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乡镇环境卫生集中整治实施方案
小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的乡镇环境卫生集中整治实施方案，请大家参阅。
为实现构建“美丽**、生态**、和谐**”总目标，不断改善镇域卫生环境，大幅度提升村容村貌新形象，经镇党委、政府研究，决定利用一周左右的时间，在全镇范围内进行一次环境卫生集中整治行动，方案如下：
一、任务目标
从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化”评价体系标准，全面深入开展城乡环境卫生综合整治行动，突出环境卫生和容貌秩序两个重点，向垃圾死角开战，向街面“三大堆”开战，向街巷胡同杂物
2、开战，向各类非法小广告开战，进行一次彻底的清缸行动，形成整体干净、街面整洁、摆放有序、秩序井然、舒适养眼的良好局面，为全镇各项工作的开展营造浓厚氛围。
二、整治范围
全镇所有行政村、邵庄寺社区、251省道两侧，镇村道路两侧。
三、整治内容
1、进出村口周边。做到无明显垃圾，无稻草秸秆、土堆粪堆、养殖废料、砖料石块、杂物杂木等堆积物，无晾晒悬挂和乱涂乱画、乱贴乱粘的小广告。
2、主要街巷。做到无面源垃圾，街面无“三大堆”，沿墙两侧无堆砌杂物，无乱堆乱放、乱停乱放、乱悬乱挂行为。稻草秸秆和其它杂物可采取往地里拉一点，往院里挪一点，往屋顶放
3、一点的方式进行。
3、下水管道。做到及时清淤、覆盖流畅，无堆放垃圾，无臭水异味，厕所及时清理。
4、绿化带（池）。做到及时修剪，池内无垃圾杂物，绿化池无破损现象。
5、墙壁线杆。做到粉刷齐整美观，无乱拉乱扯、乱悬乱挂现象，无非法张贴喷涂的小广告，线网整洁，路灯美观。
6、垃圾桶管理。各村督促保洁员及时上路清扫，每天对垃圾桶进行擦拭，督促康洁公司及时清运，不准出现涨桶外溢现象。
7、镇级道路。两侧无明显垃圾杂物，无堆积粪便，道路按时机扫、洒水，安排人员清除两侧存量垃圾。
8、251省道两侧。沿路要进行专项整治，清除各门口前的
4、商品、货物、活动楼板、各类构件、稻草秸秆及其它杂物。清除超门头和店外经营现象，取缔散煤经营点。
9、邵庄寺社区。社区内要进行专项整治，清除稻草秸秆、辣椒秸秆、竹坯子、废旧车辆、棚屋板房及其它杂件杂物，及时冲刷清理公厕。
四、整治方式
以管区为单位，以各村为主体，逐管区进行，综合执法大队全力靠上、配合。村书记、主任是整治行动的第一责任人，包管区领导现场部署，管区总支书记、主任和包村干部具体靠上。不过关不收兵，不改变不收兵，不达目的不收兵。
各村要组织“两委”成员和部分党员全面参与整治工作，人手不够的可适当雇人，需要机械、车辆时随时租赁，确保见人、见
5、车、见行动、见效果。
镇里安排专业保洁服务公司，对各村主街巷墙壁和沿线线杆上的各类非法小广告进行清理清除，用涂料覆盖。康洁公司安排保洁员每天着装上路，动态清扫，对各村清理出来的垃圾及时外运，不准出现涨桶外溢情况。加大对镇村道路的保洁力度，不仅洒水，还要高频度机扫，对两侧存量垃圾杂物进行人工清理外运。
五、奖惩措施
镇里采取拨付经费和以奖代补的方式推进集中整治工作：各村按统计人口每人5元标准拨付工作经费。活动结束后组织纪委、环卫办、党政办、镇村建设办打分验收，排出名次，对各管区、各村进行严格奖罚：1-10名村各奖励卫生工作经费3000元，11-20名各奖励卫生
6、工作经费2000元，21-30名各奖励卫生工作经费1000元，31-40名的各奖励卫生工作经费500元。对排名后5名的村进行处罚，扣除所有村干部1个月工资补贴，对书记、主任点名道姓通报批评，并责令返工整改，再次验收。二次验收仍不合格的，扣除所有村干部两个月工资，扣减书记年底绩效工资，取消一切评先树优资格。管区随村同步排名，奖惩办法另行制定。康洁公司不按规定打扫清运，出现镇级道路两侧有存量垃圾、街面清扫不及时、垃圾桶涨桶外溢等情况的，一律处以扣分扣钱处罚。
六、工作要求
（一）强化宣传，营造浓厚行动氛围。
镇里统一制作悬挂标语横幅，印制《致辖区群众的一封信》，
7、各村拉开喇叭进行滚动式宣传，宣讲政策、宣讲形势、宣讲好处，动员群众自发参与、大力支持、紧密配合，营造人人知晓、人人拥护、人人参与的浓厚氛围。
（二）明确责任，全力靠上，形成比学赶超局面。
镇里专门成立由镇长陈伟同志任组长的集中整治行动领导小组，各村成立以书记、主任为核心的工作小组，每天一查看，每天一调度。村“两委”成员要把环境卫生集中整治当成一项政治任务和民心工程来抓，大刀阔斧、猛打猛冲、扫清障碍、快出形象。
（三）加强配合，协同推进，形成整治合力。
各管区要统筹协调各村逐村展开，村村都要过关。综合执法大队统筹摆布力量，逐管区配合，重点协助清理占街占路、乱堆乱放的秸秆杂物和乱停乱放的废弃车辆。管区、村、综合执法大队要形成“上下联动、齐抓共管、条块结合、全面参与”的工作局面。
（四）严格督查考核，确保收到实效。
镇环卫办每天到管区督导，镇主要领导每天到管区、村查看，现场调度情况，每天召开调度会，调度活动进展情况。对进度好的单位和村予以通报表扬，对任务不落实、进展缓慢、完成较差的单位和村随时予以通报批评。
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