主体责任方案 .docx

主体责任实施方案
重庆渝西矿业集团富家洞煤业有限公司
安全生产主体责任实施方案
一、矿井概况：
富家洞煤矿开办于1981年，1984年投产，1997年企业转制，更名为重庆渝西矿业集团富家洞煤业有限公司（以下简称富家洞煤矿），由重庆渝西矿业（集团）有限公司接手经营，属民营企业。XX县区位于永川区吉安镇寒泸村，距新修的永川至泸州高等级公路约100m，距成渝高速公路、成渝铁路永川站32km，交通十分方便，地理位臵优越。
矿山主要开采k8煤层，煤层平均厚度为0.6米，产状变化受地层和构造控制，南东翼倾角缓（13-16），北西翼变陡倾角40-57，矿井属高瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性，煤层自燃发火等级为二级。矿井设计生产能力为21万吨/年。
矿井配备有“一正四副”矿级领导共计五名，正矿长一名，另安全、生产、机电、技术矿长各一名。科室职能部门配备有：通风瓦斯科、安全科、生产技术科、职业卫生科、教育培训科、机电科、地测科、调度室等共计八个职能科室；井下配有掘进队2个，采煤队3个，运输队1个，机电队1个，通维队1个。全矿共有井下职工442人，地面158人。
矿井采用明斜井方式开拓，井口标高+373m，现开采水平标高为+80m，该水平共计布臵三个采区，矿井现有3个采煤工作面和5个掘进工作面生产。采煤工作面采用高档普采。
矿井提升系统为一级提升井。倾角25，全长720m，双道，提升绞车为2米双滚筒（型号jk/jtp2×2×125）。
矿井通风方式为中央并列式，主扇风机为对旋20号（型号为fbcdzno20/2）×90两台（其中一台备用）。矿井安有kj90型安全监控系统，传感器的种类和数量齐全。
矿井现采用一级排水系统，由+80水平的中央水泵房直接排至地面。
二、安全生产主体责任落实相关情况。00
（一）矿成立落实企业主体责任领导小组
组长：王盛银副组长：曾发昌
成员。袁盛德唐显文赵昌勇侯天才任德银谷志刚肖政宏龚勇。
落实企业主体责任办公室设在矿行政办公室。由班亚丽同志兼任办公室主任。
（二）高度重视，加强领导，积极开展宣传发动
高度重视是确保活动取得实效的思想基础。为了确保此项活动的顺利开展，矿领导要求进一步统一思想，提高认识，高度重视，站在全局和战略的高度，充分认识到主体责任的落实对于XX县区加强安全生产工作、促进安全发展的重大意义。加强领导是确保活动取得实效的组织基础。抓好此次主体责任专项执法检查，关键在领导。通过密切配合，确保活动不走过场，不出偏差，取得实实在在的成效。
（三）精心组织，全方位、多层次开展自查活动
精心组织是确保活动取得实效的实践基础此次自查，主要从主体合法、设备设施、安全投入、机构人员、规章制度、教育培训、安全管理、应急救援八个公共方面的内容以及煤炭行业的十一个方面进行了全面细致的检查。
三、落实企业主体责任实施方案
（一）进一步健全安全生产责任体系，明确各级管理人员的安全生产责任。由组长王盛银负责，进行全面清理，签订安全目标责任书，并组织对安全生产责任制进行全员学习考试，对考试不合格人员，停工进行再学习，直至合格为止。
（二）完善安全管理基本制度及台帐。对照标准清理，建立完善安全
生产责任制度、安全办公会议制度等21个制度；建立健全安全办公会议记录及档案和台帐、下井人员出入井记录台帐等19本基础台账。由曾发昌负责日常监督完善，于2011年3月15日前完成。
（三）加强矿级领导带班下井工作监督检查。由安全副矿长唐显文负责，严格按照公司带班下井各项管理了规定，随时进行督促检查，发现问题严格按制度进行处理，确保随时有矿领导在井下带班作业，现场不失控。
（四）及时排查治理安全隐患。对原来安全检查次数进行调整，每月由矿长王盛银组织一次全面性的隐患排查，由安全副矿长唐显文每周组织一次隐患排查，对查出的安全隐患严格按照“五落实”规定进行处理。
（五）抓好质量标准化保持工作。由安全副矿长唐显文、技术副矿长曾发昌负责，于2011年3月13日前，进一步细化安全质量标准化建设制度，把各种记录及台账分配到责任人。定期开展安全质量标准化检查和考核，把安全质量标准化建设贯穿于煤矿安全生产全过程，落实到安全管理的每一个环节，确保标准不降低。
（六）抓好职业危害防治示范矿井建设工作。由安全副矿长唐显文负责，人力资源科具体办理，严格按照标准，建立健全各项管理制度，配备必要设施设备，细化防护用品管理，于4月再开展一次职业安全健康培训。
（七）完善安全费用管理。由矿长王盛银负责，财务科具体办理。一是足额提取安全费用。二是专款专用，专户储存。三是按要求配备必备的应急救援器材装备。
（八）加强培训工作。由安全副矿长唐显文负责，人力资源科具体经办，全面清理培训情况，完善培训档案，制定下一步培训规划。
（九）深入开展安全文化建设。由安全副矿长唐显文负责，办公室具体办理，于2011年3月31日前，完成队班学习室安全文化展板。并规划出下一步公司安全文化建设方案。
（十）加强煤矿生产技术管理。由技术副矿长曾发昌负责，建立健全以技术副矿长为首的技术管理体系，研究规划矿井开拓巷道布臵、采掘部署，生产系统调整，新技术、新工艺推广应用等重大技术问题。
（十一）抓好公司安全生产现状评级工作。由矿长王盛银负责，组织相关人员，严格按照《主体责任评估细则》，于3月14日前完成自评工作，确保今年达到a级标准，对自评查出的问题，严格按照安全隐患处理的“五落实”办法进行整改。
四、保障措施
（一）由矿长王盛银通知负责，组织管理人员学习关于落实企业主体责任相关文件和标准，然后由分管负责人分专业组织学习。
（二）由办公室负责，制作宣传标语和板报，并利用XX县区广播加大宣传，营造活动氛围。
（三）对活动开展不积极，不能按要求按时完成分管范围工作任务的责任人，将按集团公司和公司相关规定严肃处理，并将本次行动开展情况纳入年终考核。
2011年3月22日重庆渝西矿业集团富家洞煤矿
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