)应聘人员聘期内的管理 1.应聘人员在聘期内发生下列情况之一,学校可单方面解除聘用合同,按未聘待岗人员管理。 (1)无正当理由,拒绝履行岗位聘任合同。 (2)学年度考核不称职。 (3)发生重大责任事故,给学校工作造成重大损失。 2.专业技术岗位病休、事病假等人员,根据上级部门的有关规定和学校实际情况,由考核小组共同研究决定。 3.被解聘的待岗人员在下轮聘任时不得竞聘同级及以上各级岗位。 (三)本实施方案在实施过程中根据学校的实际情况将作相应的调整,如与上级文件冲突,以上级文件为准。 南城小学 第12页 共12页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服