ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:15.97KB ,
资源ID:6584123      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6584123.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(办公用品综合管理实施方案.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公用品综合管理实施方案.docx

1、 办公用品综合管理方案 一、办公用品的购买1.所有办公用品的购买,都由行政办公人员统一负责。 2.办公用品库存量情况以及消耗水平可向行政办公室主管报告,确定订购数量。如果办公印刷制品需要调整格式,或者未来某种办公用品的需要量将发生变化,也一并向主管提出。调整印刷制品格式,由使用部门以文书形式提出正式申请,经办公室审核确定大致的规格、纸张质地与数量后,到专门商店采购,选购价格合适、格式相近的印刷制品。 3.在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下,要选择直接去商店购买或订购的方式。 4.在各部门申请的办公用品中如果包含有需要订购的办公用品

2、申请部门需另填一份订购单,经办公用品部门确认后,直接向有关商店订购。办公室依据订购单,填写“订购进度控制卡”,卡中写明订购日期、订购数量、单价以及向哪个商店订购等。 5.按订购单以及订购进度控制卡检查所订购的办公用品在预定日期内送到与否。 6.所订购的办公用品送到后,按送货单进行验收,核对品种、规格、数量与质量,确保没有问题后,在送货单上加盖印章,表示收到。然后,在订购进度控制卡上做好登记,写明到货日期、数量等。 7.收到办公用品后,对照订货单与订购进度控制卡,开具支付传票,经主管签字盖章,做好登记,转交财务部门支付或结算。 8.办公用品由总公

3、司统一采购、分发给各个部门。如有特殊情况,允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提下就近采购。在这种·中国管理工具网·文件名检索编码办公用品综合管理方案cm030147页码3-2情况下,办公用品部门有权进行审核,并且把审核结果连同申请书一起交付监督检查部门保存,作为日后使用情况报告书的审核与检查依据。 二、办公用品的申请、分发领用及报废处理1.各部门的申请书一式两份,一份用于分发办公用品;另一份用于分发领用用品台账登记。在申请书上写明所需物品名称、数量与单价金额。 2.办公用品的分发领用(1)接到各部门的申请书(两份)之后,行政办公人员要进行核对并在申请受理册上做好

4、登记,写上申请日期、申请部门、用品规格与名称以及数量,然后再填写一份用品分发传票给发送室。(2)发送室进行核对后,把申请所要的全部用品备齐,分发给各部门。(3)用品分发后做好登记,写明分发日期、品名与数量等。一份申请书连同用品发出通知书,转交办公室记账存档;另一份作为用品分发通知,连同分发品一起返回各部门。 3.对决定报废的办公用品做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项。 三、办公用品的保管1.所有入库办公用品一一填写台账(卡片)。 2.清楚地掌握办公用品的库存情况,经常整理与清扫,实行防虫等保护措施。 3.办公

5、用品仓库一年盘点两次(6月与12月)。盘点工作由办公室主管负责。盘点要求做到账物一致,如果不一致要查找原因,然后调整台·中国管理工具网·文件名检索编码账,使两者一致。办公用品综合管理方案cm030147页码3-34.印刷制品与各种用纸按照盘存的台账为基准,对领用的数量随时进行记录并计算出余量。一批消耗品用完后,应写好报告递交行政办公室主管。 5.对总公司各部门所拥有的办公日用低值易耗品,主要是各种用纸与印刷制品做出调查。调查方式是,每月5日对前一月的领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计,向上报告。办公室对报告进行核对,检查各部门的统计数据是否与仓库的各部门领用台账中的记录相一致。最后把报告分部门进行保存。 四、办公用品使用的监督与调查1.对总公司各部门进行调查,调查内容包括:(1)核对用品领用传票与用品台账;(2)核对用品申请书与实际使用情况;(3)核对用品领用台账与实际用品台账。 2.对办公用品使用的监督包括。(1)核对收支传票与用品实物台账;(2)核对支付传票与送货单据。 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服